產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)bom培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-03-08 21:53本頁面
【正文】 件不再復(fù)制到新主件之 EBOM BOM轉(zhuǎn) E－ BOM 錄入 E－ BOM變更單 E－ BOM轉(zhuǎn) BOM 轉(zhuǎn)換重點：將工程品號轉(zhuǎn)換為正式品號 更新時自動更新 “ 品號更新碼 ” 原審核按鈕即為： BOM更新 依據(jù) EBOM，進(jìn)行多階展開產(chǎn)生 用量 /用途清單。 EBOM多階用量 /用途清單 查看尾階標(biāo)準(zhǔn)成本，得出工程品號的材料 成本，以作銷售估價。 EBOM尾階標(biāo)準(zhǔn)成本表 組合拆解管理 ? 商品拆解作業(yè)流程 ? 錄入拆解單 ? 錄入組合單 ? 商品組合作業(yè)流程 核準(zhǔn) 商品組合 需求 錄入組合單 作業(yè) 組合單 憑證 組合單 審核 庫存 交易 統(tǒng)計表 會計單位 商品組合作業(yè)流程 錄入組合單 用途：獨立于工單系統(tǒng)，庫存存貨的簡單組合，適用于流通業(yè) 計入人工成本 =自制件為本階人工 *成品數(shù)量 =委外件為本階加工 *成品數(shù)量 成本合計 =成品存貨交易明細(xì)之金額 單位成本 =成品存貨交易明細(xì)之單位成本 不計人工成本 =參考字段 *審核后自動依據(jù)成品存貨成本計算組合成本 核準(zhǔn) 商品拆解 需求 錄入拆解單 作業(yè) 拆解單 憑證 拆解單 審核 庫存 交易 統(tǒng)計表 會計單位 商品拆解作業(yè)流程 錄入拆解單 用途：獨立于工單系統(tǒng)，庫存存貨的簡單拆解，適用于流通業(yè) 成本金額 =成品存貨交易明細(xì)之金額 單位成本 =成品存貨交易明細(xì)之單位成本 *審核后自動依據(jù)成品存貨成本得到單位成本與成本金額 標(biāo)準(zhǔn)成本管理 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本管理報表 ? 計算標(biāo)準(zhǔn)成本 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本計算邏輯說明 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本用途 1 本階人工： 10 本階制費： 4 本階加工： 2 本階人工： 10 本階制費： 4 本階人工： 20 本階制費： 10 標(biāo)準(zhǔn)成本： 22 材料： 2+1+1+2=6 人工： 10 制費： 4 加工： 2 標(biāo)準(zhǔn)成本： 37 材料： 6+1=7 人工： 10+10=20 制費： 4+4=8 加工： 2 標(biāo)準(zhǔn)成本： ? 材料： ? 人工： ? 制費： ? 加工： ? 73 7+6=13 20+20=40 10+8=18 2 A B H E D C L M I K G 3 1 2 2 2 1 1 標(biāo)準(zhǔn)成本計算邏輯說明 存貨計價方式為標(biāo)準(zhǔn)成本 制 時，作為品號 出 入 庫單位成本來源。 ，在實際成本計算 前，作為生產(chǎn)入庫單的單位成本來源。 標(biāo)準(zhǔn)成本用途 計算標(biāo)準(zhǔn)成本 材料成本：品號之最近進(jìn)價 本階成本：需于品號工藝流程設(shè)置工時資料， 并在錄入工作中心中設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)成本 方可計算 工藝流程中固定人時 /固定機時是否納入計算 品號信息中需錄入標(biāo)準(zhǔn)成本信息，并執(zhí)行計算低階碼，方可執(zhí)行 單階標(biāo)準(zhǔn)成本表 多階標(biāo)準(zhǔn)成本表 標(biāo)準(zhǔn)成本管理報表 查看標(biāo)準(zhǔn)成本之詳細(xì)組成 自動請購管理 ? 從 BOM自動生成請購單 ? 自動請購作業(yè)前置條件 ? 自動請購作業(yè)流程 ? 自動請購作業(yè)特點 ? 材料需求檢視表 ? 毛需求與凈需求差異說明 錄入 BOM 從 BOM自動生成請購單 請購信息更新 請購維護(hù)及報表 檢查 采購單 審核 確認(rèn)單階或尾階 展料 需求 ，需求 數(shù)量與需求日期 生成采購單 采購單打印發(fā)放 調(diào)整廠商、單價與交期 采 購 系 統(tǒng) 作 業(yè) 自動請購作業(yè)流程 1）適用于 存貨管理方式為零庫存者 2） 計算需求時只依 BOM展開， 考慮毛需求 (尾階用量 清單 、單階用量 清單 ) 3）實際請購 需求量之調(diào)整 需參考 材料需求檢視表 進(jìn)行 自動請購作業(yè)特點 預(yù)計 生 產(chǎn) 預(yù)計采 購 預(yù)計請 購 計劃 生產(chǎn) 預(yù)計 銷售 預(yù)計 領(lǐng)料 計劃 銷售 凈需求 = 庫存數(shù)量 預(yù)計入 預(yù)計出 毛需求 + 毛需求與凈需求差異說明 毛 需求 =原始需求數(shù)量 1） BOM 必須存在 2） 品號信息相關(guān)字段必須創(chuàng)建 3）錄入供應(yīng)商料件價格 信息必須創(chuàng)建 自動請購作業(yè)前置條件 從 BOM自動生成請購單 注意：應(yīng)先于復(fù)選框復(fù)選品號，再于黃色欄位處調(diào)整數(shù)量等信息 如需根據(jù)工單用料信息展料，而非依據(jù) BOM展料，可在此錄入工單單別單號 1）依據(jù) BOM展料，并計算各元件凈需求數(shù)量 2）可依據(jù)指定的截止日期，計算到期可用量 3）展開方式可選擇單階 /尾階，可考慮是否 扣除安全存量 材料需求檢視表 管理報表 ? BOM預(yù)期呆滯分析表 ? 材料需求檢視表 ? 單階標(biāo)準(zhǔn)成本表 ? 多階標(biāo)準(zhǔn)成本表 ? BOM結(jié)構(gòu)對比表 管理報表 單階標(biāo)準(zhǔn)成本表 多階標(biāo)準(zhǔn)成本表 供財務(wù)人員查看標(biāo)準(zhǔn)成本之詳細(xì)組成。 管理報表 BOM結(jié)構(gòu)對比 表 供研發(fā)人員比較兩個 BOM之不同處。 管理報表 材料需求檢視 表 輔助 BOM自動請購，查看實際需求數(shù)量。 管理報表 BOM預(yù)期呆滯分析 表 設(shè)計變更或日常管理中， 提前查看可能發(fā)生的呆滯。 謝謝 ! 演講完畢 ， 謝謝觀看 ！
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