【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理?
2025-01-25 16:26
【總結(jié)】2戰(zhàn)略性薪酬管理劉瓊一、為什么我們需要薪酬戰(zhàn)略?高績效和低績效公司的人力資源實踐比較高績效和低績效公司的人力資源實踐比較高績效和低績效公司的人力資源實踐比較高績效和低績效公司的人力資源實踐比較高績效和低績效公司的人力資源實踐比較?觀察:為什么一些企業(yè)比另一些企業(yè)績效更
2025-01-04 13:57
【總結(jié)】8DWele課程內(nèi)容章節(jié):8D過程及分析工具概述D0問題識別D1組建團隊D2陳述問題D3執(zhí)行并驗證臨時措施D4確定并驗證根本原因D5驗證永久措施D6執(zhí)行并確認永久措施D7預防問題重現(xiàn)D8祝賀你的團隊CourseObjectives課程目標?完
2025-02-26 13:11
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理一、戰(zhàn)略研究的基本問題和基本思考方法二、戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵(重點)三、戰(zhàn)略性薪酬管理對人力資源管理職能的新要求四、企業(yè)戰(zhàn)略對薪酬管理的影響五、傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略六、全面薪酬戰(zhàn)略七、全面報酬戰(zhàn)略(重點)八、構(gòu)建戰(zhàn)略導向的薪酬管理體系(了解)一、戰(zhàn)略研究的基本問題和基本思考方法
2025-01-04 13:43
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理開篇案例-中國電信的薪酬體制改革(4-1)問:中國電信為什么要進行薪酬制度改革?答:近年來,中國電信一直處在電信體制改革的調(diào)整中,企業(yè)雖然在三項制度改革上進行了積極的嘗試,但企業(yè)內(nèi)部目前仍存在崗位設(shè)置不夠合理、管理和業(yè)務流程不暢、員工缺乏競爭意識、分配存在不同程度的平均主義、企業(yè)的激勵約束機制還沒有形成等問題
【總結(jié)】復習案例?羅杰是某大學四年級人力資源管理專業(yè)的學生。今年2月,他在一家物流企業(yè)開始實習工作。他的工作內(nèi)容是對該企業(yè)的人力資源制度進行重新思考與構(gòu)建。他在這個企業(yè)工作了3個月,工作做得有聲有色,不僅指出了該企業(yè)人力資源管理工作中存在的一些問題,也為該企業(yè)的人力資源管理制度構(gòu)建提出了切實可行的計劃,因而受到了主管的好評。在實習期行將結(jié)束的時候,企業(yè)明確表達了希望羅杰
2025-01-04 13:42
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理趙曙明博士南京大學商學院院長、教授、博士導師美國南加州大學馬歇爾商學院兼職教授澳門科技大學研究生院院長今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計薪酬問題?GE前CEO韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全部秘訣就在于人?!?
2025-01-25 16:28
【總結(jié)】單元八企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行用兵所關(guān)甚巨,宜周詳籌劃,期于必克。《清圣祖實錄》卷一一九本單元的學習目的?明確企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基本問題,掌握企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的原則、模式、程序和計劃體系;?了解戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系,掌握不同類型的組織結(jié)構(gòu)適用的戰(zhàn)略類型;?了解戰(zhàn)略與領(lǐng)導的關(guān)系,掌握不同類型
2025-01-18 02:19
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理?薪酬管理是企業(yè)對其薪酬戰(zhàn)略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的確定、
2025-02-27 17:54
【總結(jié)】2017二級建造師《建設(shè)工程施工管理》主講教師:孫喬治,《建設(shè)工程施工管理》科目試卷模式卷面采用120分制,考試時間3小時。題型:單項選擇題有70個小題,每小題1分,共70分;多項選擇題有25個小題,...
2024-10-28 12:57
【總結(jié)】招標(一)1招標方式-1第十八條:採購之招標方式,分為公開招標、選擇性招標及限制性招標。本法所稱公開招標,指以公告方式邀請不特定廠商投標。2招標方式-2本法所稱選擇性招標,指以公告方式預先依一定資格條件辦理廠商資格審查後,再行邀請符合資格之廠商投標。本法所稱限制性招標,指不經(jīng)公告程序
2025-01-08 02:42
【總結(jié)】物流管理概論總復習1導論?物流學屬于經(jīng)濟學、管理學、工學和理學等互相交叉的新興學科。?物流學科體系的核心是物流系統(tǒng)的基本概念,這是由一組最關(guān)鍵的核心概念組成的。?與物流學科構(gòu)成最緊密聯(lián)系的理論主要有系統(tǒng)論、運籌學、經(jīng)濟學與管理學。2流通與物流流通產(chǎn)生的原因:
2025-02-23 11:52
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致,以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪
2025-02-26 16:50
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓練法術(shù)道戰(zhàn)略、決戰(zhàn)略、決策、文化策、文化的方針的方針團隊、領(lǐng)團隊、領(lǐng)導、激勵導、激勵的藝術(shù)的藝術(shù)制度、機制度、機制、管理制、管理的科學的科學2中國的企業(yè)家q道與術(shù)上具備優(yōu)勢q但在法的運用上欠缺q西方跨國公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關(guān)系外,最重要的是對制度與機制建設(shè)的精、細、深有重大關(guān)系,西方跨國公司與
2025-02-26 16:28
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致,以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪些(市
2025-02-26 16:26