【總結(jié)】制程防呆制造工程部:劉剛目錄2防呆法簡(jiǎn)介防呆:又稱(chēng)愚巧法,防錯(cuò)法。意即在失誤發(fā)生前即加以防止的方法。它是一種在作業(yè)過(guò)程中采用自動(dòng)作用(動(dòng)作,不動(dòng)作),報(bào)警,提醒(標(biāo)識(shí),分類(lèi))等手段,使作業(yè)人員不特別注意或不需注意也不會(huì)失誤的方法。防呆起源與日本
2025-01-13 21:07
2025-01-01 15:28
【總結(jié)】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程下載內(nèi)容之三制程防呆?防錯(cuò)的定義?錯(cuò)誤發(fā)生的原因?人為差錯(cuò)以及缺陷種類(lèi)?加工中的防錯(cuò)策略?裝配線(xiàn)上的防錯(cuò)策略下載防錯(cuò)的定義?幫助操作工:防錯(cuò)必須以消除操作工的體力或腦力負(fù)擔(dān)為設(shè)計(jì)原則,前提是操作工主觀上想把工作
2025-08-10 11:55
【總結(jié)】IE手法之防錯(cuò)法FoolProof?入門(mén)篇1IE手法之防錯(cuò)法FoolProof?在我們的日常生活中,有時(shí)匆忙起床趕著上學(xué)或上班時(shí),才發(fā)覺(jué)忘了帶車(chē)票、鑰匙、鈔票、怎證件等等,這種忘記帶東西的事,大家多少都經(jīng)驗(yàn)過(guò)。?為了防止再次發(fā)生,有些人就養(yǎng)成一個(gè)良好的生活習(xí)慣,就是每晚睡前,將東西集中預(yù)放
2025-03-13 16:52
【總結(jié)】IE七大手法培訓(xùn)教材1IE七大手法七大手法IE七大手法人機(jī)法動(dòng)改法流程法雙手法五五法防呆法抽查法2防呆法3主要內(nèi)容一﹑防呆法定義二﹑使用對(duì)象及目的三﹑防呆法的作用四﹑防呆法的基本原則五﹑常見(jiàn)的防呆方式六﹑防呆法的應(yīng)用原理IE七大手法-防呆法4一、防呆法定義定義:
2025-03-01 11:13
【總結(jié)】防錯(cuò)-1?RAOZHONG2023ErrorProofing防錯(cuò)防錯(cuò)-2?RAOZHONG2023目標(biāo)?解釋防錯(cuò)的價(jià)值?描述需要防錯(cuò)的情形?建立防錯(cuò)系統(tǒng)防錯(cuò)
2025-01-25 14:08
【總結(jié)】Preparedby:THREV:01DGIE教材防呆1.防呆設(shè)計(jì)的意義及方法.2.人員安全防呆.3.如何設(shè)計(jì)出好用的治工具.4.防呆水平展開(kāi)運(yùn)用.5.防呆設(shè)計(jì)的範(fàn)例.6.問(wèn)題討論,總結(jié).7.實(shí)戰(zhàn)演習(xí).防呆計(jì)劃討論內(nèi)容:一、防呆設(shè)計(jì)的意義
2025-02-21 09:31
【總結(jié)】IE手法IE手法是以人的活動(dòng)為中心,以事實(shí)為依據(jù),用科學(xué)的分析方法對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對(duì)系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行合理化改善,最后對(duì)結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法,其目的為:①準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、不合理、不可靠的地方③對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的改善和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行系統(tǒng)的管理其特征:1①分析程序方法不錯(cuò)的話(huà),不同人會(huì)得到相同的結(jié)
2025-03-13 06:08
【總結(jié)】ContinuedShanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoBuildingtheimprovingmodel
2025-01-01 00:29
【總結(jié)】IE手法簡(jiǎn)介IE系列課程之二前言?孫子兵法曰:“不教而戰(zhàn)謂之殺”;?《老子》曰:“授人以魚(yú)不如授人以漁”;?徒然要求改善而不講求方法技巧,于事無(wú)補(bǔ);?方法總比困難多!?熱心、決心與恒心??說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要??!IE手法工作簡(jiǎn)化的循環(huán)有效的實(shí)施“工作簡(jiǎn)化”
2025-03-13 16:51
【總結(jié)】IE的七大手法目錄第一章IE之簡(jiǎn)介第二章IE的起源第三章IE的七大手法一、IE之簡(jiǎn)介?IE是英文IndustrialEngineering的簡(jiǎn)稱(chēng),直譯為工業(yè)工程,是以人、物料、設(shè)備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對(duì)象,綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論與方法等知識(shí),對(duì)其進(jìn)行
2025-03-12 21:39
【總結(jié)】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功?工業(yè)工程簡(jiǎn)介?什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國(guó)有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡(jiǎn)稱(chēng)IE
2025-03-13 16:47
【總結(jié)】1IE手法IE手法是以人的活動(dòng)為中心,以事實(shí)為依據(jù),用科學(xué)的分析方法對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對(duì)系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行合理化改善,最后對(duì)結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法,其目的為:①準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、不合理、不可靠的地方③對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的改善和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行系統(tǒng)的管理其特征:2①分析程序方法不錯(cuò)的話(huà),不同人會(huì)得到相
2025-01-25 11:03
【總結(jié)】IE七大手法基礎(chǔ)培訓(xùn)新誠(chéng)工程部1IE定義(IndustryEngineering)[工業(yè)工程]2美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)的定義:工業(yè)工程是研究把人、物料、設(shè)備等從組成整體系統(tǒng)的角度,予以設(shè)計(jì)、改進(jìn)和組合配置的科學(xué)。它運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)等方面的專(zhuān)門(mén)知識(shí)和技術(shù),同時(shí)使用工程學(xué)中分析和設(shè)計(jì)的原理
2025-02-22 11:03
【總結(jié)】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬(wàn)員工,平均每天將900萬(wàn)個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和180個(gè)國(guó)家。為了實(shí)現(xiàn)
2025-03-13 16:48