【導(dǎo)讀】本文檔只限為漢彬洲咨詢客戶所用,只有在漢彬洲咨詢顧問口頭陳述之下方為完整.除非事先征得漢彬洲咨詢的明確同意,本文檔不得傳閱與任何其他第三方。xx的產(chǎn)品戰(zhàn)略整體有較清晰的在中高檔市場的定位,但由于缺乏對消費(fèi)者市場的透徹分析,產(chǎn)品線。xx已定義核心品牌價值定位為設(shè)計領(lǐng)先,但存在品牌定位的整體統(tǒng)一與進(jìn)一步豐富品牌價值定位內(nèi)。xx的現(xiàn)行定價策略以內(nèi)部成本為導(dǎo)向,缺乏對市場需求與競爭環(huán)境因素的充分考慮。市場數(shù)據(jù)顯示在中檔價格區(qū)間有巨大的機(jī)會,xx制定中檔產(chǎn)品定價策略時需更加關(guān)注外部市場與競。xx尚未界定滿足未來業(yè)務(wù)發(fā)展需求的物流配送模式和全國售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的整體規(guī)劃。xx現(xiàn)有銷售與市場營銷的組織結(jié)構(gòu)能維持現(xiàn)有的基本運(yùn)作,但現(xiàn)有部分職責(zé)(特別是重疊部分以及部?,F(xiàn)有銷售與市場營銷組織已建立起職業(yè)化程度較高的管理隊伍,在核心管理層面xx需要重點(diǎn)加強(qiáng)“領(lǐng)