【總結(jié)】3安全生產(chǎn)培訓(xùn)系列管理學(xué)院培訓(xùn)教材安全生產(chǎn)管理訓(xùn)練沈旦琦4安全生產(chǎn)培訓(xùn)系列管理學(xué)院培訓(xùn)教材課程目錄?第一講:安全管理基礎(chǔ)知識(shí)?第二講:危險(xiǎn)因素的辨識(shí)與策劃控制?第三講:解決人因事故的方法-安全教育?第四講:解決物因事故的方法-現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)確認(rèn)及本質(zhì)安全管理
2025-08-15 22:07
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量意意識(shí)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變觀念做好細(xì)節(jié)做好細(xì)節(jié)提高產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告大綱七.品質(zhì)要靠大家維護(hù)的相關(guān)知識(shí)3.質(zhì)量政策成本的關(guān)系的建立見缺乏質(zhì)量意識(shí)我們應(yīng)有的共識(shí)工作愉快身體健康家庭幸福企業(yè)成長(zhǎng)及獲利社會(huì)風(fēng)氣及人們生活的改善企業(yè)個(gè)人社
2025-01-01 15:40
【總結(jié)】主講:陳祖林卓越現(xiàn)場(chǎng)管理制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)合眾資源【講師簡(jiǎn)介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊(cè)培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長(zhǎng)業(yè)務(wù):◎企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善
2025-03-02 18:17
【總結(jié)】越南行分享會(huì)2023年11月7日工廠管理:贏在現(xiàn)場(chǎng)人——人員管理機(jī)——設(shè)備管理料——倉儲(chǔ)、物料管理法——工藝技術(shù)、管理模式環(huán)——作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)5S測(cè)——檢驗(yàn)、質(zhì)量控制生產(chǎn)六要素分享提綱?請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽奈谋?。人:人員管理篇
2025-03-04 15:36
【總結(jié)】工廠車間現(xiàn)場(chǎng)管理-全面的不可思議
2025-03-04 15:52
【總結(jié)】1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)?低產(chǎn)量?低個(gè)性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時(shí)間長(zhǎng)?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個(gè)性化定制?大規(guī)模生產(chǎn)的成本?跨部門合作?高技術(shù)素
2025-01-22 02:10
【總結(jié)】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競(jìng)爭(zhēng)者的管理層對(duì)下層的介入未能堅(jiān)持下去,他們?nèi)狈?duì)細(xì)節(jié)的深層關(guān)注?!ダ椎隆⑻丶{(麥當(dāng)勞總裁)什么是不簡(jiǎn)單,把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
2025-01-08 09:23
【總結(jié)】工廠車間現(xiàn)場(chǎng)管理何謂現(xiàn)場(chǎng)?“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素。?2.“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時(shí)的意思,強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性。?3.“場(chǎng)”就是場(chǎng)所,地點(diǎn)的意思,強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性。?4.“現(xiàn)”與“場(chǎng)”結(jié)合在一起,就是賦予了一定時(shí)間的特定區(qū)域。?,現(xiàn)場(chǎng)就是生產(chǎn)車間。
2025-03-04 15:24
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)《中華培訓(xùn)學(xué)會(huì)》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心1單元單元名稱單元一單元一現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)單元二單元二管理的核心管理的核心————人的訓(xùn)練人的訓(xùn)練單元三單元三圓融的人際處理圓融的人際處理單元四單元四高績(jī)效的現(xiàn)場(chǎng)管理高績(jī)效的現(xiàn)場(chǎng)管理課課程程安安排排21、管理的定義2
2025-03-01 12:21
【總結(jié)】制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理如何有效實(shí)施5S管理主講:許賀來北京中標(biāo)世紀(jì)咨詢公司5S管理的產(chǎn)生根據(jù)日本勞動(dòng)安全協(xié)會(huì)在1950年推行的口號(hào)是:安全始于整理、整頓,而終于整理、整頓??梢娙毡驹缙谥煌菩?S中的整理、整頓,目的在于確保安全的作業(yè)空間,后因生產(chǎn)管理需求和水準(zhǔn)的提高,另增清掃
2025-03-02 18:45
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理主講人:朱國鎮(zhèn)華陽工業(yè)人力資源部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場(chǎng)管理制度前
2025-03-02 18:22
【總結(jié)】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競(jìng)爭(zhēng)者的管理層對(duì)下層的介入未能堅(jiān)持下去,他們?nèi)狈?duì)細(xì)節(jié)的深層關(guān)注?!ダ椎?、特納(麥當(dāng)勞總裁)什么是不簡(jiǎn)單,把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
2025-01-01 16:53
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)工人質(zhì)量培訓(xùn)資料制造的基本3定5行:把必要物品整理至仸何人都能容易找到/使用,即定品、定量、定位置,是整頑的基本。制造的基本3定5行:改善丌合理,提高生產(chǎn)性,保證整潔的工作環(huán)境的活勱。進(jìn)方法①整理(Seiri):區(qū)分必要品和丌需要品,除
2025-01-01 03:34
2025-03-04 15:51
【總結(jié)】工廠全面成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善1工廠成本管理與控制課程說明?第一講微利時(shí)代—要不得的成本意識(shí)?第二講了解最新的成本管理趨勢(shì)與分析企業(yè)管理現(xiàn)狀?第三講浪費(fèi)是成本管理的“天敵”?第四講通過班組的改善來消除浪費(fèi)?第五講工廠成本是怎樣煉成的?第六講工廠制造成本降低的方向
2025-01-08 13:19