煤礦巷道施工組織與管理技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁
2025-03-04 16:10本頁面
【正文】 工作時(shí)間，亦即交接班時(shí)間一般約為 20min T2一裝巖時(shí)間； t1一鉆上部眼時(shí)間； t2一鉆下部眼時(shí)間， 248?！?鉆眼工作單行作業(yè)系數(shù)，鉆眼、裝巖平行作業(yè)時(shí)， 248。值一般為 —— ，鉆 眼、裝巖順序作業(yè)時(shí)， 248。值等于 l。 T3—— 裝藥聯(lián)線時(shí)間； T4—— 放炮通風(fēng)時(shí)間，一般為 15— 20min。 第三節(jié) 掘進(jìn)隊(duì)的組織與管理制度 綜合掘進(jìn)隊(duì)隊(duì) :將巷道施工所需要的主要工種 (掘進(jìn)、支護(hù) )以及輔助工種 (機(jī)電維修、運(yùn)輸?shù)?)組織在一個(gè)掘進(jìn)隊(duì)內(nèi)的，稱為綜合掘進(jìn)隊(duì)。 專業(yè)掘進(jìn)隊(duì)： 按主要工種組成施工隊(duì)，而施工輔助工作 (如機(jī)電維修等 )由另外輔助隊(duì)配合承擔(dān)的，稱為專業(yè)掘進(jìn)隊(duì)。 綜合掘進(jìn)隊(duì)的特點(diǎn) 是指揮統(tǒng)一，能加強(qiáng)各種工入之間的相互配合和工序的緊密銜接，從而能加快掘進(jìn)速度，提高工效；各主要工種和輔助工種人員的目標(biāo)一致，組織統(tǒng)一，集體利益與個(gè)人利益緊密聯(lián)系在一起，易發(fā)揮各工種工人的主動(dòng)性，為創(chuàng)造全優(yōu)工程提供了條件；有利于培養(yǎng)多面手。專業(yè)掘進(jìn)隊(duì)任務(wù)比較單一，管理比較簡(jiǎn)單，有利于鉆研其專業(yè)技術(shù)和提高效率。 1）工種崗位責(zé)任制 2）技術(shù)交底制 3）施工原始資料積累制 4）工作面交接班制度 5）安全生產(chǎn)制 6）質(zhì)量負(fù)責(zé)制 演講完畢，謝謝觀看！
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