工程治理兩年行動講義-資料下載頁
2025-02-27 16:48本頁面
【正文】 明確重點 細化措施 狠抓落實 ? 住建部的電視電話會議以后，興安盟住建局工程質(zhì)量治理兩年行動領導小組在局黨組的領導下，做了大量的、卓有成效的工作。下面，我從工程質(zhì)量監(jiān)管的角度談談個人的想法。 ? 從國家、自治區(qū)還有盟局的兩年行動方案看，都只是原則性的指出了方向性的問題。我們國家的行政管理體制就是層級管理。作為層級管理的最后一級，也就是我們旗縣市的主管部門和具體操作部門，再如此照搬方案，那就太粗了，也就無法操作了。我們都在一線工作，對基層的情況我們最了解，如果兩年治理行動在我們的這個環(huán)節(jié)沒有得到真正落實，那么這次工程質(zhì)量治理行動注定不會取得重大成果。 ? 個人認為，我們不僅要六箭齊發(fā)，還必須箭箭擊中目標、擊中要害。所以在六個方面都要拿出詳細的實施細則，并確保在工程實踐的過程中必須落到實處！ ? 落實兩年行動方案，作為工程質(zhì)量監(jiān)管工作的總體思路：提出工作目標，完善政策措施，將不良行為記錄作為主要抓手，輔之以行政處罰等手段，抓反面典型，確保政策措施在過程中得到落實。加之以樣板引路作為烘托，做好培訓工作，還要制定我們監(jiān)管人員的考核細則，保證依法履責、依法追責，確保工作實效。 一、制定《落實行動方案，質(zhì)量監(jiān)管實施細則》 ? （一）提出工作目標； ? （二）明確要完成的主要工作：對目標進行分解； ? （三）進一步完善各項政策、技術(shù)措施； ? （四）相關(guān)責任主體及人員的培訓，執(zhí)法人員培訓； ? （五）用法律的、行政的、經(jīng)濟的手段強化措施的落實； ? （六）抓違規(guī)典型、樹守法典范，樣板引路、及時曝光； （ 七）制定監(jiān)管人員履職考核辦法，確保 履職 到位； ? （八）建立督察機制和風險評估機制，并且要將督查結(jié)果和存在的工程質(zhì)量隱患報告給地方人民政府。這件事要形成制度，不要抹不開面子，工程違規(guī)了，也不要再找上級領導，即使找了也要記錄在案。 二、當前正在著手做的工作 ? （一）結(jié)合黨的群眾路線教育實踐行動的要求，正在完善質(zhì)監(jiān)站、檢測中心的機關(guān)制度建設； ? （二）設計好業(yè)務工作的工作流程，在關(guān)鍵節(jié)點上要出臺一系列的辦法、規(guī)定，目的，提高工作效能，規(guī)范工作行為，也利于工作人員免責。 ? （三）橫向比，當前，我們興安盟的技術(shù)儲備還是不落后的，但出臺的措施、政策、圖冊等有的已不合時宜，也有不完善的，現(xiàn)已由各分管同志牽頭正在整理，力爭在春節(jié)前完成工作， 3月初下發(fā)， 3月中下旬開始培訓，確保落實； ?（四）籌備外出考察 ? 被動式住房的考察 ? 工程質(zhì)量治理行動的考察 ? 門窗等原材料的考察 ?（五）完善制度建設，引進新機 ?制。如住宅驗收的媒體公示等。 ?竣工驗收公示制度 竣工驗收公示制度 ? 建設行業(yè)到了一個新的轉(zhuǎn)型期，從 走向精益求精，提高質(zhì)量，滿足群眾 ，要完成以人為核心的城鎮(zhèn)化。精品工程打造精品樓盤、精品項目，作為目標進行管理檢測中心的管理，旗縣是最 的環(huán)節(jié)，新的中心建成后，要以盟檢測中心為核心，實行分級管理，對烏市、前旗進行 ，考試合格的人都要 ? 商品砼的管理： ? 配合比原材料的管理。試驗室的數(shù)據(jù)管理，外加 控制，抽檢和 檢制度的設立，要管理要害，加強力量，明確管理的思想和重點。 ? 送檢材料的留樣問題； ? 住宅產(chǎn)業(yè)化、全裝修的技術(shù)培訓和儲備，要把關(guān)鍵材料進場備案要抓 人。 ? 完善監(jiān)督管理制度 ? 過去出臺的措施、圖冊、圖集等還要進行一些清理，不使用的去掉，出現(xiàn)的新情況、新問題要進行補充，將土建和安裝專業(yè)盡量匯編成一本，包括對材料檢測和 。 ? 整體工作在春節(jié)前完成， 3月末、 4月初還要搞培訓 ? 管理 ? 控制現(xiàn)澆板裂縫、養(yǎng)護與表面抹光等等 ? 建立督察機制，風險評估機制 ? 外出考察工作 ? 1要有執(zhí)行力 ? 一、快、準、狠地完成任務的藝術(shù) ? 二、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 ——執(zhí) 就是生產(chǎn)力 ? 三、行動 ? 執(zhí)行力使每個人在每個階段都要做到一絲不茍。 ——默克頓 感謝觀看
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