【正文】 84 正邦集團總部各部門組織結構和主要職責描述 ? 信息管理部 ? 定位：打造信息管理平臺，為企業(yè)運營管理提供 IT支持。 ? 組織結構和編制： 信息管理部總監(jiān)（ 1） 流程分析師（？） 系統(tǒng)工程師（？） 軟件工程師（？） 信息管理部副總監(jiān)（ 1） 硬件工程師（？） （注：信息部不設信息員，信息員的工作安置需要進一步探討） 以人為本 以正興邦 85 正邦集團總部各部門組織結構和主要職責描述 ? 信息管理部 ? 主要職責： 1. 第一類：提升管理能力和管理基礎 ? 組織建設 ：制定企業(yè)信息管理系統(tǒng)的組織建設規(guī)劃并組織落實；建立信息管理系統(tǒng)相關管理制度，并組織實施、評估與優(yōu)化； ? 能力提升 ：推動相關管理人員信息管理能力的提升； ? 風險防范 ：建立安全的信息管理系統(tǒng)，防范信息風險。 2. 第二類：戰(zhàn)略與績效管理 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃 ：組織擬定信息化規(guī)劃，指導下屬企業(yè)信息化規(guī)劃，審核下屬企業(yè)信息項目投資。 3. 第三類：專業(yè)職能管理和服務 ? 流程管理 ：梳理和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈主要業(yè)務流程，并加強與 IT的互動；進行流程運行維護檢查和信息系統(tǒng)的優(yōu)化。 ? IT構架管理 ：根據(jù)集團信息化整體規(guī)劃進行細化，并制定和優(yōu)化集團應用系統(tǒng)技術架構，確定技術解決方案。 ? IT需求管理 ：收集匯總集團范圍內(nèi)提出的 IT需求并組織評審，分析、確定各企業(yè)單位所提需求的合理性，并反饋受理意見。 ? IT服務管理 ：進行 IT服務標準管理和服務外包管理。 ? IT項目管理 ：進行 IT項目管理、供應商管理和集團范圍內(nèi) IT項目的統(tǒng)籌。 ? 信息安全管理 ：對集團范圍內(nèi)信息安全規(guī)范執(zhí)行情況進行審查。 ? 知識管理 ：規(guī)劃和建立集團范圍內(nèi)的知識分享體系；建立知識管理流程和標準，督導各下屬企業(yè)按照流程和標準推動知識管理工作。 以人為本 以正興邦 86 正邦集團總部各部門組織結構和主要職責描述 ? 法務監(jiān)察部 ? 定位：對集團內(nèi)部違紀、違規(guī)、違法事件進行監(jiān)察，防范風險，減少損失，并對集團及下屬企業(yè)提供法律方面的服務。 ? 組織結構和編制： 法務監(jiān)察部總監(jiān)（ 1） 監(jiān)察員（ 3） 法務監(jiān)察部副總監(jiān)（ 1） 律師（ 1） 外派律師 1 外派律師 2 …… 外派律師 N 以人為本 以正興邦 87 正邦集團總部各部門組織結構和主要職責描述 ? 法務監(jiān)察部 ? 主要職責： 1. 第一類：提升管理能力和管理基礎 ? 組織建設 ：建立制度監(jiān)察和法律服務相關管理制度，并組織實施、評估與優(yōu)化。 ? 能力提升 ：推動各級管理人員提升法律風險防范意識。 2. 第二類：專業(yè)職能管理和服務 ? 違紀監(jiān)察 ：負責對集團執(zhí)行法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的監(jiān)督、檢查，對集團內(nèi)部違規(guī)、違紀、違法事件進行跟蹤處理。 ? 合同管理 ：負責對公司所有合同文本進行審查，參與公司重大合同的談判、簽訂，對各類 合同的履行進行監(jiān)督； ? 法律服務 ；就公司重大決策性事務提供咨詢和法律意見書；為各部門及其工作人員提供法律咨詢，對公司員工進行法律培訓，就公司的經(jīng)營管理提供相關的法律信息；代表公司處理各類仲裁、訴訟案件。 ? 知識產(chǎn)權 ：負責公司知識產(chǎn)權的申請、維護。 ? 帳款催收 ：配合、協(xié)助有關部門對應收賬款進行催收，并直接辦理疑難應收帳款的催收。 以人為本 以正興邦 88 正邦集團總部各部門組織結構和主要職責描述 ? 審計部 ? 定位：打造信息管理平臺，為企業(yè)運營管理提供 IT支持。 ? 組織結構和編制： 審計部總監(jiān)（ 1） 審計部副總監(jiān)（ 1） 財務審計員（？） 工程審計員（？） 以人為本 以正興邦 89 正邦集團總部各部門組織結構和主要職責描述 ? 審計部 ? 主要職責： 1. 第一類：提升管理能力和管理基礎 ? 組織建設 ：建立財務審計和工程審計相關管理制度，并組織實施、評估與優(yōu)化； 2. 