erp生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)第二章bom-資料下載頁
2025-03-04 17:35本頁面
【正文】 :04:00 500 1 2 2 A004 002 400 00:04:00 00:05:00 1000 1 2 0 37 （九） 產(chǎn)品工藝路線實(shí)例 有一工單預(yù)計(jì)產(chǎn)量 2023 預(yù)計(jì)開工日期 2023/06/20 開工信息如下 : 工藝 工作中心 代號(hào) /廠商 預(yù)計(jì)開工日 預(yù)計(jì)完工日 A001 001 2023/06/20 2023/06/29 A002 101 2023/06/21 2023/06/30 A003 102 2023/06/23 2023/07/02 A004 002 2023/07/03 2023/07/08 (2023/500)*2+1=9 6/20+9 (2023/1000)*4+1=9 6/21+9 (2023/500)*2+1=9 6/23+9 (2023/1000)*2+1=5 7/03+5 38 （九） 產(chǎn)品工藝路線實(shí)例 代號(hào) /廠商 A001 001 標(biāo)準(zhǔn)人時(shí) =(2023/100)*00:02:00+00:01:00=00:41:00 A004 002 標(biāo)準(zhǔn)人時(shí) =(2023/400)*00:04:00+00:05:00=00:25:00 ● 若落后天數(shù)不為零時(shí) ,則 本道預(yù)計(jì)開工日 =上一道預(yù)計(jì)開工日 +本道落后天數(shù) ● 若落后天數(shù)為零時(shí) ,則 本道預(yù)計(jì)開工日 =上一道預(yù)計(jì)完工日 + 1 39 １ .有計(jì)劃庫存者需斷階。 ２ .半成品可能直接銷售者。 ３ .半成品可能直接采購者。 ４ .為虛設(shè)料件或料件有組關(guān)系者。 ５ .后序加工有多樣性而需要拆單生產(chǎn)者。 ６ .需要以工令管理者。 ７ .考慮使用者之管理程度。 普通泡棉 足墊 椅子制成品 座墊 中支 扶手 輪子 底座 螺絲包 背板 合成皮 一般輪 L型扶手 O型扶手 煞車輪 鐵棒 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之分階原則 40 演講完畢，謝謝觀看！
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