現(xiàn)代企業(yè)高績效團隊建設(ppt66頁)2-資料下載頁
2025-03-01 12:10本頁面
【正文】 的謀略之上三． 有效溝通50519． 培養(yǎng)團隊成員的協(xié)作力企業(yè)團隊的分工與協(xié)作是事半功倍的前提174。 現(xiàn)代企業(yè)團隊不提倡個人英雄主義174。 盡職盡責與主動配合174。 集思廣益與群策群力174。 頭腦風暴訓練（六個和尚分粥） 抓鬮（ 1天能吃飽）、選舉領導（強權導致腐?。⒔M建分配和監(jiān)督機構（沒完沒了的扯皮）三． 有效溝通51521． 團隊經(jīng)營理念與人才資源開發(fā)174。 企業(yè)之間的本質(zhì)差異：一流的企業(yè)經(jīng)營 團隊 ，二流的企業(yè)經(jīng)營 市場 ，三流的企業(yè)經(jīng)營 商品174。 企業(yè)需要 五位一體 （德、知、才、能、力）的群體人才174。 人才不是招聘來的，而是企業(yè)自己培養(yǎng)出來的174。 人才資源開發(fā)的核心就是如何培養(yǎng)人才174。 培養(yǎng)人才必須走教育和訓練相結合的道路四． 提高團隊凝聚力52532． 高績效團隊模式174。 共同的目標和價值觀174。 團隊成員被肯定與賞識174。 良好的人際關系，溝通順暢174。 高昂的士氣174。 合理分權與充分授權174。 極高工作效率174。 靈活應變能力強四． 提高團隊凝聚力53543． 創(chuàng)建高績效團隊的五個要素31． 激動人心的：目標 32． 眾望所歸的：領導33． 全力以赴的：成員34． 規(guī)范有序的：流程 35． 積極奮進的：文化四． 提高團隊凝聚力54554． 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 問題研討 現(xiàn)在的努力與未來的目標要一致174。 選擇一個增長趨勢穩(wěn)健的 行業(yè)174。 選擇一個可持續(xù)發(fā)展的 企業(yè)174。 選擇一個能夠發(fā)揮個人才能的 崗位174。 確立一個為之奮斗的 目標174。 制訂一個切實可行的 計劃四． 提高團隊凝聚力55565． 團隊經(jīng)營的主要形式與內(nèi)容51． 落實規(guī)章制度，規(guī)范各項流程52． 落實培訓計劃，提高員工素質(zhì)53． 落實會訓（早會、夕會、周會）管理 計劃安排、工作總結、業(yè)績通報、工作指導、 技術演練、專題討論、心得分享、經(jīng)驗交流、 工作評價、獎優(yōu)罰劣、風采訓練、文體活動四． 提高團隊凝聚力56576． 團隊激勵機制 四． 提高團隊凝聚力生存需要安全需要歸屬需要尊重需要成就需要滿意因素滿足因素5758四． 提高團隊凝聚力工作、薪金、地位政策、管理、監(jiān)督安全保障、人際關系 工作有前途個人在集體中的成長 表彰、晉升、成就滿意因素滿足因素585961． 行為激勵樹正氣 可行性措施包括216。 堅持自我強化訓練216。 保持樂觀積極的心態(tài)216。 規(guī)范個人行為216。 主動參與企業(yè)組織的各項活動216。 多提合理化和創(chuàng)新性建議四． 提高團隊凝聚力596062． 榮譽激勵鼓士氣 可行性措施包括216。 爭創(chuàng)最佳業(yè)績216。 爭當企業(yè)標兵216。 熱情幫助同事216。 積極維護團隊和企業(yè)信譽216。 每天幫助客戶做一件好事四． 提高團隊凝聚力606163． 競爭激勵揚霸氣 可行性措施包括216。 堅信自己是最出色的人才216。 勇于向領先于自己的同事提出挑戰(zhàn)216。 不間斷地為自己確立晉升目標216。 力爭在關鍵或重要的崗位上磨煉自己216。 按照更高的要求提升自己的綜合素質(zhì)和能力四． 提高團隊凝聚力616264． 培訓激勵增底氣 可行性措施包括216。 抓住一切可能的機會參加各種培訓216。 虛心向他人學習，取長補短216。 培養(yǎng)扎實的理論基礎216。 多想、多煉、多探索216。 逐步提高解決問題的實戰(zhàn)水平四． 提高團隊凝聚力626365． 物質(zhì)激勵聚人氣 可行性措施包括216。 對親人的愛心不能只表現(xiàn)在嘴上216。 要善待自己和家人216。 憑借個人的實力增加經(jīng)濟收入216。 制訂自己的車房計劃216。 別人能，我也能四． 提高團隊凝聚力63174。 合理安排 時間是提高團隊管理效率有效保障1．按照事務的性質(zhì)安排時間174。緊急而且重要 / 重要但不緊急 / 緊急但不重要 / 不緊急也不重要2．按照事情的主次安排時間174。每天首先著手最重要的工作174。其次處理周期性的工作174。及時處理突發(fā)性的問題174。給自己留點機動時間64五． 時間管理要點643．時間管理的十個要點174。目標要明確174。按照時間管理的要求制訂工作計劃174。備忘錄與良好習慣174。培養(yǎng)雷厲風行的工作作風174。學會分權和授權174。掌握高效率的會議技巧174。工作、辦事要注重條理性174。盡量簡化工作流程174。今日事今日畢174。用零散的時間處理簡短的事務 6566 謝謝各位！66
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