【總結(jié)】大潤發(fā)廣告與促銷策略2023-10-6大潤發(fā)廣告與促銷策略l小組成員及分工:l54號李闊(資料收集及整理)l35號陳殿強(qiáng)(PPT制作)一大潤發(fā)廣告策略大潤發(fā)廣告策劃大眾媒介傳播策劃小眾媒介傳播策劃POP廣告一大潤發(fā)廣告策略1大眾媒介傳播策劃(1)大潤發(fā)廣告策劃流程:a大潤發(fā)廣告
2025-02-12 11:20
【總結(jié)】客戶運(yùn)作手冊-大潤發(fā)2主要內(nèi)容走進(jìn)大潤發(fā)訂單流程介紹大潤發(fā)網(wǎng)站介紹3主要內(nèi)容走進(jìn)大潤發(fā)訂單流程介紹大潤發(fā)網(wǎng)站介紹4走進(jìn)大潤發(fā)—大潤發(fā)的發(fā)展歷程1996年8月,潤泰集團(tuán)成立「大潤發(fā)流通事業(yè)股份有限公司」。1997年,大潤發(fā)第一家門市「平鎮(zhèn)店」于桃園
2025-02-12 10:54
【總結(jié)】JDB大潤發(fā)操作手冊JDB注:此文件僅供加多寶全國現(xiàn)代內(nèi)部使用JDB目錄?大潤發(fā)集團(tuán)簡介?加多寶與大潤發(fā)的合作?運(yùn)營管理JDB大潤發(fā)集團(tuán)簡介JDB歷史?大潤發(fā)是一家臺灣的大型連鎖量販店,成立于1996年,由潤泰集團(tuán)總裁尹衍梁所創(chuàng)設(shè)。?1996年8月潤泰集團(tuán)成立“大潤發(fā)流通事
2025-02-12 11:13
【總結(jié)】大潤發(fā)的供應(yīng)商、物流、配送與商品管理之關(guān)鍵成功因素企管碩一甲組員:M984011006陳彥鉛M984011016劉映孜M984011022吳彥霆M984011030李侃薇M984011033凌岳大綱?臺灣量販產(chǎn)業(yè)簡介?大潤發(fā)流通事業(yè)簡介?大潤發(fā)之供應(yīng)鏈管理?大
【總結(jié)】社區(qū)安全操作模式報(bào)告人:王慧珠彭婉如文教基金會(huì)執(zhí)行長2023/2/81關(guān)於社區(qū)治安,每個(gè)人都有話要說居民甲車窗又被砸壞,警察都跑到哪裡去了??!居民甲居民乙學(xué)童居民丙校長一大堆不是警察的事都推到我們頭上,治安是大家的事?。?!警察學(xué)校志工里長學(xué)校側(cè)門那邊
2025-01-22 01:31
【總結(jié)】1二級市場策劃品控中心客戶分析客戶分析與與經(jīng)營管理建議經(jīng)營管理建議產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)權(quán)式酒店致嘉駿國際·假日酒店中原·中國·東莞貳零零柒年拾壹月產(chǎn)權(quán)式酒店分析與經(jīng)營管理建議產(chǎn)權(quán)式酒店分析與經(jīng)營管理建議一:客戶分析1:客戶構(gòu)成2:客戶購買時(shí)考慮的因素二:經(jīng)營管理建議1:產(chǎn)權(quán)式酒店的運(yùn)作模式2:經(jīng)營管
2025-02-28 14:01
【總結(jié)】1沿江蘇北團(tuán)購操作模式沿江事業(yè)部2本案結(jié)構(gòu).洋河企業(yè)與產(chǎn)品知識介紹;.基礎(chǔ)信息收集方法;.團(tuán)購單位公關(guān)、維護(hù)和拓展方法.3.洋河企業(yè)與產(chǎn)品知識介紹洋河企業(yè)介紹——短片產(chǎn)品知識簡介.生產(chǎn)工藝、原料、發(fā)酵周期不同;.基礎(chǔ)酒等級不同
2025-01-07 06:26
【總結(jié)】名煙名酒店渠道操作模式一、名煙名酒店渠道現(xiàn)狀分析:名煙名酒店的誕生是市場渠道細(xì)分的產(chǎn)物,隨著酒店自帶酒水現(xiàn)象的日益嚴(yán)重以及餐飲和商超高成本的運(yùn)營費(fèi)用,白酒的銷售渠道在發(fā)生潛移默化的變化,隨機(jī)而興的名煙名酒店擔(dān)當(dāng)起了
2024-12-30 16:34
【總結(jié)】探索利益融合機(jī)制推進(jìn)辦學(xué)模式創(chuàng)新——從創(chuàng)新的角度談建設(shè)從發(fā)展的角度談規(guī)劃邢臺職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉叢一、更新辦學(xué)理念,引領(lǐng)改革發(fā)展二、構(gòu)建利益機(jī)制,推進(jìn)產(chǎn)教四合三、實(shí)施工學(xué)四化,創(chuàng)新培養(yǎng)模式四、規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖,建設(shè)示范強(qiáng)校改革方向存在問題構(gòu)建校企合作,工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式
2025-02-26 09:10
【總結(jié)】華東區(qū)域KA組培訓(xùn)講義華東區(qū)域KA組OperationFlowofRT-Mart大潤發(fā)操作流程華東區(qū)域KA組培訓(xùn)講義?營運(yùn)管理流程?門店自主權(quán)利?產(chǎn)品補(bǔ)貨流程?新品進(jìn)場流程?價(jià)格調(diào)整流程?商品促銷流程?新店開張流程?財(cái)務(wù)付款流程目錄華東區(qū)域KA組培訓(xùn)講義
2025-01-10 17:39
【總結(jié)】小家電2023年度AssortmentReview報(bào)告人:議題:商品結(jié)構(gòu)與未來發(fā)展方向外部競爭概述商品品項(xiàng)分類調(diào)整?各分類業(yè)績與年度促銷計(jì)劃安排操作策略調(diào)整方向,決定及執(zhí)行時(shí)間表?2023VS2023可比店進(jìn)步率分析(華南區(qū))2023年Vs2023年可比店SMBCN比較表課別小家電店別
2025-02-19 10:44
2025-01-18 22:38
2025-02-12 10:58
【總結(jié)】xx項(xiàng)目操作模式xx尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!根據(jù)安排,由我作xx項(xiàng)目運(yùn)作模式的匯報(bào),不當(dāng)之處請指正!總結(jié)BT項(xiàng)目操作模式的目的為加強(qiáng)xx融資建造業(yè)務(wù)管理,規(guī)范融資建造行為,提高融資建造工作效率,實(shí)現(xiàn)收益最大化,根據(jù)我局BT項(xiàng)目的實(shí)施及進(jìn)展情況,研究制定BT項(xiàng)目操作模式。我局BT項(xiàng)目操作的基本程序如下
2025-01-06 08:09
【總結(jié)】房地產(chǎn)整合操作模式2023-12-18奧林匹克操作模式外部環(huán)境A、機(jī)會(huì)B、威脅C、不確定性D、資源可獲得性內(nèi)部環(huán)境A、優(yōu)點(diǎn)B、弱點(diǎn)C、特色能力D、領(lǐng)導(dǎo)方式E、過去業(yè)績總裁、高層管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略決策全程操作?土地決策?規(guī)劃設(shè)計(jì)
2025-02-18 12:23