【總結(jié)】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第33講主講教師:孫虹第七章績效考評§1績效考評的性質(zhì)§2績效考評的方法§3績效考評的實踐§1績效考評的性質(zhì)一、績效及績效考評二、績效考評的作用三、績
2025-03-04 21:07
【總結(jié)】績效管理中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所吳春波博士一.現(xiàn)代人力資源管理的里程碑?人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心?績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的核心?KPI是支撐績效管理的核心?KPI是實施績效管理的關(guān)鍵點?KPI是現(xiàn)代企業(yè)績效管理的重要特征從傳統(tǒng)的人事管理
2025-03-05 15:28
【總結(jié)】績效管理?你的單位是否存在干好干壞、干多干少、干與不干一個樣??你的員工是否曾經(jīng)抱怨上級沒有給他一個公正的評價而影響了他的發(fā)展??你的領(lǐng)導(dǎo)有沒有真正意識到員工激勵的重要性?措施是否得力?是否行之有效??你的員工還有哪些潛力沒有被挖掘出來?你有什么措施??你的員工還
2025-03-05 15:18
【總結(jié)】績效考核激勵體系與結(jié)果運(yùn)用實踐技巧管理箴言:一.績效考核的根本目的二.績效考核結(jié)果的運(yùn)用效應(yīng)三.績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧三.績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧三.績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧三.績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧三.績效考核結(jié)果的十種運(yùn)
2025-03-04 20:24
【總結(jié)】績效管理體系建設(shè)實務(wù)主講:郭巍經(jīng)濟(jì)學(xué)博士2課程目標(biāo)?了解績效管理體系建設(shè)的重要性及九大環(huán)節(jié)?學(xué)習(xí)如何根據(jù)自己企業(yè)的實際情況,循序漸進(jìn)地建設(shè)自身的績效管理體系?實戰(zhàn)演練,掌握主要環(huán)節(jié)的具體操作3時間安排?第一天上午:–了
2025-01-18 20:28
【總結(jié)】績效管理體系方案目錄1.績效管理體系總體介紹2.績效考核實施3.部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計21.績效管理體系總體介紹績效管理的目的績效管理體系設(shè)計原則績效管理執(zhí)行原則績效考核對象、內(nèi)容及頻次績效考核評價關(guān)系、權(quán)限績效考核結(jié)果使用2.績效考核實施3.部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計
2025-01-12 12:16
【總結(jié)】人力資源管理績效考核PerformanceAppraisal1案例討論M銀行的年終考核2?績效考核的理論基礎(chǔ)?績效考核的方法?績效考核體系的設(shè)計?績效反饋績效考核(PerformanceAppraisal)3績效考核(PerformanceAppraisal)績效考核的理論基礎(chǔ)
2025-03-04 20:55
【總結(jié)】以KPI為核心的績效管理第1章績管理中的十大核心問題………………………(1)第2章績效管理體系介紹………………………………(13)第3章指標(biāo)體系的建立與KPI的選擇…………………(39)第1節(jié)KPI體系的建立…………………………..……(40)第2節(jié)標(biāo)桿基準(zhǔn)法選擇KPI…
2025-01-13 03:17
【總結(jié)】績效管理HANCONSULTING1/22/20231介紹OUTLINE?績效評估總論(一)?績效評估制度實例(二)?績效評估制度的構(gòu)成要素及處理方法(三)?績效評估與獎勵(四)?績效評估有關(guān)的問題與解答(五)1/22/20232績效評估總論(一)?績效評估的意義與目的?何為
2025-03-05 15:37
【總結(jié)】績效管理復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師、教授張文賢績效管理概述?人員考核的內(nèi)涵?思想品德?工作能力?工作態(tài)度?技術(shù)水平?工作成績?人員功能測評?人員素質(zhì)評價?領(lǐng)導(dǎo)行為與效能測定決定人員考核結(jié)果的因素?政治和法律?職務(wù)特點和組織特點?考核人與被
2025-03-05 15:36
【總結(jié)】績效管理系統(tǒng)績效發(fā)展系統(tǒng)安分型貢獻(xiàn)型墮落型沖鋒型能力態(tài)度①合適簡單崗位②③④⑤走人⑥績效管理系
2025-03-05 15:08
【總結(jié)】第六講績效管理與評價討論主題?什么是績效評價??績效評價的目的是什么??績效評價的程序與方法有哪些??什么是360度反饋??對國際員工進(jìn)行績效評價的標(biāo)準(zhǔn)是什么?績效評估在人力資源管理中的地位人力資源管理模式工作崗位說明工作崗位評估目標(biāo)確定績效管理與評估薪酬政策
2025-01-11 00:30
【總結(jié)】?建立業(yè)績管理體系的意義和目的?建立業(yè)績管理體系的準(zhǔn)備工作?業(yè)績管理的流程建立業(yè)績管理體系的先期決策有業(yè)績合同的管理人員無業(yè)績合同的員工主要內(nèi)容1業(yè)績管理是一整套企業(yè)管理體系的關(guān)鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績管理程序經(jīng)營計劃公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃資本計劃制定關(guān)鍵業(yè)
2025-01-11 18:31
2025-03-04 19:17
【總結(jié)】清大工工所績效評估簡介1清大工工所績效評估的重要性?經(jīng)營一個企業(yè)就像在開一部汽車,需要有各種車況的指示信號,才能駕駛者知道是否要採更多油以加速,或需要採煞車已減速,或是要準(zhǔn)備左轉(zhuǎn)等??冃гu估指標(biāo)代表汽車之各種指示儀表,透過駕駛者從週遭環(huán)境配合與各儀表所獲得的資訊,進(jìn)行綜合判斷(績效評估模式),以隨時調(diào)整(決策與行動)各種控制器(例如方向
2025-02-18 13:06