【總結(jié)】歡迎參加客戶滿意研習(xí)班客戶滿意課程內(nèi)容?第一章.目標(biāo)與介紹?第二章.客戶滿意概論?第三章三五三模式?第四章.建立專業(yè)形象?第五章.為客戶解決問題?第六章.體諒情感?第七章.電話技巧目標(biāo)與介紹
2025-02-19 10:30
2024-12-31 23:03
【總結(jié)】品管圈圈輔研習(xí)班品管圈圈長(zhǎng)輔導(dǎo)員研習(xí)班天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632品管圈是什么?同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組品管圈圈輔研習(xí)班謂之品管圈QualityControlCircle(QCC)什么是品管圈活動(dòng)?這些品管圈小組
2024-10-18 12:38
【總結(jié)】品管圈圈輔研習(xí)班品管圈圈長(zhǎng)輔導(dǎo)員研習(xí)班品管圈是什么?同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組品管圈圈輔研習(xí)班謂之品管圈QualityControlCircle(QCC)什么是品管圈活動(dòng)?這些品管圈小組作為全面質(zhì)量管理活動(dòng)的一環(huán)在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原
2025-02-26 12:34
2025-02-26 12:43
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2025-05-22 19:17
2025-03-04 19:18
2025-02-26 12:52
【總結(jié)】品管七大手法品管七大手法研習(xí)班研習(xí)班 推行品管,始于教育,終于教育.推行品管,始于教育,終于教育.講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過塑膠部摔倒,主
2025-01-22 03:00
【總結(jié)】保險(xiǎn)業(yè)公司治理實(shí)務(wù)研習(xí)班主辦單位:行政院金融監(jiān)督管理委員會(huì)保險(xiǎn)局承辦單位:國(guó)立政治大學(xué)公企中心一、課程目的公司治理(corporategovernance)概念一般是泛指公司管理與監(jiān)控的方法。公司治理的概念早在1970年代即已出現(xiàn),直到1997年亞洲金融危機(jī)發(fā)生後,這個(gè)議題才又被廣泛討論。強(qiáng)化公司治理機(jī)制已被公認(rèn)為企業(yè)對(duì)抗危機(jī)的良方。有鑑於此,我國(guó)政府於民國(guó)87年起也開始
2025-06-26 06:12
【總結(jié)】Page1?CopyrightONLEADCorporationFreeworkHumanismspace我們每一個(gè)人都應(yīng)該像樹一樣的成長(zhǎng)即使我們現(xiàn)在什么都不是當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹以后遙遠(yuǎn)的地方,人們就能看到你走近你,你能給人一片綠色活著是美麗的風(fēng)景死了依然是棟梁之才Page
2025-02-15 16:47
【總結(jié)】“基因組科學(xué)與信息”培訓(xùn)研習(xí)班(第5期)隨著基因組學(xué)與生物信息學(xué)關(guān)鍵技術(shù)的飛速發(fā)展,高通量測(cè)序技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于生命科學(xué)多個(gè)領(lǐng)域,而對(duì)隨之產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)如何進(jìn)行深度挖掘和優(yōu)化處理成為很多科研工作者急需解決的問題。為此,中國(guó)科學(xué)院北京基因組研究所推出了面向生物醫(yī)學(xué)、農(nóng)學(xué)、藥學(xué)、環(huán)境科學(xué)等專業(yè)領(lǐng)域科研人員的“基因組科學(xué)與信息”培訓(xùn)研習(xí)班,課程針對(duì)第二代測(cè)序儀(以Solexa、Solid、454等
2025-04-01 23:09
【總結(jié)】品管七大手法品管七大手法研習(xí)班研習(xí)班 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)地上有油請(qǐng)這屬于什么?例二:
2025-01-25 13:27