【正文】 。l （ 2）據(jù)上述資料，采用不同的人員錄用決策標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算人員錄用結(jié)果并說(shuō)明哪一種決策標(biāo)準(zhǔn)更有效？應(yīng)聘者職位表 1 六位應(yīng)聘者在四種職位上綜合測(cè)試得分計(jì)算分析題（下）： 20分（ 2023/06）主講 : 李芊答案要點(diǎn)（上）：（ 1）人員錄用決策標(biāo)準(zhǔn)共有 3種。l ① 以人為標(biāo)準(zhǔn)。即從人的角度出發(fā)，按每人得分最高的一項(xiàng)給其安排職位，這樣做可能出現(xiàn)同時(shí)多人在某職位上得分都最高，結(jié)果因只能選擇一個(gè)人而使優(yōu)秀人才被拒之門外。（ 3分）l ② 以職位為標(biāo)準(zhǔn)。即從職位的角度出發(fā)，每個(gè)職位都挑選最好的人來(lái)做，但這樣做可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人同時(shí)被多個(gè)職位選中。 （ 3分）l ③ 以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)。由于單純以人為標(biāo)準(zhǔn)，均有欠缺，都可能造成職位空缺。因此，結(jié)合使用這兩種，即從職位和人雙向選擇的角度出發(fā)，才能合理配置人員。 （ 3分）主講 : 李芊答案要點(diǎn)（下）：（ 2）按上表的數(shù)據(jù)資料，l 如果是以人為標(biāo)準(zhǔn)，其結(jié)果只能是牛（ ）從事職位 A ；列（ ）從事職位 B；摩（ 3）從事 C職位；職位 D空缺，分?jǐn)?shù)為 0，則其錄用人員的平均分?jǐn)?shù)為 。 （ 3分）l 如果以職位為標(biāo)準(zhǔn)，其結(jié)果牛（ ）從事職位 A；列（ ）從事 B職位；歌（ ）從事 C職位；職位 D空缺，分?jǐn)?shù)為0，則其錄用人員的分?jǐn)?shù)為 。 （ 3分）l 如果以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)，其結(jié)果是 A職位由牛（ ）做，B職位由列（ ）做， C職位由歌（ ）做； D職位由摩（ ）做，則其錄用人員的平均分?jǐn)?shù)為 。（ 3分）l 以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)的錄用決策得分最高，由于它平衡了以人為標(biāo)準(zhǔn)和職俠為標(biāo)準(zhǔn)兩方面的因素，同時(shí)又是最現(xiàn)實(shí)的，從總體的效率看是最好的。 （ 2分）主講 : 李芊三、員工任務(wù)的指派方法 ★★l 應(yīng)用匈牙利法應(yīng)當(dāng)具備的約束條件l 員工數(shù)目與任務(wù)數(shù)目相等l 求解的是最小化問題l （一）匈牙利法的應(yīng)用實(shí)例 （見 P95）l （二）匈牙利法的推廣應(yīng)用四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的 “5S”活動(dòng)（上）★★l （一） “5S”活動(dòng)的具體介紹l ； ； ； ； 。P95 能力要求主講 : 李芊計(jì)算題 ： 20分（ 2023/05）l 某車間產(chǎn)品裝配組有王成、趙云、江平、李鵬四位員工，現(xiàn)有A、 B、 C、 D四項(xiàng)任務(wù)，在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，每位員工完成每項(xiàng)工作所需要的工時(shí)如下表所示。l 請(qǐng)運(yùn)用匈牙利法求出員工與任務(wù)的配置情況，以保證完成任務(wù)的總時(shí)間最短，并求出完成任務(wù)的最短時(shí)間。王成 趙云 江平 李鵬A 10 5 9 18B 13 18 6 12C 2 3 4 4D 18 16 10 9員工任務(wù)每位員工完成四項(xiàng)工作任務(wù)的工時(shí)統(tǒng)計(jì)表 單位：工時(shí)主講 : 李芊四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的 “5S”活動(dòng)（下） ★★l （二） “5S”的內(nèi)在聯(lián)系l “整理 ”、 “整頓 ”、 “清掃 ”直接針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)， “清潔 ”、 “素養(yǎng) ”鞏固 “5S”活動(dòng)效果。l （三） “5S”活動(dòng)的目標(biāo)l 尋找工具和物品的時(shí)間、不良品、浪費(fèi)、交貨延期、事故、不良行為＝零。l （四） “6S”活動(dòng)l 增加 “安全 ”。五、勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化 ★l （一）照明與色彩；（二）噪聲；（三）溫度和濕度；（四）綠化。P101 能力要求主講 : 李芊第二單元主講 : 李芊一、工作時(shí)間組織的內(nèi)容 ★★★l 工作時(shí)間組織的主要任務(wù)是建立工作班制。工作班制有單班制和多班制兩種。單班制是指每天組織一個(gè)班生產(chǎn)；多班制是指組織各班人員按規(guī)定的時(shí)間間隔和班次順序輪流進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。二、工作輪班組織應(yīng)注意的問題 ★l ； 員的配備； ； 班； 。三、四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制的優(yōu)點(diǎn) ★l ； ； 班的時(shí)間； ； 就業(yè)崗位。P104 知識(shí)要求主講 : 李芊工作輪班的組織形式 ★★l （一）兩班制l 分早、中兩班組織生產(chǎn)，工人不上夜班。l （二）三班制l 分早、中、夜三班組織生產(chǎn)。l ：有固定公休日；l ：公休日也不間斷；l （四班三運(yùn)轉(zhuǎn)、四三制）：組織四個(gè)輪班，每工作八天輪休兩天。l （三）四班制l 每天組織四個(gè)班進(jìn)行生產(chǎn)。l 1.“四八交叉 ”（四班交叉作業(yè)）： 24小時(shí)內(nèi)組織四個(gè)班生產(chǎn)，每班工作 8小時(shí)； ： 24小時(shí)內(nèi)組織三個(gè)班生產(chǎn)，每班工作 6小時(shí)； （五班四運(yùn)轉(zhuǎn)）：組織五個(gè)輪班，每工作十天輪休兩天，并每天安排一個(gè)副班。P107 能力要求主講 : 李芊本節(jié)課堂練習(xí)：多項(xiàng)選擇題l 勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化所涉及的因素包括（ ）。 ABCD主講 : 李芊第四節(jié)主講 : 李芊第四節(jié) 勞務(wù)外派與引進(jìn)l 學(xué)習(xí)目標(biāo)：l 掌握勞務(wù)外派與引進(jìn)的管理方法。