【總結】1IE與動作分析2023年3月2可以做作業(yè)改善的IEr動作研究動作經(jīng)濟原則時間研究作業(yè)分析IE思想精益思想可以做流程改善的IEr聯(lián)合作業(yè)分析標準時間ST設定作業(yè)評估程序分析快速轉產(chǎn)的管理稼動分析()可以做生產(chǎn)線改
2025-03-03 18:11
【總結】管理基礎“一個流生產(chǎn)方式”寧波裕民機械有限公司版權所有編寫:周勤松硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧概述生產(chǎn)能力低客戶要求低需求品種少、量大批量的生產(chǎn)模式追求高效率的設備、分工明確以前生產(chǎn)能力提升供大于求客戶要求提升即時化的生產(chǎn)模式追求
2025-02-28 15:16
【總結】管理基礎“一個流生產(chǎn)方式”寧波裕民機械有限公司版權所有編寫:周勤松概述生產(chǎn)能力低客戶要求低需求品種少、量大批量的生產(chǎn)模式追求高效率的設備、分工明確以前生產(chǎn)能力提升供大于求客戶要求提升即時化的生產(chǎn)模式追求反應快、周期短現(xiàn)在需求品種多、量小、更新快
2025-02-28 15:15
【總結】問題分析——案例分析?案例一:聯(lián)想集團“貿工技”發(fā)展戰(zhàn)略?案例二:某國際合作公司“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”和“實業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略”案例一:聯(lián)想集團“貿工技”發(fā)展戰(zhàn)略“貿工技”路線:?貿-貿易,做代理,通過產(chǎn)品銷售,學會管理,熟悉市場,積累原始資金。?工-工廠,產(chǎn)品生產(chǎn),通過生
2025-03-12 21:38
【總結】時間分析時間分析—作業(yè)測定(1)?時間分析概要所謂時間分析,就是針對時間及產(chǎn)出做定量的分析,找出時間利用不合理的地方,從而進行改善的方法,是IE方法的一種基本方法。時間分析—作業(yè)測定(1)?時間分析的主要用途作為改善生產(chǎn)效率的重要手段作為設定標準工時的重要依據(jù)作為制造系統(tǒng)規(guī)劃和改善的依據(jù)
2025-03-13 08:09
【總結】善用現(xiàn)場IE手法推動生產(chǎn)效力提高???第一章節(jié)工業(yè)工程(IE)活動概論現(xiàn)場IE手法介紹第二章節(jié)程序分析與流程經(jīng)濟原則流程經(jīng)濟原則聯(lián)合作業(yè)分析作業(yè)流程分析2.2產(chǎn)品工藝分析第三章節(jié)動作分析與動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則(動作研究)概述第四章
2025-02-12 12:07
【總結】SMED-1?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!縮短作業(yè)轉換時間SMEDSMED-2?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!外國兩小時到一天,豐田一分鐘以內!?1970年,豐田
2025-03-12 16:25
【總結】IE手法IE手法是以人的活動為中心,以事實為依據(jù),用科學的分析方法對生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對系統(tǒng)問題進行合理化改善,最后對結果進行標準化的方法,其目的為:①準確掌握生產(chǎn)活動的實際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費、不合理、不可靠的地方③對生產(chǎn)活動的改善和標準化進行系統(tǒng)的管理其特征:1①分析程序方法不錯的話,不同人會得到相同的結
2025-03-13 06:08
【總結】系統(tǒng)化廠房布置設施規(guī)劃與物流課程的主要內容?第一部分前言?第二部分系統(tǒng)化廠房布置與物流分析方法?第三部分系統(tǒng)化廠房布置與物流分析具體實施?第四部分物料搬運系統(tǒng)設計?第五部分設備的評估、執(zhí)行與維修?第六部分倉儲系統(tǒng)設計1
2025-03-13 16:48
【總結】IE改善手法培訓1課程內容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家
2025-03-13 16:45
【總結】1IE工業(yè)工程講師:王緒旺2目錄1.IE的基本知識2.方法研究程序分析操作分析動作分析路線分析3.時間研究4.防錯法3一、IE基本知識案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功?
2025-03-13 16:53
【總結】應用工業(yè)工程提高生產(chǎn)效率ApplingIndustrialEngineeringtoimproveproductionefficiencyJL目錄Content?目的Purpose?定義Definition?作用Function?應用Application?討論Discussion?總結Summa
2025-02-17 23:21
【總結】工作抽查與稼動分析報告人:何信貴1課程大綱壹、工作抽查貳、稼動分析叁、時間管理2講師簡介??:?何信貴現(xiàn)任:??臺灣華盛頓集團??廣東逸華企業(yè)顧問有限公司??臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?????
2025-02-20 14:06
【總結】IE案例分析王曉光武漢理工大學機電工程學院案例三:生產(chǎn)規(guī)劃?某電視機廠生產(chǎn)46厘米(18吋)和51厘米(29吋)兩種彩色電視機?平均生產(chǎn)能力都是1臺/小時。給定的生產(chǎn)能力是每周80小時?根據(jù)市場預測,下周的最大銷售量是46厘米70臺,51厘米35臺?已知該廠每出售一臺46厘米彩電可獲利250元,
2025-03-13 16:54
【總結】IE案例分析王曉光武漢理工大學機電工程學院案例一:旅游線路規(guī)劃某風景區(qū)有五個景點見圖所示,S為景區(qū)入口,T為景區(qū)出口,A,B,C,D,E為五個景點。其中各個景點距離見圖標。SABCDTE422154374175案例一:旅游線路規(guī)劃有如下問題需要解決