五羊本田采購系統(tǒng)運營模型-資料下載頁
2025-03-02 19:03本頁面
【正文】 判斷在檢驗周期內(nèi)生產(chǎn)過程中的穩(wěn)定性 ] 逐批檢查 [ 判斷每個提交檢查批的批質(zhì)量是否符合要求 ] 檢查批 [ 整個檢查周期內(nèi)生產(chǎn)的所有單位產(chǎn)品 ] 抽樣方案、判定數(shù)的選擇 采用一次抽樣方案 [抽樣方案表 ] 不合格品數(shù) ≤ 合格判定數(shù) OK 不合格品數(shù) ≥ 不合格判定數(shù) NG 23 WH 采購管理系統(tǒng)（ QAS質(zhì)量保證體系） 穩(wěn)定作業(yè)人員及管理人員 [ 避免隨意支援、調(diào)動和解雇 ] 良好的教育培訓(xùn)制度 [崗前操作 安全意識 質(zhì)量意識 ] 建立標(biāo)準(zhǔn)化工作程序 [4M1E 人治變法治 質(zhì)量看得見，過程是關(guān)鍵 ] 消除臟亂現(xiàn)象 [5S 推進(jìn) 三種喜悅 ] 科學(xué)的品管方法 [ SQC 品質(zhì)部門獨立 質(zhì)量報表 通用量具 ] 穩(wěn)定的原材料或零件供應(yīng) [指定供應(yīng)商 留存合格證明 材料分類擺放 ] 完善的機(jī)器保養(yǎng)制度 [保養(yǎng)制度和記錄 避免違規(guī) 指定保養(yǎng)人 ] 24 WH 采購管理系統(tǒng)（ 3J/V 調(diào)達(dá)體制） HPC（ HONDA PURCHASING CENTER）本田采購中心 整合資源 集中采購 統(tǒng)一調(diào)配 降低成本 [ SDH WHM JLH] 強(qiáng)化和培育中國國內(nèi)有競爭力并具有全球化供給的體系 新體制對供應(yīng)商的考察項目 進(jìn)一步強(qiáng)化 QCDD 方面的要求 增加了供應(yīng)商各種運營、資產(chǎn)、籌資、融資等方面的考核 25 WH 采購管理系統(tǒng)（采購人員管理） 制度約束 [ 制度 紗窗 ] 部內(nèi)采購職能分解，相互制約，加大供應(yīng)商行賄的難度，減小采購員受賄幾率 與供應(yīng)商簽訂《廉政協(xié)議》（作為《購銷合同》的附件之一） 公司設(shè)立監(jiān)察室（部級架構(gòu)）監(jiān)控各職能部門的運作（效能監(jiān)察、關(guān)聯(lián)方調(diào)查） 禮品上交制度 廉政教育 [ 文化 — 玻璃 ] 上級負(fù)責(zé)下級的廉政教育并簽訂廉政協(xié)議 不定期組織廉政教育活動 【參觀 法官講座 等】 26 Thanks for your attention! Simon Zhou ( 周繼才 ) IMBA 02FB, Lingnan College Tel: 8411 5471 Email: 27
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