【總結(jié)】報價階段的談判策略主講:黃燦燦教學(xué)內(nèi)容△報價的原則△報價的策略學(xué)習(xí)目標△通過本章學(xué)習(xí),了解商務(wù)談判中價格談判的基本理論知識,掌握價格談判過程的基本策略運用和基本技巧報價的原則△買方開盤價必須是最低的.賣方開盤價必須是最高的△開盤價必須合乎情理△報價應(yīng)該堅定、明確、清楚△不對報
2025-03-02 17:28
【總結(jié)】第五章商務(wù)談判的開局階段 一、談判開局的含義 二、談判開局的任務(wù) 三、談判開局的策略 一、談判開局的含義 開局階段:談判雙方進入具體交易內(nèi)容的洽 談之前,彼此見面、互相介紹、互相熟悉以 ...
2024-11-18 22:08
【總結(jié)】項目一、尋找談判對象項目二、營造談判開局氣氛制作者:趙建偉4東陽長河塑膠有限公司Joyce在熟悉公司的相關(guān)產(chǎn)品以及做好市場調(diào)研后,決定要開始尋找客戶,請問Joyce應(yīng)該如何入手?有哪些途徑可以找到客戶?5效果途徑特征親朋好友介紹主動出擊參加
2025-01-22 07:46
【總結(jié)】第四章開局談判商務(wù)談判學(xué)本章學(xué)習(xí)目的1.了解開局談判的意義及影響因素;2.了解開局階段的主要工作;3.懂得營造不同的開局氣氛;4.把握開局陳述的技巧;5.掌握幾種常見的開局策略。第四章開局談判霍華德·雷法2第一節(jié)開局談判及其影響因素一、開局談判的意義開局談判是商務(wù)談判的前奏,是指談判開始時
2025-01-05 20:54
【總結(jié)】任務(wù)二:營造談判開局氣氛2023年3月1任務(wù)二:專業(yè)商品磋商談判與簽約準備階段準備階段始談階段摸底階段開局階段僵持階段讓步階段促成階段磋商階段協(xié)議階段簽約階段正式談判階段2分組
2025-02-20 13:32
【總結(jié)】商務(wù)談判的開局案例場景1:“您可以試用我一個月,不收工錢,只需要您在我的工作記錄上簽個字,它有助于我將來找工作。”學(xué)者指著那個五六歲的孩子說:“她是誰?你還要照顧她嗎?”他聽到了更令人驚奇的回答:“她是我的妹妹。她也是來找工作的,她可以用手推車推你的孩子去散步,她的工作是免費的?!卑咐龍鼍?:高先生一走進那位承包商的辦公室,就微笑著說:“你知
2025-01-09 17:16
【總結(jié)】談判的開局小超老師澳大利亞一家著名的汽車公司在美國剛剛“登陸”時,急需找一家美國代理商來為其銷售產(chǎn)品,以彌補他們不了解美國市場的缺陷。當澳大利亞汽車公司準備與美國的一家公司就此問題進行談判時,澳大利亞公司的談判代表路上塞車遲到了。美國公司的代表抓住這件事緊緊不放,想要以此為手段獲取更多的優(yōu)惠條件。澳大利亞公司的代表發(fā)現(xiàn)無路可退,于是站起來說
2025-01-07 04:57
【總結(jié)】談判各階段策略報價階段磋商階段妥協(xié)階段談判過程狹義的過程:開局-磋商-妥協(xié)-成交廣義過程:談判對象-準備-開局-磋商-妥協(xié)-成交-履行尋找談判對象背景:在現(xiàn)代社會,分工的細化已經(jīng)超出國界,實現(xiàn)商業(yè)利益的合作伙伴非常廣泛,有些談判對象是確定的,有些是不確定的。確定的對象如何評估
2025-02-15 15:05
【總結(jié)】第5章商務(wù)談判開局?電子教案?教學(xué)指南?習(xí)題解答?案例文檔電子教案?講課要點?課堂思考題講課要點第5章商務(wù)談判開局
2025-01-07 05:23
【總結(jié)】商務(wù)談判技巧商務(wù)談判技巧管理科學(xué)系湯俊課程簡介課程簡介?總學(xué)時:48學(xué)時(理論)?課程性質(zhì):職業(yè)技能課?授課班級:12級工商企業(yè)管理1-4班?授課方式:理論講授、案例教學(xué)、情景模擬、分組討論?選用教材:《商務(wù)談判》(尤鳳翔)北京大學(xué)出版社想一想 想一想 梓匠輪輿能與人規(guī)矩,不能使人巧梓匠
2025-01-15 01:50
【總結(jié)】第3章商務(wù)談判的開局談判的開局第一節(jié)建立良好的談判氣氛第二節(jié)開場陳述與報價第三節(jié)第一節(jié)談判的開局一、開局在整個談判中的地位與作用二.形成良好開局的原則三、開局的任務(wù)與內(nèi)容四、開局的方式五、正確處理開局階段的“破冰”期一、開局在整個談判中的地位與作用
【總結(jié)】討論:?談判主題:死者家屬要求富士康賠償100萬?談判雙方:死者家屬和工會VS富士康公司?…?,一邊還要考慮怎么才可以防止類似的事情發(fā)生,富士康應(yīng)該改變其環(huán)境、狀態(tài)?,(1)死者家屬提出的賠償金額和公司的規(guī)定出入太大(2)自己有一部分的責(zé)任,但是死者自己也應(yīng)該負責(zé)(3)過高的賠償,示范作用差
2025-02-28 14:26
【總結(jié)】商務(wù)談判實務(wù)(第2版)陳文漢主編第五章商務(wù)談判開局1商務(wù)有理、行商有道第5章商務(wù)談判開局?【學(xué)習(xí)要點】??談判開局階段及開局目標??營造談判開局氣氛的重要性??開局目標的設(shè)計、表達與實現(xiàn)??高調(diào)氣氛、低調(diào)氣氛與自然氣氛??營造不同談判氣氛的具體條件®
【總結(jié)】第五章商務(wù)談判開局第一節(jié)談判開局的目標—談判氣氛第二節(jié)營造談判氣氛第一節(jié)談判開局的目標—談判氣氛?開局階段:實質(zhì)性談判的序幕?開局目標:創(chuàng)造合適的談
2025-01-07 04:27
【總結(jié)】LOGO談判的開局小超老師澳大利亞一家著名的汽車公司在美國剛剛“登陸”時,急需找一家美國代理商來為其銷售產(chǎn)品,以彌補他們不了解美國市場的缺陷。當澳大利亞汽車公司準備與美國的一家公司就此問題進行談判時,澳大利亞公司的談判代表路上塞車遲到了。美國公司的代表抓住這件事緊緊不放,想要以此為手段獲取更多的優(yōu)惠條件。澳大利
2025-01-20 23:33