金屬材料采購詢價書-資料下載頁
2025-07-13 14:52本頁面
【導讀】本次采購詢價的金屬材料類20xx年采購金額為110萬元，價，結合各公司的生產(chǎn)能力進行綜合評估，為其它同類產(chǎn)品選擇具有競爭力的供應商。為便于評估，請供應商提供出廠價和運價及到位價三個價格。在報價中，請統(tǒng)一采用人民幣標價。若未特別注明，供應商本次報價的有效期為收到詢價。書回復后的3個月內，即有效期至20xx年6月1日。物資名稱型號與規(guī)格單位采購量<單位>單價(含稅)<元/單位>單價(不含稅)<元/單位>運費采購額<元>. 如果向貴公司的采購量在一年內累計達到如下規(guī)模，貴公司可提供多大幅度的折扣？貴公司在新疆是否有代表處、辦事處、倉庫或者經(jīng)銷商？請在下表中詳細說明貴公司在各主要產(chǎn)品方面的生產(chǎn)能力。
【正文】 1： 該類客戶的采購占總收入的 % 客戶類型 2： 該類客戶的采購占總收入的 % 客戶類型 3： 該類客戶的采購占總收入的 % 公司經(jīng)營規(guī)模： 直接員工人數(shù)（指一線生產(chǎn)工人和負責車間管理、技術、質檢的員工）： 人 非直接員工人數(shù)（包括負責采購、銷售、行政管理等部門的員工）： 人 B. 質保措施 貴公司是否通過了 ISO9000 系列的認證？是 ? 否 ? 其他認證： 請說明不同產(chǎn)品質量檢驗的方法 與標準： 產(chǎn)品 質量檢驗方法 合格的標準 1. 2. 3. 供應商基本情況 詢價回復的要件 保密 5 2020725 1. 2. 3. 1. 2. 3. 請?zhí)峁┛晒┊a(chǎn)品使用質量參考的客戶名單： 客戶名稱 使用時間 客戶評價 1. 2. 3. 4. 5. C. 生產(chǎn)能力 請在下表中詳細說明貴公司在各主要產(chǎn)品方面的生產(chǎn)能力。 產(chǎn)品名稱 年生產(chǎn)能力 目前的產(chǎn)能利用率 (%) 計 劃實現(xiàn)的利用率 (%) 當客戶的訂單超過生產(chǎn)能力時，貴公司采用什么方法協(xié)調需求與生產(chǎn)能力之間的矛盾？請說明： D. 供應鏈管理 貴公司計劃如何管理與監(jiān)控貨物從工廠到新疆的運輸過程？ 請說明貴公司從收到訂單到完成訂單生產(chǎn)并發(fā)送等各個環(huán)節(jié)所需的最短時間， 并說明存在瓶頸的環(huán)節(jié)情況： 接單： 天 ?組織生產(chǎn)： 天 ?生產(chǎn)： 天 ?運輸： 天 (合計 天 ) 瓶頸環(huán)節(jié)： 貴公司是否愿意在客戶處設立一定的庫存 量？愿意 ? 不愿意 ?
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