erp項目管理系統(tǒng)的基本概念-資料下載頁
2025-03-08 03:05本頁面
【正文】 RP的基本邏輯原理遵循了管理的自然屬性，具有普通性，因此它雖然出現(xiàn)在西方發(fā)達國家，但很快就在世界各國廣泛傳播，我們國家也積極學習和應用。同時管理屬于上層建筑范疇，任何好的管理理論和措施都要通過人的努力去實現(xiàn)。 2 為什么 ERP項目應用也是要以人為本？ 40 上 海 市 昂 立 進 修 學 院 作為企業(yè)里的人，他除了具有作為一種可配置性資源的物質(zhì)性外，更重要的是人是一切社會關(guān)系的總和，是一切社會財富的創(chuàng)造者，是生產(chǎn)力和整個管理活動中最能動、最活躍的因素。而人的能動性、創(chuàng)造性是受到意識形態(tài)、社會環(huán)境、文化背景、市場機制、企業(yè)條件、規(guī)章制度、個人素質(zhì)、思想心理、價值觀念等因素的影響。這就是管理的社會屬性。 面對著 ERP應用的系統(tǒng)性、全局性，采取什么樣的策略把不同的人組織到一個共同的目標中去？采用什么方法激勵人的能動性？采取什么措施鼓勵人的創(chuàng)造性？又如何去克服實施過程中出現(xiàn)的阻力？這都體現(xiàn)出 ERP項目管理要以人為本的重要性。 41 上 海 市 昂 立 進 修 學 院 ? 領(lǐng)導帶頭、以身作則； ? 授權(quán)管理、責任到人； ? 企業(yè)主體、顧問盡職； ? 溝通交流、協(xié)同工作； ? 培訓學習、提高素質(zhì)； ? 目標一致、團隊精神； ? 健全制度、規(guī)范管理； ? 績效考核、賞罰分明。 3ERP項目以人為本的幾個重要方面： 42 上 海 市 昂 立 進 修 學 院 企業(yè) ERP系統(tǒng)的集成應用首先是要實現(xiàn)人的集成。具體體現(xiàn)在： ? 按優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程需要，各部門組織及人 的集成； ? 按信息采集、傳輸、處理需要，企業(yè)三個 層次的人的集成； ? 按 ERP系統(tǒng)長期運行需要，信息技術(shù)與業(yè)務(wù) 管理兩方面人的集成； ? 按項目實施進展需要，企業(yè)人員與服務(wù)公 司合作人員的集成。 43 上 海 市 昂 立 進 修 學 院 4 ERP項目要注重人的信息素質(zhì)的培養(yǎng) ? 信息意識： 對 ERP的認識，實現(xiàn)企業(yè)信息化與實施 ERP項目的關(guān)系， ERP的實施能為企業(yè)帶來什么收 益？企業(yè)的實際需要實施 ERP系統(tǒng)的那些功能？ ? 信息知識： ERP的基本原理，它能干什么？不能干 什么？ ERP的集成應用是怎樣實現(xiàn)的？ ERP應用成功 的關(guān)鍵因素是什么？如何進行 ERP的項目管理？ ? 信息技能： 熟悉計算機操作嗎？熟練常用辦公軟件 操作嗎？熟練掌握 ERP系統(tǒng)中與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的信 息處理流程、具體功能操作和數(shù)據(jù)維護及分析。 ? 信息道德： 嚴格執(zhí)行系統(tǒng)運行的規(guī)章制度，自覺遵 守系統(tǒng)的授權(quán)管理，極力維護系統(tǒng)的安全，遵守國 家有關(guān)的法規(guī)。 44 上 海 市 昂 立 進 修 學 院 培訓目的： 一有效提高員工信息素質(zhì)，二確保 ERP項目的順利實施。 培訓時間： 從企業(yè) ERP項目前期準備階段的開始，貫穿項目實施的全過程，直到本期項目鞏固完善，下一期新的工程開始。 培訓對象： 包括企業(yè)五方面的人員：高層領(lǐng)導、中層領(lǐng)導、業(yè)務(wù)骨干、具體操作的業(yè)務(wù)人員以及系統(tǒng)管理人員； 培訓內(nèi)容： 包括五個方面： ERP概念知識、 ERP解決方案功能、 ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要求、 ERP業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及操作及 ERP系統(tǒng)運行維護。 培訓方式：有專題講課、問題研討、操作演示，業(yè)務(wù)輔導，個別答疑、學習考核等方法。 培訓教師： 在項目準備階段，可以請專家或管理咨詢顧問進行 ERP知識和觀念的培訓，在合同項目實施階段，主要是由實施顧問擔任培訓教師，在實施過程中，企業(yè)一定要指定人員通過實施顧問的培訓，成為企業(yè)內(nèi)部的培訓教員，這一點很重要。 培訓組織： 在企業(yè) ERP項目領(lǐng)導小組中要有人重點分工主抓培訓工作，負責制定并組織執(zhí)行培訓計劃，自始至終抓好培訓管理工作。在合同項目實施階段，根據(jù)實施計劃的要求，配合實施顧問組織好每一次培訓學習。 5 ERP項目應用始終做好各級人員培訓 45 上 海 市 昂 立 進 修 學 院 經(jīng)驗教訓之四 企業(yè) ERP項目是一把手工程。 以人為本、人的集成、人員的信息素質(zhì)、人員的溝通協(xié)調(diào)、人員培訓是關(guān)系到企業(yè) ERP項目成與敗的關(guān)鍵。 46 上 海 市 昂 立 進 修 學 院 內(nèi) 容 提 要 一、 ERP項目管理要點 二、 ERP項目以人為本 三、案例演練 （三） 47 上 海 市 昂 立 進 修 學 院 三、案例演練 （三） 重點掌握 K/3ERP用戶管理 1 新建用戶 2 新建用戶組 3 用戶認證 4 用戶授權(quán) 48 上 海 市 昂 立 進 修 學 院 課程暫告段落 49 上 海 市 昂 立 進 修 學 院 演講完畢，謝謝觀看！
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