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2025-01-25 14:19
【總結(jié)】6S管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)師:劉占偉大漢汽車有限責(zé)任公司目錄6S管理概論6S管理內(nèi)容6S管理推行的過程控制有效推進(jìn)6S管理的工具6S管理制度宣貫6S管理的注意事項6S管理的起源?日本制造的工業(yè)品曾因品質(zhì)低劣,在歐美只能擺在地攤上賣。但隨后他們發(fā)明了“5S管理法”,養(yǎng)成“認(rèn)真對待每一件小事,有規(guī)
2025-02-28 13:34
【總結(jié)】16S改善實施方法與技巧-整頓細(xì)化篇XXX檢測校準(zhǔn)有限公司2課程內(nèi)容?定位劃線?標(biāo)識?庫房規(guī)劃3%1%83%信息聽覺視覺嗅覺觸覺味覺:%11%味覺人體各部分器官接收信息的能力?
2025-03-09 19:59
【總結(jié)】作成:***時間:2023-6-28什么是不簡單,就是把每一件簡單的事做好了就是不簡單,什么是不平凡,就是把每一件平凡的事做好了就是不平凡!
2025-02-15 16:40
【總結(jié)】現(xiàn)場6S管理目視化管理一、現(xiàn)場6S管理的實質(zhì)——目視化管理?據(jù)說人與人之間的交流是按照視覺60%;聽覺20%;觸覺15%;嗅覺3%;味覺2%這個比例完成的,這正說明了依靠視覺進(jìn)行管理,即一目了然的管理之重要性。?6S管理法具體體現(xiàn)在一目了然的
【總結(jié)】公司名稱或其他單位名稱20232023年安全工作會議2023年9月18日會議議程21安全培訓(xùn)集團(tuán)分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)對公司九月份及第四季度安全工作進(jìn)行部署公司名稱或其他單位名稱20236S培訓(xùn)教材—定置化、目視化管
2025-02-28 04:52
【總結(jié)】專題系列——6S管理企業(yè)6S管理專題系列——6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進(jìn)6S專題系列——6S管理關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第
2025-01-01 16:24
【總結(jié)】6S是什么?整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISOU)清潔(SEIKETSU)安全(SAFETY)素養(yǎng)(SHITSUKE)整理(SEIRI)????整理
2025-04-07 04:58
【總結(jié)】某公司6S培訓(xùn)教材培訓(xùn)時間:2006年4月12日-4月15日 培訓(xùn)地點:一號會議室 培訓(xùn)方式:以講課為主、提問座談為輔 培訓(xùn)目的: ☆了解6S的定義、效用; ☆明確6S推行步驟、要領(lǐng)及檢查要點; ☆明確整理、整頓標(biāo)準(zhǔn)范例; ☆明確辦公室6S的八大作用; ☆明確干部、員工的責(zé)任,并能將所學(xué)到的方法和技巧用于實際的工作。
2025-04-01 23:21
【總結(jié)】專題系列——6S管理精益管理系列培訓(xùn)教材企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材專題系列——6S管理精益管理系列培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進(jìn)6S專題系列——6S管理精益管
2025-01-06 22:21
【總結(jié)】6?Overview?SixSigma:-ADefinition-AppliedtoGE-GEQualityInitiative-WhyThisApproach?-OriginofSixSigma-The“BreakthroughStrategy”-ArrivingatSigma?S
2025-02-26 16:04
【總結(jié)】編制:姜建業(yè)、潘建審核:羅志平6S的起源?20世紀(jì)未,的產(chǎn)品遍及世界各個地區(qū)。?為了不斷追求效率、品質(zhì)、發(fā)展和爭取更大市場。?降低成本,創(chuàng)造更大利潤應(yīng)運而生。6S的內(nèi)容?整理(seiri)?整頓(seiton)?清掃
2025-02-28 13:37
【總結(jié)】REDRED什么是不簡單,就是把每一件簡單的事做好了就是不簡單,什么是不平凡,就是把每一件平凡的事做好了就是不平凡!
2025-01-05 02:50
2025-03-09 17:57
2025-03-08 15:04