【總結(jié)】緒論1一、材料成形與制造業(yè)二、材料成形的專業(yè)內(nèi)涵三、本課程的教學(xué)目的與內(nèi)容2一、材料成形與制造業(yè)原材料(錠料、軋材)凝固成形塑性成形焊接成形表面加工熱處理切削加工裝配切削加工切削加工凝固成形塑性成形焊接成形機(jī)器毛坯零件3大型運(yùn)輸機(jī)大型運(yùn)輸機(jī)4航空母艦航空母艦5大型客機(jī)大型
2024-12-31 20:58
【總結(jié)】2精益生產(chǎn)方式(LP)3計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)1物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng),勞
2025-01-21 21:19
【總結(jié)】同濟(jì)大學(xué)霍佳震博士教授第4章制造業(yè)物流管理?采購(gòu)物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購(gòu)是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。采購(gòu)物流管理的目標(biāo)就是以正確的價(jià)格、在正確的時(shí)間、從正確的供應(yīng)商處購(gòu)買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品
2025-02-08 09:14
【總結(jié)】)制造業(yè)生產(chǎn)類型和計(jì)劃方式?制造業(yè)生產(chǎn)類型?制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃方式?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?生產(chǎn)過(guò)程和計(jì)劃方式?產(chǎn)品生命周期和計(jì)劃方式)制造業(yè)生產(chǎn)類型?流程型—如化工、制藥?離散型–車間任務(wù)型—如機(jī)械制造?每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)只要求企業(yè)的部分資源?將功能類似的設(shè)備按空間和行政管
2025-02-28 01:55
【總結(jié)】Chapter11制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制§1作業(yè)計(jì)劃的基本概念作業(yè)計(jì)劃的基本概念?一、作業(yè)計(jì)劃一、作業(yè)計(jì)劃?是將主生產(chǎn)計(jì)劃(是將主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)細(xì)化為每周、每個(gè)工)細(xì)化為每周、每個(gè)工作日、甚至每小時(shí)的具體作業(yè)的安排。作日、甚至每小時(shí)的具體作業(yè)的安排。?編制作業(yè)計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是將資源分配給不同的編制作業(yè)計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是將資源分配給不
2025-03-01 05:51
2025-03-01 05:50
【總結(jié)】§精益生產(chǎn)方式(LP)§計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)第十章現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng),勞
2025-01-21 21:21
【總結(jié)】生產(chǎn)主管訓(xùn)練教程人力資源部楊基志課程綱要第一天?現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用?OJT培訓(xùn)職責(zé)?OJT指導(dǎo)技巧?SOP標(biāo)準(zhǔn)化作?現(xiàn)場(chǎng)5S管理?現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施第二天?現(xiàn)場(chǎng)改善的方法?快速解決問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)目試管理?現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理?人際沖突管理?現(xiàn)場(chǎng)安全管理2第一講:現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作
2025-03-01 12:19
【總結(jié)】工業(yè)制造業(yè)安全檢查重點(diǎn)北京市專職安全員集訓(xùn)講稿劉子龍教授北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院安全教研室電話:13911512260郵箱:講授內(nèi)容第一部分查安全生產(chǎn)管理隱患第二部分查生產(chǎn)作業(yè)及機(jī)械設(shè)備安全隱患第三部分查特種設(shè)備安全隱患第一部分查安全生產(chǎn)管理隱患《安全生產(chǎn)
2025-02-26 22:50
【總結(jié)】本資料來(lái)源授課教師:崔亞制造質(zhì)量管理體系授課內(nèi)容n質(zhì)量管理概述nISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)n質(zhì)量管理體系審核與質(zhì)量管理體系認(rèn)證n網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的質(zhì)量管理第1章質(zhì)量管理概述n主要內(nèi)容:nnnn(12)n質(zhì)量(quality)產(chǎn)品(product)n過(guò)
2025-01-18 16:30
【總結(jié)】第1章MRPII和ERP的發(fā)展訂貨點(diǎn)法時(shí)段式MRP閉環(huán)MRPMRPIIERP訂貨點(diǎn)法?18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命之后,形成了制造業(yè)?企業(yè)的目標(biāo):–在資源給定的前提下,追求盡可能大的有效產(chǎn)出–或者,在市場(chǎng)容量的限制下,追求盡可能小的資源投入?外
2025-01-16 18:48
2025-03-01 12:18
【總結(jié)】§精益生產(chǎn)方式(LP)§計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng),勞動(dòng)生產(chǎn)率低④資金積壓嚴(yán)重,周轉(zhuǎn)率
【總結(jié)】高級(jí)培訓(xùn)師、資深管理咨詢師:趙又德第二講:因果圖(CharacteristicDiagram)的應(yīng)用1第一講:成本控制概論第二講:人工成本的有效控制第三講:質(zhì)量成本的有效控制第四講:采購(gòu)成本的有效控制第五講:材料成本的有效控制第六講:庫(kù)存成本的有效控制Mr.AllanZhao講師:趙又德高
2025-01-08 06:07