【總結】年度員工考核方案一、考核的目的1、促進公司與員工之間、部門與部門之間多方面的溝通。2、從公司角度正確地評價員工的工作績效情況,為年度獎懲提供依據(jù)。3、了解員工的工作態(tài)度和工作能力的適應情況,為員工的晉升、調配等多方面流動提供依據(jù)。4、了解員工和團隊的培訓需求。5、從員工角度,了解公司對自己工作的評價及期望,明確自己改進工作的方向,并找出改進績效
2025-05-13 13:40
【總結】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)?2023HongmoYeh第一章導論?2023HongmoYeh?材料需求規(guī)劃(MRP)是計劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計劃全廠的各項資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計劃
2025-02-15 07:58
【總結】2010年12月31日【金融時報】巴曙松:利率市場化對商業(yè)銀行影響要多方面評估作者:穀秀軍 巴曙松認為,整個商業(yè)銀行體系完全的利率市場化預計仍然需要時間,並取決於對試點情況的觀察和評估?! ±适袌龌耐菩行枰T多客觀條件的提前準備。一是完善市場基準利率體系;二是完善銀行存款保險制度;三是完善金融市場監(jiān)管機制;四是直接融資應當具有相當市場規(guī)模?! ∥覀兛吹?,近日關於利率
2025-08-17 14:43
【總結】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(II)?2023HongmoYeh第四章材料主檔和材料表?2023HongmoYeh材料主檔-一般資料?件號:顯義編號、不顯義編號,必須是唯一的。?品名、規(guī)格:對該項目的詳細描述。?計量單
2025-02-15 19:32
【總結】企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(II)第四章材料主檔和材料表材料主檔-一般資料件號:顯義編號、不顯義編號,必須是唯一的。品名、規(guī)格:對該項目的詳細描述。計量單位(UM):用在庫存記錄、材料表、訂單、各式報表等。產(chǎn)品線、副線狀態(tài):指出該項目是否可供銷售、是否可超量發(fā)料(庫存為負)、是
2025-01-19 02:26
2025-02-15 07:57
【總結】Chapter66-1管理與企業(yè)管理第6章企業(yè)技術管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術鄔適融主編Chapter66-2管理與企業(yè)管理技術是企業(yè)保持生命力的源泉我們的時代正處在新的技術革命的浪潮之中,一場世界性的技術戰(zhàn)爭正在默默地進行。這里沒有硝煙,沒有士兵和將軍,在這里決定勝負的是最先
2025-04-06 14:02
【總結】(企管培訓資料下載,版權歸原著作者所有)企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)(企管培訓資料下載,版權歸原著作者所有)第一章導論材料需求規(guī)劃(MRP)是計劃材料需求的工具.製造資源規(guī)劃(MRPII)計劃全廠的各項資源.企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計劃整個企業(yè)(不止一個廠)的各項資源.ERP使
2025-02-15 13:03
【總結】企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)第一章導論材料需求規(guī)劃(MRP)是計劃材料需求的工具.製造資源規(guī)劃(MRPII)計劃全廠的各項資源.企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計劃整個企業(yè)(不止一個廠)的各項資源.ERP使用現(xiàn)代化資訊工具如GUI,RDBMS,4GL,OpenSyst
【總結】?2023葉宏謨企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(III)?2023葉宏謨及時供補的概念Just-In-Time第八章?2023葉宏謨製造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排
2025-02-15 18:58
2025-04-06 14:38
【總結】導讀:一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀盡管戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)來說很重要,但到目前為止,企業(yè)的戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀仍然不容樂觀.主要表現(xiàn)在以下幾個方面:l、企業(yè)對戰(zhàn)略管理缺乏認識企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)的整體謀劃,決定著企業(yè)的發(fā)展方向。涉及企業(yè)與環(huán)境的關系。企業(yè)使命的確定,企業(yè)目標的建立,基本發(fā)展方針和競爭戰(zhàn)咯的制定等。在這方面,我國的某些大型企業(yè)還給
2025-03-05 02:29
【總結】設備技術方面介紹?一、架構組成?二、機械方面介紹?三、電氣接線、程序介紹?四、設備安裝與基建方面的影響(交叉點)?五、亮點展示?六、缺點和不足?七、經(jīng)驗總結系統(tǒng)架構工控機(WCS)輸送線PLC堆垛機PLC異常信息顯示面板可選LMIS讀碼器(BCR)網(wǎng)線網(wǎng)線串口
2025-02-16 14:25
【總結】商業(yè)企業(yè)組織管理技術學習目的和要求通過本章學習,掌握組織結構的基本概念,理解組織結構設置的基本原則;了解商業(yè)企業(yè)部門的設置,理解管理層次與管理幅度的相互關系,掌握組織中的授權技術;了解組織結構的形式,掌握企業(yè)組織形式的應用條件。第一節(jié)組織結構的概念一、組織與組織結構
2025-01-24 03:37
【總結】何謂質量?質量的定義它的精神內(nèi)涵是要?符合規(guī)格及客戶需求?,而此需求應以客戶滿意為前題。依照ISO9000質量字匯的定義:「質量」是產(chǎn)品或服務之特征與表象的整體表現(xiàn),藉以滿足潛在或顯在的需求。質量的需求制造者的需求︰以前,做好質量,可以增加獲利。如今,做好質量
2025-04-06 14:16