【總結(jié)】基層幹部培訓(xùn)課程1/11講師:方學(xué)鋒2/11造成事故原因1)不知2)不顧3)不能4)不理5)粗心6)遲鈍7)失檢1)機(jī)械設(shè)備2)個(gè)人防護(hù)具3)工作環(huán)境環(huán)境因素工業(yè)安全教育一.對(duì)象.二.時(shí)
2025-03-03 10:36
【總結(jié)】品保系統(tǒng)︰品質(zhì)成本2023/3/24Ver.:11彩色廠品保部/鄧本中品質(zhì)成本-課程大綱★品質(zhì)成本(COQ)的定義★前言★為何要推行品質(zhì)成本★品質(zhì)成本的分類★品質(zhì)成本的分析★他山之石-科建、華城、國眾★結(jié)論★參考文獻(xiàn)自我測驗(yàn)
2025-03-03 10:35
【總結(jié)】工管系統(tǒng)單位:PCEG工管系統(tǒng)規(guī)劃部簡報(bào)大綱一、何謂工管系統(tǒng)二、工管系統(tǒng)目標(biāo)三、工管系統(tǒng)策略指導(dǎo)原則四、工管系統(tǒng)總體架構(gòu)五、新產(chǎn)
2025-03-04 15:58
【總結(jié)】主講﹕魏建國FMEA技術(shù)的應(yīng)用失效模式與影響分析一.起源:FMEA:失效模式、效應(yīng)與關(guān)鍵性分析是一種系統(tǒng)化工程設(shè)計(jì)輔助工具,利用表格方式協(xié)助工程師進(jìn)行工程分析,使其發(fā)現(xiàn)潛在缺陷及影響程度,以避免失效發(fā)生或降低其發(fā)生時(shí)產(chǎn)生之影響.?美國格魯曼飛機(jī)公司於
2025-03-04 15:23
【總結(jié)】生產(chǎn)和質(zhì)量管理培訓(xùn)1製程能力分析橋星家具有限公司製程能力的概念:?製程能力的意義:?製程能力是指製程在管制狀態(tài)下,製程符合規(guī)格的能力?一般以下列的製程特性來衡量製程能力:?準(zhǔn)確度(CapabilityofAccuracy)簡稱Ca?精確度(CapabilityofP
【總結(jié)】製程能力分析蘇州大朋電子有限公司製程能力的概念:?製程能力的意義:?製程能力是指製程在管制狀態(tài)下,製程符合規(guī)格的能力?一般以下列的製程特性來衡量製程能力:?準(zhǔn)確度(CapabilityofAccuracy)簡稱Ca?精確度(CapabilityofPrecision)簡稱Cp
2025-03-03 10:34
【總結(jié)】ICU——QCC成果匯報(bào)匯報(bào)人:張玉清現(xiàn)有QCC小組輸液管理品管圈環(huán)境衛(wèi)生品管圈輸液管理品管圈圈徽圈名圈名意義“靜”心盡力盡心盡力提高輸液質(zhì)量圈的組成基本信息圈員基本信息主題選定方法本圈圈員使用腦力激蕩法充分發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性和豐富的想象力采用5,3,1打分標(biāo)準(zhǔn)選定主題,第一順位
2025-01-12 23:22
【總結(jié)】GRRCPK精密量測實(shí)驗(yàn)室:肖貴喜2023/04/5華南檢測中心CPK精密量測實(shí)驗(yàn)室:肖貴喜2023/04
【總結(jié)】編制:衛(wèi)曉勇QCC(質(zhì)量圈)衛(wèi)曉勇編制:衛(wèi)曉勇?何謂QCC?QCC活動(dòng)的意義?QCC活動(dòng)的步驟
2025-02-15 17:36
【總結(jié)】|?2023LenovoLenovoConfidentialQCC活動(dòng)工具培訓(xùn)活動(dòng)工具培訓(xùn)RandysuJan2023|?2023LenovoLenovoConfidentialPlaceholder-presentationtitle|June,2023Page2of49培訓(xùn)內(nèi)容QC老七種工具?層
2025-02-15 17:20
【總結(jié)】鳳凰光學(xué)鳳凰光學(xué)(廣東廣東)有限公司有限公司3/16/2023鳳凰光學(xué)(廣東)有限公司主題:芯取鏡片加工動(dòng)作分解改善圈名:閃電組發(fā)表者:郭若雨發(fā)表日期:2023年5月鳳凰光學(xué)鳳凰光學(xué)(廣東廣東)有限公司有限公司以大鏡片G008-G12為示例3/16/20232鳳凰光學(xué)(廣東)有限公司鳳凰光學(xué)鳳凰光學(xué)(
2025-01-20 17:30
【總結(jié)】防靜電基礎(chǔ)知識(shí)一.靜電產(chǎn)生的原理:1.摩擦:絕緣體之間磨擦而產(chǎn)生靜電AB————————————————++
【總結(jié)】所謂品管圈(QualityControlCircle,簡稱QCC)就是:在同一個(gè)工作現(xiàn)場內(nèi)自主地進(jìn)行品管活動(dòng)小組,該小組為全公司品管的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則下活用品管手法,繼續(xù)不斷且全員參加地進(jìn)行工作場所之工作管理及改善活動(dòng).亦即由現(xiàn)場同仁5~12人組成一小組,持續(xù)進(jìn)行開會(huì)討論,並應(yīng)用品管七大手法來尋找問題,改善問題,並從中增
2025-02-05 21:25
【總結(jié)】ICU——QCC成果匯報(bào)匯報(bào)人:張玉清現(xiàn)有QCC小組輸液管理品管圈環(huán)境衛(wèi)生品管圈輸液管理品管圈圈徽圈名圈名意義“靜”心盡力盡心盡力提高輸液質(zhì)量圈的組成基本信息科室:ICU組圈日期:2023-9-11圈名:靜心盡力輔導(dǎo)員姓名:張玉清圈名意義:盡心盡力提高輸液質(zhì)量圈長姓名:孫麗娟圈員合計(jì):5人圈員基本
2025-01-12 23:01
【總結(jié)】圈名:心靈圈單位:心理科匯報(bào)者:徐橋永PDCA大小循環(huán)示意圖實(shí)施(DO)1、組織品質(zhì)團(tuán)隊(duì)2、主題選定計(jì)劃(PLAN)確認(rèn)(CHECK)3、活動(dòng)計(jì)劃擬定4、現(xiàn)狀把握5、目標(biāo)設(shè)定處置(ACTION)7、對(duì)策實(shí)施與檢討6、對(duì)策擬定8、效果確認(rèn)9、標(biāo)準(zhǔn)化10、檢討與改進(jìn)(無效果時(shí))(有效果時(shí))圈的組成莫曉薇徐
2025-02-22 13:10