【總結】作業(yè)標準化(SOP)流程圖制作規(guī)范流程的綜述1流程的作用2流程圖符號簡介3流程圖結構說明4流程圖繪制規(guī)范5流程圖繪制實戰(zhàn)演練6目錄定義:流程是一項活動或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項或行為進行的程序。-也可以把流程理解為為了一定的目的去做事情的順序。一、流程的概述二、流程的作用
2025-03-15 18:14
【總結】QCC品管圈活動技術1課程要點?什麼是QCC?QCC的發(fā)展與歷程?QCC小組活動流程?QCC推動成、敗的要點?QCCSIXSIGMA?QCC成果發(fā)表?QCC活動成果的評審與激勵2第一部分:什麼是QCC?3『什麼是QCC?...』QCC英文全稱Quality
2025-02-13 20:41
【總結】生產(chǎn)與作業(yè)管理第四章流程分析宗培倫、蕭婉芝、郭俊宏曾暐鈞、吳聯(lián)稚、蔡幸穎Agenda1.流程分析2.流程圖3.流程的種類4.衡量流程績效5.流程分析範例6.降低流程產(chǎn)出時間7.結論Agenda2.流程圖3.流程的種類4.衡量流程績效
2025-01-18 00:21
【總結】第四章?配送中心的內部作業(yè)流程管理配送中心內部作業(yè)流程設計學習目標1訂單管理流程2配送中心揀貨作業(yè)管理3配送中心搬運管理4流通加工管理作業(yè)內容5第一節(jié)??內部作業(yè)流程設計一、作業(yè)流程的含義:是一項管理業(yè)務的完整處理過程,它反映配送中心某一項相對獨立的管理業(yè)務應該包括哪些環(huán)節(jié)、完成某一環(huán)節(jié)
2025-01-06 05:04
【總結】物控作業(yè)流程與管理一:物控管理的意義二:物控管理的基本知識三:物控管理的基本方法四:結束語企業(yè)的構成要素(Money)血液(Market)目標(Manpower)心臟(Machine)肌肉
2025-03-10 11:25
【總結】1of7FoxconnTechnologyGroupSMTTechnologyDevelopmentCommitteeSMTTechnologyCenterSMT技術中心2of7目錄?產(chǎn)品環(huán)保體系概況?體系特點?體系架構?體系要素講解?導入?設計開發(fā)?供應商
2025-01-10 11:39
【總結】CCPO市場部蔣少云2023年5月一、門店銷售階段二、門店銷售作業(yè)流程三、門店銷售作業(yè)基本原則四、門店銷售行為規(guī)范目錄在我們的專賣店以及專柜的銷售活動中,所有的銷售成功都包含了下面九個步驟:迎客、引客、了解需求、商品體驗、處理異議、建議購買、連鎖銷售、收款包裝、送客。在專業(yè)的銷售活動中
2025-02-07 00:26
【總結】店面基本流程與規(guī)范店面基本流程與規(guī)范終端4S研究室終端4S標準課件流程篇店面流程店面七大流程1、商場運營流程2、銷售接待流程3、客戶跟蹤流程4、成交流程5、初尺流程6、復尺流程7、下單流程1、商場運營流程作用:1、明確崗位主體工作2、各崗位環(huán)環(huán)相扣3、提高客戶信任度4、
2025-01-27 03:45
【總結】營業(yè)流程與服務規(guī)范培訓部簽到—晨會—衛(wèi)生、陳列維護—補貨—整理—營業(yè)—打烊營業(yè)流程:營業(yè)前準備工作:(1)提前十分鐘到崗,更換制服、佩戴工卡,修飾自己的儀容儀表。(2)開早會:反映異常、分享案例傳達資訊、工作布置分配目標、相
2025-01-10 12:46
【總結】120電話接聽規(guī)范與流程臨沂市120急救指揮中心一、受
2025-03-09 14:45
【總結】招聘工作流程與規(guī)范第一章招聘工作流程1234567確定招聘需求招聘渠道的選擇準備招聘資料,培訓招聘人員發(fā)布招聘信息人員甄選職員錄用招聘評估一、招聘工作流程第一節(jié)確定招聘需求一、學期計劃性招聘(一)各部門根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標和本部門、公司學
2025-02-12 09:43
【總結】公司文件編號0007文件名稱客戶訂單作業(yè)流程規(guī)范版次B頁次1/4制訂日期修改日期生效實施日核準:審核:制訂一、目的:擬定各環(huán)節(jié)作業(yè)程序以縮短接單作業(yè)時間。二、適用范圍:廠內各單位三、
2024-11-04 18:10
【總結】絲印操作及檢驗規(guī)范文件編號:RH3-GC03REV:A/0編制:審核:批準:-1-1.目的規(guī)定絲印之操作要求,提高作業(yè)員操作技能及自檢能力。2、適用范圍所有需進行絲印之
2024-10-28 08:03
【總結】壹、目的:明確贈品管理作業(yè),以嚴密贈品管理。貳、適用范圍:各分店。叁、贈品性質:所有無償贈予分店的貨品稱為贈品。所有贈品(無論是有形的貨品或無形的兌獎券、代幣券等)均屬公司資產(chǎn),應依本規(guī)范,妥善運用管理。肆、無形贈品:收到單位應自動交至店總助理處登記,由店總決定運用方式,并記錄在登記簿上(如附表一)。伍、實體贈品分類
2025-08-16 19:01
【總結】作業(yè)流程分析陳俊宇洪仁模朱健齊洪瑩真黃信豪林家弘鄧國良1.作業(yè)流程分析2.作業(yè)流程圖3.作業(yè)流程的種類4.作業(yè)流程績效衡量5.作業(yè)流程分析範例6.降低作業(yè)流程產(chǎn)出時間7.結論¨12:39:00pm?????
2025-01-23 22:27