煙囪外觀質(zhì)量的控制與qc成果(ppt35頁)-資料下載頁
2025-03-08 02:22本頁面
【正文】 小組成員楊匡儀上報小組保溫措施已到位。 實施 結(jié)果 養(yǎng)護措施到位，外觀 工藝質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 九、效果檢查 2023年 11月 6日煙囪工程順利竣工，電動提模拆除后， 我項目部組織榆社電廠項目建設(shè)部、項目監(jiān)理部、公司質(zhì) 保部共同對煙囪進(jìn)行了總體評價，認(rèn)為煙囪工程無論從外 在工藝還是內(nèi)在質(zhì)量均達(dá)到全廠最優(yōu)。經(jīng)過本小組活動， 實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，成功降低了煙囪工程砼筒壁外觀工藝質(zhì) 量缺陷率，外表面平整度質(zhì)量通病已得到解決。 10月底 ~ 11月中旬，小組成員到現(xiàn)場對煙囪外觀工藝質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查 統(tǒng)計。 九、效果檢查 煙囪砼筒壁外觀工藝質(zhì)量調(diào)查表 日期 檢查點 合格點 缺陷率 10月 25日 23 22 % 11月 1日 25 23 8% 11月 6日 19 18 % 11月 10日 20 19 5% 11月 15日 23 21 % 平均缺陷率 % 九、效果檢查 總目標(biāo)值對比： 13%10%6%0%2%4%6%8%10%12%14%活動前 目標(biāo)值 活動后活動前目標(biāo)值活動后制圖：王文龍 日期： 2023年 11月 20日 九、效果檢查 以上柱形圖對比，可以看出本次小組活動完全達(dá)到了目標(biāo)， 缺陷率從 13%降到 6%，比預(yù)定目標(biāo)降低了 4%； 通過此次活動，本工程工期提前約 55天，節(jié)省費用約 41萬 元。其中人工費： 165000元；電費： 20230元；電熱毯保溫： 27611 元；節(jié)省外加劑： 20306元；改變縱向鋼筋接頭形式節(jié)省鋼筋 60T： 180000元； 通過本次活動使小組成員得到了鍛煉，使大家對開展 QC小組 活動有了更多的認(rèn)識，同時又提高了分析問題、解決問題的能力，增 強了大家的凝聚力。 本工程得到業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和表揚，被譽為 “ 全廠最優(yōu) 工程 ” ，公司的知名度擴大，業(yè)主組織參建該工程的其他兄弟單位來 我公司參觀學(xué)習(xí)，為公司今后在華能集團贏得了市場。 九、效果檢查 圖為小組活動后榆社 210米煙囪整體效果 十、鞏固措施 堅持 PDCA循環(huán)，把 QC小組活動形成制度化、經(jīng)?；?、 規(guī)范化，使各項措施能及時得到實施。同時，認(rèn)真總結(jié) 本次活動成功經(jīng)驗，并將各項技術(shù)措施整理總結(jié)后，納 入企業(yè) 《 煙囪工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 》 第八條，標(biāo)準(zhǔn)編號為 DJSYC0206，將逐步推廣應(yīng)用到公司承建的其它項目中。 十一、回顧和下一步打算 在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過全體小組成員的共 同努力，群策群力，圓滿地完成了本次 QC小組活動，實現(xiàn)了 本次活動的質(zhì)量目標(biāo)，成績顯著，受到了項目部經(jīng)理的好評。 同時在公司 2023年度 “ 亮點工程 ” 評比中，該煙囪工程被評為 公司 2023年度 “ 亮點工程 ” ，小組被評為公司 2023年度優(yōu)秀 QC 小組 . 下一步打算： 在今后活動中，我們要繼續(xù)努力，充分利用全面質(zhì)量管 理的方法，盡快進(jìn)入下一輪 PDCA循環(huán)，就如何提高砼結(jié)構(gòu)鋼 筋保護層厚度合格率開展活動。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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