某集團管理咨詢項目管理流程課件-資料下載頁

【總結(jié)】200XX年10月XXX集團管理咨詢項目管理流程戰(zhàn)略規(guī)劃投資管理運營管理內(nèi)部審計預算管理資金管理集團本部業(yè)務(wù)集團下屬公司業(yè)務(wù)限額以上限額以下運營計劃重大項目跟蹤運營過程管理監(jiān)控流程年度審計離任審計集團本部下屬控股公司

2025-02-16 13:03

某咨詢神威藥業(yè)戰(zhàn)略組織流程項目-資料下載頁

【總結(jié)】神威藥業(yè)戰(zhàn)略、組織、流程項目實施情況報告醫(yī)藥行業(yè)?2023BearingPoint,Inc.醫(yī)藥行業(yè)2項目計劃已經(jīng)完成的工作待完成的工作需要重視的問題議題?2023BearingPoint,Inc.醫(yī)藥行業(yè)3銷售實施的重點：?人員到位?人

2025-01-02 03:44

某咨詢公司咨詢標準流程和招商局項目-資料下載頁

【總結(jié)】此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個國家

2025-02-13 16:45

某咨詢某咨詢－項目管理-資料下載頁

【總結(jié)】普華永道Phase1:ProjectPreparationPhaseOverview普華永道EvaluationProjectPrepBlueprintRealizationFinal

2025-02-19 05:33

某咨詢招商局項目管理咨詢的標準流程-資料下載頁

【總結(jié)】2023年12月此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方面的咨詢公司?

2025-02-17 23:49

某咨詢流程繪制-資料下載頁

【總結(jié)】流程繪制（ProcessMapping)流程繪制方法要求把所有重要流程列出，然后把每一個主要流程細化并進行評估，最后發(fā)現(xiàn)流程的改進空間所有流程流程1流程2流程3流程4流程5流程6發(fā)現(xiàn)有需要改善的流程資料來源：羅蘭?貝格評估流程步驟控制了解核心流程的步驟及控制店采購部行動1

2025-01-04 21:04

某咨詢管理咨詢標準流程-資料下載頁

【總結(jié)】XXX公司管理咨詢的標準流程——XXXXXX項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個國家有75個分公司的全球性

2025-03-04 11:24

某咨詢戰(zhàn)略項目的流程、內(nèi)容與方法-資料下載頁

【總結(jié)】羅蘭?貝格戰(zhàn)略項目的流程、內(nèi)容與方法–戰(zhàn)略項目指南初級讀本–北京?上海,2023年8月Projectnameordocumenttitle|Date(monthday,year)RolandBerger–StrategyConsultantsDoc.numbertobe

2025-02-17 23:41

某咨詢戰(zhàn)略項目的流程內(nèi)容與方法-資料下載頁

【總結(jié)】羅蘭?貝格戰(zhàn)略項目的流程、內(nèi)容與方法–戰(zhàn)略項目指南初級讀本–北京?上海,2023年8月Projectnameordocumenttitle|Date(monthday,year)RolandBerger–StrategyConsultantsDoc.numbertobe

2025-02-17 23:40

某咨詢客戶發(fā)展項目建議流程ppt-資料下載頁

【總結(jié)】客戶發(fā)展–項目建議流程客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細描述的流程總體概括的流程初步主要負責部門–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群營銷副總–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理或營銷副總–業(yè)務(wù)單元各細分市場經(jīng)理–調(diào)研人員–關(guān)鍵客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營銷副總–客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營

2025-02-26 09:23

【企業(yè)案例】某咨詢客戶發(fā)展項目建議流程-資料下載頁

【總結(jié)】客戶發(fā)展–項目建議流程客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細描述的流程總體概括的流程初步主要負責部門–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群營銷副總–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理或營銷副總–業(yè)務(wù)單元各細分市場經(jīng)理–調(diào)研人員–關(guān)鍵客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營銷副總–客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營銷副總

2025-01-15 06:43

某咨詢公司管理咨詢的標準流程招商局項目-資料下載頁

【總結(jié)】麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個國家有75個分公司的全球性公司5000名咨詢顧問，代表

2025-02-18 12:34

某咨詢公司管理咨詢的標準流程——招商局項目-資料下載頁

【總結(jié)】2023年12月此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績

2025-02-18 12:34

某咨詢管理咨詢的標準項目流程-資料下載頁

【總結(jié)】XXX公司管理咨詢的標準流程——XXXXXX項目CM//000819/SH-PR(97GB)1目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方面的咨詢公司

2025-03-04 11:29

某咨詢管理咨詢標準流程(104)-資料下載頁

【總結(jié)】XXX公司管理咨詢的標準流程——XXXXXX項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個國家有75個分公司的全球性

2025-03-04 11:20

某咨詢項目流程簡介-展示頁

某咨詢項目流程簡介-在線瀏覽

某咨詢項目流程簡介-閱讀頁

某咨詢項目流程簡介(文件)

某咨詢項目流程簡介-全文預覽