打造卓越執(zhí)行力(ppt44頁)-資料下載頁

【總結(jié)】打造卓越執(zhí)行力主講：宋洪亮引例：《把信帶給加西亞》?1898年美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)期間，美國麥金利總統(tǒng)希望立即跟古巴的西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，必須盡快地獲得他的合作。?加西亞將軍在古巴叢林的山里——沒有人知道確切的地點(diǎn)，?“到哪里能找到把信送給加西亞的人？”美國總統(tǒng)麥金利問情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟-瓦格納

2025-02-26 10:06

打造金牌銷售團(tuán)隊(duì)44頁-資料下載頁

【總結(jié)】如何培訓(xùn)和激勵(lì)銷售隊(duì)伍?為什么我們做經(jīng)理的，對(duì)下屬的判斷總是頻頻走眼？?為什么許多語重心長(zhǎng)的話語，到了下屬那里，都成了耳邊風(fēng)？?為什么對(duì)許多管理措施，某些銷售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微？……以上

2025-08-01 17:12

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力ppt頁)-資料下載頁

【總結(jié)】建設(shè)信遠(yuǎn)高效團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力前言隨著社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，在改革中破繭的中國企業(yè)，不斷經(jīng)歷著政策調(diào)整和市場(chǎng)風(fēng)雨，企業(yè)在經(jīng)營的過程中難免有挫折和無奈，管理層不懂得合理的授權(quán)和管理團(tuán)隊(duì)，造成整個(gè)團(tuán)隊(duì)人心渙散，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力不夠，無法形成有效的戰(zhàn)斗力。公司只有注重提升團(tuán)隊(duì)管理能力，本著“人心齊,泰山移”的觀念

2025-01-15 20:23

打造團(tuán)隊(duì)凝聚力(ppt頁)-資料下載頁

【總結(jié)】ISO推進(jìn)室前言劉少奇到安源煤礦的時(shí)候，曾經(jīng)跟工人們說：“一根筷子一折就斷，一把筷子折不斷”，這就是團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力的作用一個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建，其目的不外乎要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，如何創(chuàng)造效益？這里我們引用一個(gè)比較生動(dòng)且易于理解物理的公式：W（功）=F（力）*S（距離）就是團(tuán)隊(duì)凝聚力帶來的創(chuàng)造價(jià)值的能力

2025-02-26 10:08

旅游交通ppt44頁)-資料下載頁

【總結(jié)】旅游交通學(xué)習(xí)內(nèi)容?一、旅游交通?二、旅游交通企業(yè)管理文化一、旅游交通?旅游交通——是指旅游者利用某種手段和途徑，實(shí)現(xiàn)從一個(gè)地點(diǎn)到達(dá)另外一個(gè)地點(diǎn)的空間轉(zhuǎn)移過程。?旅游交通為旅游者移動(dòng)服務(wù)的公共

2025-03-04 05:45

ppap教材ppt44頁)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序ProductionPartApprovalProcess生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序第0部分-前言PPAP的版本PPAP的版權(quán)汽車供應(yīng)商為什么要制定PPAPPPAP的適用范圍PPAP要求的生產(chǎn)件產(chǎn)生的條件生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序第一

2025-03-13 17:03

創(chuàng)新職能ppt44頁)-資料下載頁

【總結(jié)】模塊四創(chuàng)新職能?能力目標(biāo)：?具備開展創(chuàng)新學(xué)習(xí)的能力?具備開展創(chuàng)新生活的能力?具備開展創(chuàng)新工作的能力?知識(shí)目標(biāo)：?了解創(chuàng)新的含義及其作用?了解創(chuàng)新的基本原理?掌握創(chuàng)新的內(nèi)容?掌握創(chuàng)新的過程與方法掌握組織創(chuàng)新的過程與方法技能開發(fā)項(xiàng)目：