第二類：專業(yè)職能管理和服務 ? 財務審計 ：根據(jù)國家政策法規(guī)，負責對集團的財務收支及其經(jīng)濟活動的真實性、合理性和效益性進行系統(tǒng)的審計監(jiān)督；負責對集團及所轄公司及機構的財務收支、經(jīng)濟往來、會計報表的真實性和合法性進行審計 ,并對審計結果承擔責任。 ? 基建審計 ：負責對集團基建工程和其他投資項目的計劃、概算、預算、決算進行審計。 ? 離任審計 ：負責對集團離（或改）任的高級管理人員在任職期間的經(jīng)濟責任進行審計。 ? 財務制度監(jiān)察 ：參與和制定集團有關財務規(guī)章制度和效益目標，并檢查其執(zhí)行情況。 以人為本 以正興邦 90 正邦集團總部各部門組織結構和主要職責描述 ? 后勤服務部 ? 定位：為集團各部門提供差旅餐飲、住房交通安排、辦公設備管理、辦公環(huán)境保障等方面的后勤支持和服務。 ? 組織結構和編制： 后勤服務部經(jīng)理（ 1） 北京辦事處主任（1） 文印室文員（1） 檔案室文員（1） 司機（3） 前臺（1） 保安（1） 保潔員（1） 炊事員（1） 廚師（1） 幫廚（1） 以人為本 以正興邦 91 正邦集團總部各部門組織結構和主要職責描述 ? 審計部 ? 主要職責： 1. 第一類：提升管理能力和管理基礎 ? 組織建設 ：建立后勤服務相關管理制度，并組織實施、評估與優(yōu)化； 2. 第二類：專業(yè)職能管理和服務 ? 差旅服務 ：為集團總部各部門及其客戶提供車票、機票預訂安排和住宿安排服務。 ? 住房安排 ：為集團總部和各總公司總部外省工作人員提供住房安排方面的支持和服務。 ? 交通服務 ：按照相關規(guī)定，安排車輛服務。 ? 辦公設備管理 ：負責集團總部和各總公司總部所有辦公設備和辦公用品的統(tǒng)一管理，包括造冊、維護、管理、回收等。 ? 辦公環(huán)境管理 ：負責集團總部辦公室的衛(wèi)生、安全、保潔和美化。 ? 食堂管理 ：為在食堂就餐的公司員工提供衛(wèi)生、可口、營養(yǎng)的餐飲服務。 （八） 下一階段正邦集團組織建設需要解決哪些問題？ 以人為本 以正興邦 93 正邦集團組織建設需要解決什么問題？ ?下一階段，正邦集團組織建設推進工作，主要要解決三個方面的問題： ?發(fā)育農(nóng)牧控股總部、糧油控股總部、投資與金融發(fā)展中心、正邦集團總部。 ?優(yōu)化農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)板塊、種植產(chǎn)業(yè)板塊下屬企業(yè)組織設計和運行治理機制。 ?通過承包制、股份制，激發(fā)基本戰(zhàn)略業(yè)務單元的活力和潛能，降低集團管理難度和成本。 以人為本 以正興邦 94 94 正邦集團發(fā)展能力最終取決于是企業(yè)運營效率 企業(yè)家 機制 能力 模式 企業(yè)效率來自哪里？ 決定企業(yè)效率的因素來自于四個方面： 第一，模式 （包括商業(yè)模式、價值鏈整合模式以及與之配套的組織架構、關鍵流程）； 第二，能力（包括管理人才隊伍能力、專業(yè)技術人才隊伍能力、管理能力等，其中最為核心的人才隊伍能力）； 第三，機制 （包括決策機制、考核激勵機制、晉升淘汰機制、持續(xù)改進機制，其中最為核心的是考核激勵機制）。當然，這一切都需要企業(yè)家能夠想清楚并且堅持執(zhí)行，企業(yè)家的堅持和自我約束是非常關鍵的成功因素。這就牽扯到 第四個因素，企業(yè)家 。主要看企業(yè)家的境界追求、企業(yè)家根據(jù)企業(yè)效率提升的要求，對自身行為的約束和提升。 以人為本 以正興邦 95 正邦集團組織建設需要增強的能力 ? 下一階段，正邦集團組織建設中需要增強幾個方面的能力： ? 通過系統(tǒng)規(guī)劃、篩選、培養(yǎng)，形成一支能夠支撐各個產(chǎn)業(yè)公司的具有企業(yè)家素質(zhì)的高級管理人才群體。 （高級管理人才隊伍建設） ? 形成貫穿上下的四條職能管理線（包括戰(zhàn)略發(fā)展、人力資源管理、計劃與信息管理、財務管理 ），形成四支懂業(yè)務、專業(yè)過硬、精干的職業(yè)化管理隊伍。 （職能管理領域人才隊伍建設） ? 在各產(chǎn)業(yè)公司、基本戰(zhàn)略業(yè)務單元內(nèi)部，打造五支經(jīng)營人才隊伍：品牌運作、市場營銷、采購管理、生產(chǎn)管理、技術研發(fā)與管理。（業(yè)務管理領域人才隊伍建設） ? 努力探索和優(yōu)化各個基本戰(zhàn)略業(yè)務單元的贏利模式，以及兩條產(chǎn)業(yè)鏈的贏利模式，并且形成可以不斷復制和輸出的標準管理模式，提升各個企業(yè)整體運營水平。 （可供輸出的標準管理模式） 以人為本 以正興邦 正邦集團組織結構設計方案（草案） 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 23:10:2023:10:2023:103/22/2023 11:10:20 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :10:2023:10Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 23:10:2023:10:2023:10Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :10:2023:10:20March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 22日星期三 下午 11時 10分 20秒 23:10: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 11時 10分 :10March 22, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 22日星期三 11時 10分 20秒 23:10:2023 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 11時 10分 20秒 下午 11時 10分 23:10: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 23:10:2023:10:2023:103/22/2023 11:10:20 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :10:2023:10Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 23:10:2023:10:2023:10Wednesday, March 22, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :10:2023:10:20March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 下午 11時 10分 20秒 23:10: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 11時 10分 :10March 22, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 22日星期三 11時 10分 20秒 23:10:2023 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 11時 10分 20秒 下午 11時 10分 23:10: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 23:10:2023:10:2023:103/22/2023 11:10:20 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :10:2023:10Mar2322Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 23:10:2023:10:2023:10Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :10:2023:10:20March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 下午 11時 10分 20秒 23:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 11時 10分 :10March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 22日星期三 11時 10分 20秒 23:10:2023 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 11時 10分 20秒 下午 11時 10分 23:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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