【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式的基本思考方法豐田生產(chǎn)方式的基本思路Ⅰ.トヨタ生産方式を支える経営的物の見方?考え方1.企業(yè)の目的國際社會との調(diào)和を図りつつ、(トヨタは車の供給を通じて)社會的使命を果たす?會社を通じて地域を活性化させること?従業(yè)員の生活基盤を安定させることその為には、まず利益を上げて
2025-03-12 22:24
【總結(jié)】法、流、形—型、道、術(shù)——凡事徹底天津大學(xué)-日本中產(chǎn)連企業(yè)管理研究中心剖析豐田精益管理的本質(zhì)——探索中國企業(yè)精益之道法、流、形—型、道、術(shù)——凡事徹底牛占文教授天津大學(xué)管理學(xué)院法、流、形—型、道、術(shù)——凡事徹底天津大學(xué)-日本中產(chǎn)連企業(yè)管理研究中心誤區(qū):精
2025-03-12 22:25
【總結(jié)】天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運作管理》課程組生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)
2025-03-08 17:09
【總結(jié)】第4章日產(chǎn)生產(chǎn)方式中應(yīng)有模式的實現(xiàn)在日產(chǎn)生產(chǎn)方式中,將為了實現(xiàn)產(chǎn)品制造應(yīng)有的模式作為原則Ⅰ提出來放在首位,并且將為了具體實施應(yīng)有的模式的措施作為原則Ⅱ加以明確。同時,還明確了現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、工程技術(shù)管理中哪個功能是為了實現(xiàn)哪個原則等內(nèi)容。各項功能都擔(dān)負(fù)著各自的任務(wù)和責(zé)任,這些都與應(yīng)有的姿態(tài)有著必然的聯(lián)系,因此,有必要描述每一個原則的印象,并消除其與現(xiàn)有
2025-06-25 13:23
2025-08-04 04:28
【總結(jié)】目錄1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的產(chǎn)生背景2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行目的3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的相關(guān)名詞4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素5.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三件套6.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制定程序7.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善的實施方法實施的工具、方針物-同期化人-多能工化設(shè)備按工序順序配置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
2025-03-12 18:51
【總結(jié)】豐田的經(jīng)營與豐田式生產(chǎn)方式名古屋大學(xué)大學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)研究科山田基成運輸用機(jī)械工具制造48%鋼鐵6%食品制造5%塑料產(chǎn)品制造4%電氣機(jī)械工具制造4%業(yè)務(wù)機(jī)械工具制造4%金屬產(chǎn)品制造3%生產(chǎn)機(jī)械工具制造3%化學(xué)工業(yè)3%其他制造業(yè)
2025-02-10 21:25
【總結(jié)】五、JIT與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式,JIT與精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式的基本理念?精益生產(chǎn)方式的主要方法?精益生產(chǎn)方式下的供應(yīng)商關(guān)系與產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方式的基本概念生產(chǎn)者對所投入資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出的有機(jī)組合方式和運營方式的總稱。豐田生產(chǎn)方式、JIT生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式:日本
2025-03-13 16:54
【總結(jié)】佳能的生產(chǎn)方式對富士康的生產(chǎn)方式 佳能式生產(chǎn)方式以佳能電子公司的傳統(tǒng)即“三自精神”(自發(fā)、自治、自覺)為基礎(chǔ),取得了令人矚目的成就。而國內(nèi)企業(yè)想要通過佳能式生產(chǎn)方式使公司利潤最大化,最重要的是要掌握以下技能: 1、佳能式生產(chǎn)方式是一種基于意識改革,并以高效經(jīng)營為目標(biāo)的管理方法。 2、勞動者的意識改變了,勞
2025-08-18 16:31
【總結(jié)】1講師:生產(chǎn)管制及排程推動實務(wù)21.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長的要件,但面臨激烈的競爭環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.31.概論B②產(chǎn)品單價低,市場求價廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品
2025-01-23 22:17
【總結(jié)】JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)方式江西理工工業(yè)工程湯紹麗內(nèi)容綱要產(chǎn)生背景及思想哲理特征及目標(biāo)案例分析實施條件總結(jié)拉式生產(chǎn)系統(tǒng)一、JIT產(chǎn)生背景及思想哲理產(chǎn)生背景 在20世紀(jì)后半期,整個汽車市場進(jìn)入了一個市場需求多樣化的新階段,而且對質(zhì)量的要求也越來越高,隨之給制造業(yè)提出的新課題即是,如何有效地組織多品種小批量生產(chǎn),否則的話,生產(chǎn)
2025-02-22 12:52
【總結(jié)】第一節(jié)JIT生產(chǎn)方式準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式JIT(Justintime),又稱為無庫存生產(chǎn)方式(Stocklessproduction)、一個流(One-pieceflow)或超級市場生產(chǎn)方式(Supermarketproduction)。含義:在需要的時間和地點,生產(chǎn)必要的數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件,以杜絕超量生產(chǎn),消除無效勞動和
2025-01-26 22:37
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式?目的:?了解豐田生產(chǎn)方式的由來;?理解豐田生產(chǎn)方式的基本思想和主要內(nèi)容;?了解實現(xiàn)JIT的基本要素,理解各種要素是如何發(fā)揮作用的;?了解JIT現(xiàn)場管理的特點,掌握各類看板使用的規(guī)則和方法;?理解“5S”管理的含義和實現(xiàn)方法,理解改善活動在豐田生產(chǎn)方式中的重要地位和作用1/28/2023
2025-03-12 18:13
【總結(jié)】Cell生產(chǎn)方式CellLINE設(shè)計和生產(chǎn)性改善方法CELL生產(chǎn)的現(xiàn)場(日本國、岐阜県SONY美濃加茂工場)CELLLINE(日本國、愛知県SONY幸田工場)1、生產(chǎn)革新體系和Cell生產(chǎn)人材育成生產(chǎn)管理指標(biāo)制定5S+3T活動可視化最適生產(chǎn)方式(多品種、馬上提供=Cell
2025-02-06 20:14
【總結(jié)】豊田生産方式用語録【中文版】第Ⅰ版2023年12月01日作成SONYMNCPAC関連技術(shù)部生産革新GP.成本的3要素①材料費→珍惜原材料。②労務(wù)費→廃除人力上的浪費。③経費→侭量的減少開支。成本的構(gòu)造
2025-03-12 19:23