【正文】 計(jì)說明書 程序設(shè)計(jì)說明書 測試計(jì)劃 測試報(bào)告 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 需求變更申請書 開發(fā)進(jìn)度月報(bào) 開發(fā)總結(jié)報(bào)告 按照服務(wù)目的不同劃分的文檔類型 文檔規(guī)范：編寫體例 ? 1目錄（章，節(jié) .目） ? 2章名（第一章，第二章 …. ）標(biāo)題 2號宋體字，上下各空兩行。 ? 3節(jié)題（ ）標(biāo)題 3號宋體字，上空兩行，下空一行。 ? 4目題（ ）標(biāo)題四號字上空一行下不空。 ? 5子目（前空兩格）標(biāo)題 5號黑體字，單占一行。 ? 6子子目（ ……. ）標(biāo)題不占行，接排文字； ? 7以下各層次（ 1）（ 2）（ …….1)2)3) 績效報(bào)告 ? 好的表格來自于一線 ? 好的表格來自于最佳實(shí)踐 利害關(guān)系著管理 項(xiàng)目干系人（ Stakeholders） ? 項(xiàng)目干系人：積極參與項(xiàng)目或其利益在項(xiàng)目執(zhí)行中或成功后受到積極或消極影響的組織和個(gè)人。 ? 主要項(xiàng)目干系人：顧客，項(xiàng)目經(jīng)理，執(zhí)行組織，項(xiàng)目發(fā)起者。 ? 內(nèi)部的和外部的，業(yè)主和資金提供者，供應(yīng)商和分包商，項(xiàng)目班子成員及其家庭成員，政府機(jī)構(gòu)和媒體，市民和社會團(tuán)體 ..甚至整個(gè)社會。 ? 受項(xiàng)目影響的人或能影響項(xiàng)目的人。 十一項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 ? 風(fēng)險(xiǎn)識別 ? 定性風(fēng)險(xiǎn)分析 ? 定量風(fēng)險(xiǎn)分析 ? 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃 ? 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 決策樹法 0 1 2 甲方案 乙方案 900 500 690 銷路好 銷路差 銷路好 銷路差 180 x 12 = 2160 36 x 12 = 432 75 x 12 = 900 25 x 12 = 300 決策點(diǎn) 方案枝 狀態(tài)點(diǎn) 概率值 收益值或損失值 決策樹發(fā)是強(qiáng)制人去考慮風(fēng)險(xiǎn)的方法 風(fēng)險(xiǎn)識別 風(fēng)險(xiǎn)的含義 ? 風(fēng)險(xiǎn)是損失發(fā)生的可能性 （可以消除） 風(fēng)險(xiǎn)期望值 =風(fēng)險(xiǎn)影響值 X 風(fēng)險(xiǎn)概率 “風(fēng)險(xiǎn)期望值“簡稱為”風(fēng)險(xiǎn)值“ 定性風(fēng)險(xiǎn)分析 定量風(fēng)險(xiǎn)分析 某公司的風(fēng)險(xiǎn)管理政策 ? 一級風(fēng)險(xiǎn) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)，通知客戶 ? 二級風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目副總負(fù)責(zé)，通知客戶和總經(jīng)理 ? 三級風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目經(jīng)理通知主管副總 ? 四級風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目成員負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目經(jīng)理 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的四種策略 ? 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 消除風(fēng)險(xiǎn)事件 ? 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 分包或投保 ? 風(fēng)險(xiǎn)緩解 降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響 ? 風(fēng)險(xiǎn)接受 備選方案或風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別和應(yīng)對表的表頭 風(fēng)險(xiǎn)編號 涉及 wbs模塊 風(fēng)險(xiǎn)事件 風(fēng)險(xiǎn)概率 風(fēng)險(xiǎn)影響描述 應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)影響值 風(fēng)險(xiǎn)期望值 風(fēng)險(xiǎn)從大到小排序 風(fēng)險(xiǎn)評級 風(fēng)險(xiǎn)策略 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施 風(fēng)險(xiǎn)處理截至?xí)r間 風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人 風(fēng)險(xiǎn)識別 風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 風(fēng)險(xiǎn)管理的良好實(shí)踐 ? 承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)是無處不在的 ? 公開交流風(fēng)險(xiǎn) ? 獎(jiǎng)勵(lì)阻止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的人，而不僅僅是懲罰和管理那些造成風(fēng)險(xiǎn)的人 ? 同一時(shí)刻不要管理太多風(fēng)險(xiǎn) ? 開始時(shí)不要對量化過于強(qiáng)調(diào) ? 使用風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫以便項(xiàng)目間相互借鑒 十二項(xiàng)目采購管理 ? 采購規(guī)劃 ? 發(fā)包規(guī)劃 ? 詢價(jià) ? 賣方選擇 ? 合同管理 ? 合同收尾 采購規(guī)劃 自制與外購的比較 ? 