變動成本計算法概論-資料下載頁
2025-03-04 15:39本頁面
【正文】 11 11 11 固定性制造費用（元） 15000 15000 15000 固定的銷售與管理費用（元） 3000 3000 3000 二、變動成本法與全部 成本 法的比較舉例 在本例中，假設各月份均無期初、期末在產(chǎn)品。現(xiàn)分別采用變動成本法與完全成本法確定各年的凈收益（詳見表 74和表 75）。 練習題 ? [資料 ]某廠制造甲產(chǎn)品， 2023年第一季度有關(guān)資料如下： ? （ 1）產(chǎn)銷及存貨數(shù)量如下表（單位：件）。 ? （ 2）產(chǎn)品銷售單價為 70元，單位變動成本為 30元。 ? （ 3）固定制造費用總額每月 12 000元。 ? （ 4）銷售及管理費用每月 15 000元（假設全部是固定費用）。（本廠存貨計價采用 先進先出法 ） ? [要求 ]分別按全部成本法、變動成本法編制該廠 2023年度第一季度（按月列示）的利潤表。 第三節(jié) 對 變動成本計算法與全部成本 計算法的評價 一、對全部成本法的評價 （一）全部成本法的 優(yōu)點 ? 可以鼓勵企業(yè) 提高產(chǎn)品生產(chǎn)的積極性 。因為產(chǎn)量越大，單位產(chǎn)品分攤的固定成本會降低，從而使得整個單位產(chǎn)品成本會隨著降低。 （二）全部成本法的 缺點 ? 按照這種方法為基礎計算的分期損益 難于為管理部門 所理解 。這是因為在產(chǎn)品售價、成本不變的情況下，利 潤的多少理應和銷售量的增減相一致，也就是銷售量增 加，利潤也相應增加；反之，銷售量減少，利潤也應減 少?？墒前慈砍杀痉ㄓ嬎?，由于其中摻雜了人為的計 算上的因素，使得利潤的多少和銷售量的增減不能保持 相應的比例，不便為決策、控制和分析直接提供有關(guān)的 資料。 二、變動成本計算法的評價 （一）變動成本法的 優(yōu)點 1．能夠為正確地進行短期決策和加強經(jīng)營控制提供各種有用的會計信息 2．能夠使管理當局更加重視銷售，防止盲目生產(chǎn) 3．便于進行不同期間的業(yè)績評價 4．可以簡化成本計算，避免固定成本分攤中的主觀隨意性 （二）變動成本計算法的 局限性 1．變動成本法下的產(chǎn)品成本 不符合 傳統(tǒng)的成本概念的要求 2．變動成本法 不能適應 長期決策的需要 三、變動成本計算法的應用 ? 日常 的成本核算以 變動成本法 為基礎； ? 年末 對外編制報表時， 將變動成本調(diào)整為全部成本 。 小結(jié)： 變動成本法與 完全成本法的區(qū)別 變動成本法與 完全成本法的區(qū)別 本章重點與難點 1. 變動成本計算法的主要特點。 2. 變動成本計算法與全部成本計算法在資料相同的情況下產(chǎn)品利潤額不同的原因。 謝 謝 大 家 ！ 演講完畢，謝謝觀看！
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