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產品結構子系統(tǒng)bom培訓幻燈片80-資料下載頁

2025-03-08 21:53本頁面
  

【正文】 件不再復制到新主件之 EBOM BOM轉 E- BOM 錄入 E- BOM變更單 E- BOM轉 BOM 轉換重點:將工程品號轉換為正式品號 更新時自動更新 “ 品號更新碼 ” 原審核按鈕即為: BOM更新 依據 EBOM,進行多階展開產生 用量 /用途清單。 EBOM多階用量 /用途清單 查看尾階標準成本,得出工程品號的材料 成本,以作銷售估價。 EBOM尾階標準成本表 組合拆解管理 ? 商品拆解作業(yè)流程 ? 錄入拆解單 ? 錄入組合單 ? 商品組合作業(yè)流程 核準 商品組合 需求 錄入組合單 作業(yè) 組合單 憑證 組合單 審核 庫存 交易 統(tǒng)計表 會計單位 商品組合作業(yè)流程 錄入組合單 用途:獨立于工單系統(tǒng),庫存存貨的簡單組合,適用于流通業(yè) 計入人工成本 =自制件為本階人工 *成品數量 =委外件為本階加工 *成品數量 成本合計 =成品存貨交易明細之金額 單位成本 =成品存貨交易明細之單位成本 不計人工成本 =參考字段 *審核后自動依據成品存貨成本計算組合成本 核準 商品拆解 需求 錄入拆解單 作業(yè) 拆解單 憑證 拆解單 審核 庫存 交易 統(tǒng)計表 會計單位 商品拆解作業(yè)流程 錄入拆解單 用途:獨立于工單系統(tǒng),庫存存貨的簡單拆解,適用于流通業(yè) 成本金額 =成品存貨交易明細之金額 單位成本 =成品存貨交易明細之單位成本 *審核后自動依據成品存貨成本得到單位成本與成本金額 標準成本管理 ? 標準成本管理報表 ? 計算標準成本 ? 標準成本計算邏輯說明 ? 標準成本用途 1 本階人工: 10 本階制費: 4 本階加工: 2 本階人工: 10 本階制費: 4 本階人工: 20 本階制費: 10 標準成本: 22 材料: 2+1+1+2=6 人工: 10 制費: 4 加工: 2 標準成本: 37 材料: 6+1=7 人工: 10+10=20 制費: 4+4=8 加工: 2 標準成本: ? 材料: ? 人工: ? 制費: ? 加工: ? 73 7+6=13 20+20=40 10+8=18 2 A B H E D C L M I K G 3 1 2 2 2 1 1 標準成本計算邏輯說明 存貨計價方式為標準成本 制 時,作為品號 出 入 庫單位成本來源。 ,在實際成本計算 前,作為生產入庫單的單位成本來源。 標準成本用途 計算標準成本 材料成本:品號之最近進價 本階成本:需于品號工藝流程設置工時資料, 并在錄入工作中心中設置標準成本 方可計算 工藝流程中固定人時 /固定機時是否納入計算 品號信息中需錄入標準成本信息,并執(zhí)行計算低階碼,方可執(zhí)行 單階標準成本表 多階標準成本表 標準成本管理報表 查看標準成本之詳細組成 自動請購管理 ? 從 BOM自動生成請購單 ? 自動請購作業(yè)前置條件 ? 自動請購作業(yè)流程 ? 自動請購作業(yè)特點 ? 材料需求檢視表 ? 毛需求與凈需求差異說明 錄入 BOM 從 BOM自動生成請購單 請購信息更新 請購維護及報表 檢查 采購單 審核 確認單階或尾階 展料 需求 ,需求 數量與需求日期 生成采購單 采購單打印發(fā)放 調整廠商、單價與交期 采 購 系 統(tǒng) 作 業(yè) 自動請購作業(yè)流程 1)適用于 存貨管理方式為零庫存者 2) 計算需求時只依 BOM展開, 考慮毛需求 (尾階用量 清單 、單階用量 清單 ) 3)實際請購 需求量之調整 需參考 材料需求檢視表 進行 自動請購作業(yè)特點 預計 生 產 預計采 購 預計請 購 計劃 生產 預計 銷售 預計 領料 計劃 銷售 凈需求 = 庫存數量 預計入 預計出 毛需求 + 毛需求與凈需求差異說明 毛 需求 =原始需求數量 1) BOM 必須存在 2) 品號信息相關字段必須創(chuàng)建 3)錄入供應商料件價格 信息必須創(chuàng)建 自動請購作業(yè)前置條件 從 BOM自動生成請購單 注意:應先于復選框復選品號,再于黃色欄位處調整數量等信息 如需根據工單用料信息展料,而非依據 BOM展料,可在此錄入工單單別單號 1)依據 BOM展料,并計算各元件凈需求數量 2)可依據指定的截止日期,計算到期可用量 3)展開方式可選擇單階 /尾階,可考慮是否 扣除安全存量 材料需求檢視表 管理報表 ? BOM預期呆滯分析表 ? 材料需求檢視表 ? 單階標準成本表 ? 多階標準成本表 ? BOM結構對比表 管理報表 單階標準成本表 多階標準成本表 供財務人員查看標準成本之詳細組成。 管理報表 BOM結構對比 表 供研發(fā)人員比較兩個 BOM之不同處。 管理報表 材料需求檢視 表 輔助 BOM自動請購,查看實際需求數量。 管理報表 BOM預期呆滯分析 表 設計變更或日常管理中, 提前查看可能發(fā)生的呆滯。 謝謝 ! 演講完畢 , 謝謝觀看 !
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