主講 : 李芊一、勞務(wù)外派與引進(jìn)的概念 ★l 是指作為生產(chǎn)要素的勞動(dòng)力的國(guó)際流動(dòng)，通過(guò)提供勞動(dòng)和服務(wù)，收取報(bào)酬的一種商業(yè)行為。l 從勞務(wù)外派與引進(jìn)的主體看，分為公派和民間兩種類型；l 從國(guó)際勞務(wù)合作的方式看，包括走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)兩種形式。二、勞務(wù)外派與引進(jìn)的形式 ★P109 知識(shí)要求主講 : 李芊一、外派勞務(wù)工作的基本程序 ★l 《 勞務(wù)人員申請(qǐng)表 》 ，預(yù)約登記；l ；l 《 勞務(wù)合同 》 并由雇主發(fā)邀請(qǐng)函；l ；l ；l 《 健康證明書 》 和 《 預(yù)防接種證書》 ；l 、報(bào)批、護(hù)照及簽證等手續(xù)；l 。P110 能力要求主講 : 李芊二、外派勞務(wù)的管理 ★★l （一）外派勞務(wù)項(xiàng)目的審查l 《 外派勞務(wù)項(xiàng)目審查表 》 ；l 2. 與外方、勞務(wù)人員簽訂的合同以及外方與勞務(wù)人員簽訂的雇用合同；l ；l （或中介）的合法經(jīng)營(yíng)與身份證明；l 證。l （二）外派勞務(wù)人員的挑選l 不批準(zhǔn)出境的情形l l l l l 在危害的人員l （三）外派勞務(wù)人員的培訓(xùn)l ； 。P111 能力要求主講 : 李芊三、勞務(wù)引進(jìn)的管理 ★★l （一）聘用外國(guó)人的審批l ；l ；l ；l ；l ；l 、法規(guī)規(guī)定的其它文件。l （二）聘用外國(guó)人的基本條件l 18周歲，身體健康；l 歷；l ；l ；l 。l （三）入境后的工作l 用人單位辦理就業(yè)許可證l 申請(qǐng)居留證P112 能力要求主講 : 李芊主講 : 李芊l 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023l 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 16:43:5516:43:5516:435/12/2023 4:43:55 PMl 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 五月 2116:43:5516:43May2112May21l 1故人江海別，幾度隔山川。 16:43:5516:43:5516:43Wednesday, May 12, 2023l 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 五月 21五月 2116:43:5516:43:55May 12, 2023l 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 12 五月 20234:43:55 下午 16:43:55五月 21l 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 五月 214:43 下午 五月 2116:43May 12, 2023l 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/5/12 16:43:5516:43:5512 May 2023l 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 4:43:55 下午 4:43 下午 16:43:55五月 21l 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023l 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 16:43:5516:43:5516:435/12/2023 4:43:55 PMl 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 五月 2116:43:5516:43May2112May21l 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 16:43:5516:43:5516:43Wednesday, May 12, 2023l 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 五月 21五月 2116:43:5516:43:55May 12, 2023l 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12 五月 20234:43:55 下午 16:43:55五月 21l 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 五月 214:43 下午 五月 2116:43May 12, 2023l 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/5/12 16:43:5516:43:5512 May 2023l 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 4:43:55 下午 4:43 下午 16:43:55五月 21l 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023l 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 16:43:5516:43:5516:435/12/2023 4:43:55 PMl 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 五月 2116:43:5516:43May2112May21l 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 16:43:5516:43:5516:43Wednesday, May 12, 2023l 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 五月 21五月 2116:43:5516:43:55May 12, 2023l 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12 五月 20234:43:55 下午 16:43:55五月 21l 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 五月 214:43 下午 五月 2116:43May 12, 2023l 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/5/12 16:43:5516:43:5512 May 2023l 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 4:43:55 下午 4:43 下午 16:43:55五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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