2025-01-14 20:30

價(jià)值工程ppt44頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第五章價(jià)值工程（VE/VA）原理VE/VA是二戰(zhàn)時(shí)期美國設(shè)計(jì)師麥爾斯（）在石棉短缺問題上研究出代替材料的方法，他總結(jié)出一套在保證相同功能的前提下降低成本的較完整的科學(xué)技術(shù)方法，其后又發(fā)展到改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝和生產(chǎn)領(lǐng)域，而至目前完善成為一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，統(tǒng)稱為價(jià)值工程。我國對(duì)這種方法的認(rèn)識(shí)是在1978

2025-01-12 17:33

有效面試ppt44頁)-資料下載頁

【總結(jié)】這樣面試最有效——有效面試的十大方法目錄?漫談法?結(jié)構(gòu)法?情景法?車輪法?電話法?演講法?答辯法?實(shí)測(cè)法?討論法?游戲法第一章漫談法?定義：指面試官在面試前不預(yù)設(shè)問題，而是根據(jù)應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)來靈活選擇與調(diào)整對(duì)話，從而與

2025-01-04 02:21

關(guān)于品牌ppt44頁-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)于品牌演講：王肖麟廣東省廣告公司2023年7月3日第一部分關(guān)于品牌一、品牌與國家1、品牌是認(rèn)知一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要依據(jù)。2、國家是認(rèn)知一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的形象背景，國家就是一個(gè)品牌。3、可口可樂之惑。4、MADEINCHINA情結(jié)。二、品牌

2025-01-22 07:49

如何使團(tuán)隊(duì)具有凝聚力(ppt頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何使團(tuán)隊(duì)具有凝聚力巨騰國際中階干部訓(xùn)練課程訓(xùn)練中心編制高效果的學(xué)習(xí)方法您會(huì)有所感悟!※手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或關(guān)閉※積極參與活動(dòng)，并相互交流※及時(shí)記錄下你的想法古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到

2025-02-15 15:31

打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)(ppt68頁)-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)習(xí)的四種收獲1、我說：你聽2、我說：你聽，邊做記錄3、我說：你聽，邊做記錄，邊思考4、我說：你聽，邊做記錄，邊思考，還邊修正學(xué)習(xí)的效果=學(xué)習(xí)的態(tài)度×學(xué)習(xí)的內(nèi)容中國公司的執(zhí)行是由三大原因造成的文化原因：由于文化導(dǎo)致的執(zhí)行問題制度原因：由于制度導(dǎo)致的執(zhí)行問題人員原因：由于

2025-03-04 12:17

如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力ppt頁)-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)凝聚力?你的工作目的是什么？?A：為謀生而工作?B：為謀求更好的發(fā)展而工作?C：為自己和他人生活的更好而工作?D：為完成一項(xiàng)事業(yè)而工作?你選擇一個(gè)單位的主要標(biāo)準(zhǔn)是什么？?A：良好的薪酬待遇?B：廣闊的上升空間?C：很好的學(xué)習(xí)與進(jìn)步的機(jī)會(huì)?D：寬松的人文環(huán)境和企業(yè)文化課程導(dǎo)航

2025-01-20 14:44

如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力(ppt頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1打造團(tuán)隊(duì)凝聚力2什么是團(tuán)隊(duì)？具有共同目標(biāo)，共同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，在互相合作中憑借有序的層級(jí)管理來達(dá)成某一目標(biāo)的群體。3形成團(tuán)隊(duì)的要素1、要有共同目標(biāo)，成員之間彼此合作；2、各成員之間相互依賴、互相支持、互相關(guān)心、達(dá)到心靈的相通；3、各成員具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，具有歸屬感；4、具有

2025-01-20 14:35

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【總結(jié)】1打造團(tuán)隊(duì)凝聚力2什么是團(tuán)隊(duì)？具有共同目標(biāo)，共同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，在互相合作中憑借有序的層級(jí)管理來達(dá)成某一目標(biāo)的群體。3形成團(tuán)隊(duì)的要素1、要有共同目標(biāo)，成員之間彼此合作；2、各成員之間相互依賴、互相支持、互相關(guān)心、達(dá)到心靈的相通；3、各成員具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，具有歸屬感；4、具有責(zé)任心，

2025-02-26 10:23

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