工資和評價制度(ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】××汽車有限公司工資和評價制度簡介演講分三個部分：·第一部分：工資制度簡介·第二部分：高管人員績效考評思路·第三部分：專業(yè)崗位工資分配實施指導(dǎo)意見第一部分工資制度簡介一、工資制度改革的要求二、工資制度改革目的三、工資制度理念四、工資制度框

2025-03-15 20:06

ppap培訓(xùn)資料ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)性零組件核準(zhǔn)程序培訓(xùn)(PPAP)深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司ⅰ生產(chǎn)性零組件核準(zhǔn)程序之范圍、定義與目的..1ⅱ送件時機(jī)????????????????5ⅲ對零件核準(zhǔn)的要求?????

2025-03-13 17:10

客房認(rèn)知(ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】認(rèn)知客房第一節(jié)客房的設(shè)計一、客房設(shè)計的內(nèi)容二、客房設(shè)計依據(jù)、規(guī)格性標(biāo)準(zhǔn)間大床間三人間標(biāo)準(zhǔn)間三、客房的功能設(shè)計（一）、客房的種類?單人間(SINGLEROOM)?雙人間(TWINROOM):

2025-01-01 16:02

[精選]客戶服務(wù)培訓(xùn)pptppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO客戶服務(wù)LOGO客戶服務(wù)客戶服務(wù)的概念1客服工作的主要內(nèi)容2客服人員的基本素質(zhì)3怎樣做好客戶服務(wù)4LOGO什么是客戶服務(wù)§簡單來說，就是為公司的客戶提供他們想要的服務(wù)，維護(hù)公司與客戶之間的關(guān)系§引導(dǎo)客戶消費公司的產(chǎn)品（服務(wù)），在客戶使用產(chǎn)品（服務(wù)）的過程中提供有效的幫助和其他服務(wù)§滿意的售后服

2025-02-28 15:53

[精選]廣告創(chuàng)意pptppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】廣告創(chuàng)意MakePrntationmuchof54必須明白的7點理解廣告創(chuàng)意01廣告創(chuàng)意的定義02什么是廣告創(chuàng)意的特征？03廣告創(chuàng)意的基礎(chǔ)0405好的創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)06廣告創(chuàng)意的過程07廣告創(chuàng)意的斱法2廣告創(chuàng)意MakePrntation

2025-02-21 15:16

[精選]櫥窗陳列設(shè)計ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】櫥窗陳列?教學(xué)目的：通過課堂理論講解，讓學(xué)生建立起櫥窗設(shè)計的基礎(chǔ)理論知識構(gòu)架，掌握基本的設(shè)計方法，提高學(xué)生的設(shè)計理論素養(yǎng)。?教學(xué)內(nèi)容設(shè)置：櫥窗設(shè)計的概論一、櫥窗的作用二、櫥窗設(shè)置的原則三、櫥窗的構(gòu)造形式四、櫥窗設(shè)置的規(guī)格五、櫥窗的分類及陳列的技法

2025-01-12 09:35

包裝的造型設(shè)計ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第六章包裝的造型設(shè)計包裝設(shè)計課程之定義：包裝造型設(shè)計是一門空間立體藝術(shù)，以紙、塑料、金屬、玻璃、陶瓷等材料為主，利用各種加工工藝創(chuàng)造立體造型?！霸煨汀钡母拍畈⒎菃渭兊耐庑卧O(shè)計，它設(shè)計到材料選擇、機(jī)械性能、人及關(guān)系、生產(chǎn)工藝等各種因素，因此，它是一種更為廣泛的設(shè)計與創(chuàng)造活動。包裝造型的基本類型包括：瓶式、罐式、筒式、管式、杯

2024-12-31 23:15

供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論第一節(jié)供應(yīng)鏈管理要素及結(jié)構(gòu)體系框架第二節(jié)集成化的供應(yīng)鏈管理第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的運營機(jī)制第四節(jié)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略1第一節(jié)供應(yīng)鏈管理要素及結(jié)構(gòu)體系框架一、供應(yīng)鏈管理體系組成要素供應(yīng)鏈管理主要涉及六個主要領(lǐng)域：需求管理——Demandmanagement

2025-01-21 02:06

[精選]設(shè)備管理培訓(xùn)(ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】主講人：+++何為管理？?1、先管后理（先將我們的問題找出來，一個一個的去落實，再慢慢地去解決它，理順?biāo)?2、管事理人（把管設(shè)備的問題點，再通過培訓(xùn)去增強(qiáng)全員的設(shè)備管理意識、管理技能，育好人再去管理設(shè)備）。?3、工作前置（工作前置（有計劃的去維護(hù)保養(yǎng)）叫管理），工作后置（出了問題再去維護(hù)?保養(yǎng)）叫滯后，也就是所謂的救火（如消

2025-02-28 14:59

[精選]班組安全基礎(chǔ)管理(ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】班組安全基礎(chǔ)管理概述主要內(nèi)容班組安全管理作用與定位班組安全管理基本內(nèi)容班組日?；顒雍统Ｓ梅椒ㄒ痪€操作者基本守法要求一二三四班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國家有

2025-03-08 01:57

[精選]屈臣氏庫存管理培訓(xùn)(ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1EasternChinaRetailAcademyManagementProgrammeTheStockManagementCycle零售學(xué)院管理項目庫存管理2EasternChinaToday’sAgenda?Understandthesignificanceofstockmanagement了

2025-02-20 22:07

[精選]現(xiàn)場管理目視化(ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1現(xiàn)場目視管理2?請各位培訓(xùn)人員遵守培訓(xùn)紀(jì)律：?手機(jī)調(diào)至振動。?不要交頭接耳和隨意走動。?不影響他人。?盡量做筆記。3有一句俗語說得好，是人就會出錯，但是相對于同一件事情為什么有的人常出錯而有的人出錯會少一點呢?這是因為人們在做事時利用感覺的偏重點不同造成的。在判斷事物時如果過分依賴感覺和經(jīng)驗

2025-02-26 12:31

[精選]餐飲服務(wù)案例分析ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】餐飲服務(wù)案例分析一﹑按客人的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)開好菜單,但客人卻對其中的某些菜式不滿意時怎么辦??（1）詢問客人不滿意的原因,了解客人的菜式要求。?（2）根據(jù)客人的口味提出建議,在預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi),當(dāng)好客人的參謀。?（3）重新開出菜單,再次征求客人的意見,直至客人滿意為止。二﹑客人喜歡坐的餐位,而那個臺已

2025-03-10 12:13

[精選]國際貿(mào)易理論ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第三章第一節(jié)國際貿(mào)易理論的起源第二節(jié)絕對優(yōu)勢理論第三節(jié)比較優(yōu)勢理論古典國際貿(mào)易理論第一節(jié)國際貿(mào)易理論的起源重商主義（mercantilism）：主張通過擴(kuò)大出口，減少進(jìn)口從而擴(kuò)大貿(mào)易順差的方法實現(xiàn)國家的富強(qiáng)。重商主義(Mercantilism)15~17世紀(jì)是西歐封建制度向資

2025-02-16 15:38

醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)新ppt52頁)-資料下載頁

【總結(jié)】好禮儀帶來好前程醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)塑造好您的第一印象首因效應(yīng)：?最初的1分鐘設(shè)計?問候+微笑+儀表?形成來自視覺標(biāo)準(zhǔn)站姿Ａ、雙手交叉自然下垂，挺胸、縮小腹、雙膝并攏，腳跟靠緊，腳尖微張。Ｂ、左腳為重心、腳尖為４５度

2025-01-22 00:25

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