現(xiàn)場(chǎng)管理者心得-如何做好班組長(zhǎng)-資料下載頁(yè)
2025-02-28 15:13本頁(yè)面
【正文】 E、 逐漸減少指導(dǎo) ④第四階段 :檢驗(yàn)成效 A、對(duì)方?jīng)]有學(xué)會(huì)，是因?yàn)槲覜](méi)有教好 B、任何事，如果沒(méi)有反省，就不會(huì)有進(jìn)步 第四部分：合格管理者的基本要求 A、對(duì)知識(shí)、信息獲取能力 ①學(xué)習(xí)能力 B、善于運(yùn)用，并形成具有獨(dú)特風(fēng) 格的管理模式 不是不識(shí)字的人； 現(xiàn)代文盲的定義： 而是不會(huì)學(xué)習(xí)的人！ 董事長(zhǎng)如果不及時(shí)充電，總有一天會(huì)“不懂事”的！ ②思維方式 C、從環(huán)境變化中感悟，明確方 向與目標(biāo) A、保持與環(huán)境同步或超前的觀念，并轉(zhuǎn) 化為成果 B、具有細(xì)心觀察事物的習(xí)慣與敏銳 的洞察力 組織性 指導(dǎo)性 計(jì)劃性 研究性 統(tǒng)帥性 B、具有對(duì)部下的指導(dǎo)能力 C、具有計(jì)劃工作的能力 D、具備必要的專業(yè)知識(shí) E、具有領(lǐng)導(dǎo)能力 A、具有優(yōu)秀的組織能力 優(yōu)秀班長(zhǎng)的十一要素 F、具有判斷能力、實(shí)行能力 自覺(jué)性 G、具有強(qiáng)烈的責(zé)任感 機(jī)敏性 H、具有建設(shè)性的工作能力 創(chuàng)造性 I、具有獨(dú)特的思考能力 積極性 J、具有信息的選擇和綜合能力 綜合性 K、具有身心兩方面的耐力 持續(xù)性 謝謝大家！ 演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1