【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作第8章庫(kù)存管理與庫(kù)存控制?教學(xué)目的:–了解企業(yè)庫(kù)存的概念及其分類;–了解庫(kù)存的作用及帶來(lái)的問(wèn)題;–了解獨(dú)立需求庫(kù)存的控制機(jī)制;–掌握常用的3種經(jīng)濟(jì)批量模型原理、使用條件與應(yīng)用。生產(chǎn)運(yùn)作第8章庫(kù)存管理與庫(kù)存控制庫(kù)存管理獨(dú)立需求的庫(kù)存控制專題研討
2025-02-26 22:41
【總結(jié)】?主講:李蔚田博士中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院經(jīng)管系生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第9章庫(kù)存管理與庫(kù)存控制?教學(xué)目的:–了解企業(yè)庫(kù)存的概念及其分類;–了解庫(kù)存的作用及帶來(lái)的問(wèn)題;–了解獨(dú)立需求庫(kù)存的控制機(jī)制;–掌握常用的3種經(jīng)濟(jì)批量模型原理
2025-03-04 15:06
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理李靜芳編著清華大學(xué)出版社北京大學(xué)出版社ISBN978-7-81123-472-5普通高等教育經(jīng)濟(jì)與管理類規(guī)劃教材第6章庫(kù)存管理InventoryManagement介紹?庫(kù)存管理是物理管理中的重中之重,很多物流管理中的問(wèn)題被庫(kù)存所掩蓋,所以有“庫(kù)存冰山”的說(shuō)法。如何精確評(píng)估庫(kù)存成本并控制庫(kù)
2025-03-09 12:30
【總結(jié)】?基本概念?庫(kù)存組成元素?庫(kù)存維護(hù)?庫(kù)存周轉(zhuǎn)的控制?庫(kù)存對(duì)財(cái)務(wù)的影響庫(kù)存培訓(xùn)基本概念商品的庫(kù)存:即某種商品在門店中未銷售的總數(shù)量和總金額,商品組別庫(kù)存就是該組別下所有商品的未銷售總數(shù)量和總金額。大型綜合超市的營(yíng)運(yùn)特點(diǎn):1,是沒(méi)有封閉的倉(cāng)庫(kù),庫(kù)存區(qū)的位置多;
2025-07-18 18:54
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排§專題5:庫(kù)存管理與控制?1:00am-3:50am?庫(kù)存管理的基本內(nèi)容??庫(kù)存管理的成本結(jié)構(gòu)??庫(kù)存控制的模型??案例討論:說(shuō)說(shuō)你公司的庫(kù)存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm2生產(chǎn)與運(yùn)作管理庫(kù)
2025-03-01 12:28
【總結(jié)】1Inventory庫(kù)存管理2庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫(kù)存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫(kù)存中的移動(dòng).?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn).?執(zhí)行庫(kù)存預(yù)測(cè)和計(jì)劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-02-15 16:11
【總結(jié)】庫(kù)存管理第一節(jié)庫(kù)存及其作用第二節(jié)庫(kù)存控制的決策第三節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的基本模型第五節(jié)再訂貨點(diǎn)與服務(wù)水平第一節(jié)庫(kù)存及其作用一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在
2025-02-14 15:37
【總結(jié)】第十二章庫(kù)存管理,庫(kù)存管理主要內(nèi)容庫(kù)存管理綜述庫(kù)存成本與庫(kù)存控制決策庫(kù)存控制模型庫(kù)存控制決策的定量分析方法供應(yīng)鏈下的庫(kù)存管理,,?,第一節(jié)庫(kù)存管理綜述,庫(kù)存管理的基本內(nèi)容庫(kù)存控制的任務(wù)庫(kù)存的類型及功能,,?,庫(kù)存及其基本功能,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨(dú)立性適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化增強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃工作的靈活性增強(qiáng)企業(yè)抵御原材料市場(chǎng)變化的能力達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)模,,?,庫(kù)存控制的任務(wù),1.保
2025-03-02 04:24
【總結(jié)】第2章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制大綱要求?第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理–倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo),倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成(理解)–倉(cāng)儲(chǔ)空間規(guī)劃,貨位管理;倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理和業(yè)績(jī)管理(掌握)?第二節(jié)庫(kù)存控制–庫(kù)存作用與弊病,庫(kù)存控制任務(wù),影響庫(kù)存水平的因素(掌握)–合理庫(kù)存量的確定,庫(kù)存分類管理(重點(diǎn)掌握)–定量訂貨法和定期訂貨法的計(jì)算方
2025-03-13 18:19
2025-01-16 17:25
【總結(jié)】庫(kù)存管理與降低庫(kù)存主講:易劍波庫(kù)存的價(jià)值增值作用平衡領(lǐng)域結(jié)合產(chǎn)品混合服務(wù)意外事件防范平穩(wěn)運(yùn)行運(yùn)輸訂單履行交貨周期、缺貨缺貨生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存管理運(yùn)作架構(gòu)運(yùn)作程序作業(yè)要點(diǎn)管理辦法/表單庫(kù)存規(guī)劃?擬定庫(kù)存計(jì)劃?倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、布置?物料搬運(yùn)?倉(cāng)庫(kù)布置圖?庫(kù)位標(biāo)示圖?倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范制度設(shè)計(jì)?表單設(shè)計(jì)?事務(wù)流程
【總結(jié)】工貿(mào)SCM部2023-12工貿(mào)SCM部2023-12采購(gòu)中的庫(kù)存管理庫(kù)存與庫(kù)存周轉(zhuǎn)?庫(kù)存,是指?jìng)}庫(kù)中實(shí)際儲(chǔ)存的貨物。?生產(chǎn)庫(kù)存,即直接消耗物資的基層企業(yè)、事業(yè)的庫(kù)存物資?流通庫(kù)存,即生產(chǎn)企業(yè)的成品庫(kù)存2?庫(kù)存產(chǎn)生的原因:①縮短交貨期②投機(jī)性購(gòu)買③規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)④
2025-02-19 12:09
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方案的實(shí)施倉(cāng)庫(kù)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動(dòng)的物流節(jié)點(diǎn)設(shè)施。倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理,倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù),而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,
2025-03-13 18:30
【總結(jié)】第6章庫(kù)存控制新策略第1節(jié)供應(yīng)鏈管理對(duì)庫(kù)存控制提出的新要求供應(yīng)商接收原材料訂貨領(lǐng)用制造產(chǎn)成品用戶訂貨費(fèi)用存儲(chǔ)費(fèi)用?傳統(tǒng)庫(kù)存控制的特點(diǎn)與局限性–特點(diǎn)?單個(gè)企業(yè)的庫(kù)存管理?單級(jí)庫(kù)存管理?以單純降低庫(kù)存成本為主要目標(biāo)?由使用者管理庫(kù)
2025-03-09 12:18
【總結(jié)】第五章獨(dú)立需求的庫(kù)存控制主要內(nèi)容庫(kù)存控制系統(tǒng)最優(yōu)控制模型定量訂貨模型定期訂貨模式單周期庫(kù)存模型安全庫(kù)存的建立學(xué)習(xí)目的庫(kù)存控制需要解決的基本問(wèn)題經(jīng)濟(jì)批量的各種形態(tài)的計(jì)算定期訂貨模式的理解安全庫(kù)存量的計(jì)算獨(dú)立需求和相關(guān)需求所謂獨(dú)立需求是指需求變化獨(dú)立于人們的
2025-01-17 08:29