自制的理由 1生產(chǎn)成本低 2無合適的供應(yīng)商 3保證充足的供應(yīng) 4利用過剩的勞動(dòng)力發(fā)揮邊際效應(yīng) 5排除供應(yīng)商間的勾結(jié) 6維持組織的才能 7保護(hù)專利設(shè)計(jì)，保證質(zhì)量 ? 外購的理由 外購成本低 獲得技術(shù)或管理能力 生產(chǎn)能力不足 降低存貨成本 保證供應(yīng)的靈活性和可替代性 互惠性 產(chǎn)品受到專利或商業(yè)秘密的保護(hù) 項(xiàng)目采購管理的六個(gè)要素 采購什么（ what） 何時(shí)采購 (When) 采購多少 (How many) 向誰采購 (Who) 如何采購 (How) 何種價(jià)格 (How much) 發(fā)包規(guī)劃 采購文件 ? 各種采購文件的通用名稱是： 投標(biāo)邀請書 邀請?zhí)峤唤ㄗh書 報(bào)價(jià)邀請書 談判邀請書 承包商初始反應(yīng)文件 一方面，采購文檔應(yīng)該充足嚴(yán)格，以確保來自供應(yīng)商的反應(yīng)具有可比較性，一致性； 另一方面，采購文檔應(yīng)該足夠靈活，以適當(dāng)考慮來自賣方的關(guān)于更佳替代方案建議。 詢價(jià) 賣方選擇 合同類型選擇 固定總價(jià)合同： fixedprice contracts 1FEP:固定總價(jià)（ Firm FixedPrice） 2EPIF:固定總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)（ FixedPriceIncentiveFee） 成本補(bǔ)償合同： costreimbursable contracts 1CPIF:成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi) 2CPFF:成本加固定費(fèi) 3CPPC:成本加成本百分比 單價(jià)合同 1工料合同 2Time and Material(TM) contracts 固定總價(jià)合同（ FFP或 Lum Sun） ? 固定總價(jià)合同（ Firm Fixed Price ， FEP或Lump Sun） 1賣方承擔(dān)最高風(fēng)險(xiǎn) 2賣方注重控制成本 3適當(dāng)規(guī)定的生產(chǎn)規(guī)模對買賣雙方都是必要的。 合同類型選擇 合同管理 合同收尾 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 07:13:0907:13:0907:133/28/2023 7:13:09 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :13:0907:13Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 07:13:0907:13:0907:13Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :13:0907:13:09March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時(shí) 13分 9秒 07:13: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 7時(shí) 13分 :13March 28, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 28日星期二 7時(shí) 13分 9秒 07:13:0928 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 7時(shí) 13分 9秒 上午 7時(shí) 13分 07:13: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 07:13:0907:13:0907:133/28/2023 7:13:09 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :13:0907:13Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 07:13:0907:13:0907:13Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :13:0907:13:09March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時(shí) 13分 9秒 07:13: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 7時(shí) 13分 :13March 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 28日星期二 7時(shí) 13分 9秒 07:13:0928 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 7時(shí) 13分 9秒 上午 7時(shí) 13分 07:13: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 07:13:0907:13:0907:133/28/2023 7:13:09 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :13:0907:13Mar2328Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 07:13:0907:13:0907:13Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :13:0907:13:09March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時(shí) 13分 9秒 07:13: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 7時(shí) 13分 :13March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 28日星期二 7時(shí) 13分 9秒 07:13:0928 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 7時(shí) 13分 9秒 上午 7時(shí) 13分 07:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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