【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式的基本思考方法豐田生產(chǎn)方式的基本思路Ⅰ.トヨタ生産方式を支える経営的物の見(jiàn)方?考え方1.企業(yè)の目的國(guó)際社會(huì)との調(diào)和を図りつつ、(トヨタは車の供給を通じて)社會(huì)的使命を果たす?會(huì)社を通じて地域を活性化させること?従業(yè)員の生活基盤(pán)を安定させることその為には、まず利益を上げて
2025-03-12 22:24
【總結(jié)】法、流、形—型、道、術(shù)——凡事徹底天津大學(xué)-日本中產(chǎn)連企業(yè)管理研究中心剖析豐田精益管理的本質(zhì)——探索中國(guó)企業(yè)精益之道法、流、形—型、道、術(shù)——凡事徹底牛占文教授天津大學(xué)管理學(xué)院法、流、形—型、道、術(shù)——凡事徹底天津大學(xué)-日本中產(chǎn)連企業(yè)管理研究中心誤區(qū):精
2025-03-12 22:25
【總結(jié)】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)
2025-03-08 17:09
【總結(jié)】第4章日產(chǎn)生產(chǎn)方式中應(yīng)有模式的實(shí)現(xiàn)在日產(chǎn)生產(chǎn)方式中,將為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造應(yīng)有的模式作為原則Ⅰ提出來(lái)放在首位,并且將為了具體實(shí)施應(yīng)有的模式的措施作為原則Ⅱ加以明確。同時(shí),還明確了現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、工程技術(shù)管理中哪個(gè)功能是為了實(shí)現(xiàn)哪個(gè)原則等內(nèi)容。各項(xiàng)功能都擔(dān)負(fù)著各自的任務(wù)和責(zé)任,這些都與應(yīng)有的姿態(tài)有著必然的聯(lián)系,因此,有必要描述每一個(gè)原則的印象,并消除其與現(xiàn)有
2025-06-25 13:23
2025-08-04 04:28
【總結(jié)】目錄1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的產(chǎn)生背景2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行目的3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的相關(guān)名詞4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素5.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三件套6.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制定程序7.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善的實(shí)施方法實(shí)施的工具、方針物-同期化人-多能工化設(shè)備按工序順序配置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
2025-03-12 18:51
【總結(jié)】豐田的經(jīng)營(yíng)與豐田式生產(chǎn)方式名古屋大學(xué)大學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)研究科山田基成運(yùn)輸用機(jī)械工具制造48%鋼鐵6%食品制造5%塑料產(chǎn)品制造4%電氣機(jī)械工具制造4%業(yè)務(wù)機(jī)械工具制造4%金屬產(chǎn)品制造3%生產(chǎn)機(jī)械工具制造3%化學(xué)工業(yè)3%其他制造業(yè)
2025-02-10 21:25
【總結(jié)】五、JIT與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式,JIT與精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式的基本理念?精益生產(chǎn)方式的主要方法?精益生產(chǎn)方式下的供應(yīng)商關(guān)系與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)方式的基本概念生產(chǎn)者對(duì)所投入資源要素、生產(chǎn)過(guò)程以及產(chǎn)出的有機(jī)組合方式和運(yùn)營(yíng)方式的總稱。豐田生產(chǎn)方式、JIT生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式:日本
2025-03-13 16:54
【總結(jié)】佳能的生產(chǎn)方式對(duì)富士康的生產(chǎn)方式 佳能式生產(chǎn)方式以佳能電子公司的傳統(tǒng)即“三自精神”(自發(fā)、自治、自覺(jué))為基礎(chǔ),取得了令人矚目的成就。而國(guó)內(nèi)企業(yè)想要通過(guò)佳能式生產(chǎn)方式使公司利潤(rùn)最大化,最重要的是要掌握以下技能: 1、佳能式生產(chǎn)方式是一種基于意識(shí)改革,并以高效經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)的管理方法?! ?、勞動(dòng)者的意識(shí)改變了,勞
2025-08-18 16:31
【總結(jié)】1講師:生產(chǎn)管制及排程推動(dòng)實(shí)務(wù)21.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長(zhǎng)的要件,但面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場(chǎng)的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.31.概論B②產(chǎn)品單價(jià)低,市場(chǎng)求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品
2025-01-23 22:17
【總結(jié)】JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式江西理工工業(yè)工程湯紹麗內(nèi)容綱要產(chǎn)生背景及思想哲理特征及目標(biāo)案例分析實(shí)施條件總結(jié)拉式生產(chǎn)系統(tǒng)一、JIT產(chǎn)生背景及思想哲理產(chǎn)生背景 在20世紀(jì)后半期,整個(gè)汽車市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)市場(chǎng)需求多樣化的新階段,而且對(duì)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,隨之給制造業(yè)提出的新課題即是,如何有效地組織多品種小批量生產(chǎn),否則的話,生產(chǎn)
2025-02-22 12:52
【總結(jié)】第一節(jié)JIT生產(chǎn)方式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式JIT(Justintime),又稱為無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式(Stocklessproduction)、一個(gè)流(One-pieceflow)或超級(jí)市場(chǎng)生產(chǎn)方式(Supermarketproduction)。含義:在需要的時(shí)間和地點(diǎn),生產(chǎn)必要的數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件,以杜絕超量生產(chǎn),消除無(wú)效勞動(dòng)和
2025-01-26 22:37
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式?目的:?了解豐田生產(chǎn)方式的由來(lái);?理解豐田生產(chǎn)方式的基本思想和主要內(nèi)容;?了解實(shí)現(xiàn)JIT的基本要素,理解各種要素是如何發(fā)揮作用的;?了解JIT現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn),掌握各類看板使用的規(guī)則和方法;?理解“5S”管理的含義和實(shí)現(xiàn)方法,理解改善活動(dòng)在豐田生產(chǎn)方式中的重要地位和作用1/28/2023
2025-03-12 18:13
【總結(jié)】Cell生產(chǎn)方式CellLINE設(shè)計(jì)和生產(chǎn)性改善方法CELL生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)(日本國(guó)、岐阜県SONY美濃加茂工場(chǎng))CELLLINE(日本國(guó)、愛(ài)知県SONY幸田工場(chǎng))1、生產(chǎn)革新體系和Cell生產(chǎn)人材育成生產(chǎn)管理指標(biāo)制定5S+3T活動(dòng)可視化最適生產(chǎn)方式(多品種、馬上提供=Cell
2025-02-06 20:14
【總結(jié)】豊田生産方式用語(yǔ)録【中文版】第Ⅰ版2023年12月01日作成SONYMNCPAC関連技術(shù)部生産革新GP.成本的3要素①材料費(fèi)→珍惜原材料。②労務(wù)費(fèi)→廃除人力上的浪費(fèi)。③経費(fèi)→侭量的減少開(kāi)支。成本的構(gòu)造
2025-03-12 19:23