【導(dǎo)讀】力強(qiáng)的管理人員組織成立“××××××鋼結(jié)構(gòu)防火涂料工程”項目部。目經(jīng)理統(tǒng)一部署安排，施工主管現(xiàn)場負(fù)責(zé)，技術(shù)主管現(xiàn)場解決生產(chǎn)技術(shù)問題，隨時準(zhǔn)備處理突發(fā)事件并提供技術(shù)支持。項目部下設(shè)工程計劃員、材料員、質(zhì)檢員、安全員等。施工用水源要同有關(guān)單位協(xié)商后就近接入。本工程用電量較少，電纜采用3×25+2×16㎜２的橡膠。電纜，配電箱體全部鐵體,單面配線，滿足工程臨時用電需要。此項工作我方將與甲方及總包方友好協(xié)商共同。掌握各項目的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時組織專業(yè)技術(shù)工種進(jìn)行培訓(xùn)教育，告)；制定本施工工藝及質(zhì)量控制。防銹等級不低于St2級。要求相符，檢查制造日期是否超過儲存期，凡不符合的應(yīng)另行處理。稀釋劑進(jìn)行稀釋，加入量不宜超過30%。另外，對鋼構(gòu)件需在安裝現(xiàn)場進(jìn)行焊接的部位，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)。留出規(guī)定的長度不涂刷防火涂料。依據(jù)設(shè)計和消防部門提出的防火等級標(biāo)準(zhǔn)及防火涂料檢。員補刷后方可進(jìn)行施工。

　　

【正文】 （ 1）項目班子配備表 名 稱 姓 名 職 務(wù) 職 稱 主要資歷、經(jīng)驗及 承擔(dān)的項目 1． 項目經(jīng)理 2． 質(zhì)量管理 3． 材料管理 4． 5． 計劃管理 6． 安全管理 7． 施工 管理 （ 2）項目經(jīng)理簡歷表： 姓名 性別 年齡 職務(wù) 項目經(jīng)理 職稱 學(xué)歷 參加工作時間 擔(dān)任項目經(jīng)理年限 項目經(jīng)理資格證書編號 在建和已完工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 合同額 開、竣工 日期 在建或已 完 工程質(zhì)量 （ 3）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表： 姓名 性別 年 齡 職務(wù) 職稱 學(xué)歷 參加工作時間 擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限 在建和已完工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工 日期 在建或 已 完 工程質(zhì)量 （ 4）項目管理班子配備情況其他輔助說明資料 我公司“ 廠房鋼結(jié)構(gòu)防火涂料 工程項目部”的組成見附表。 項目部主要人員職責(zé)為 ： 項目經(jīng)理 : 1）項目經(jīng)理是工程項目全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者 ,并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2）參與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。 3）參與制造成本編制，加強(qiáng)項目的成本管理控制。 4）做好與建設(shè)單位及監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)工作。 5）領(lǐng)導(dǎo)編制項目總工期控制進(jìn)度計劃，月度計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 6）做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及工程交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保建設(shè)單位工期如期實現(xiàn)。 7）嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量驗收程序，保證施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn) ,領(lǐng)導(dǎo)組織開展 QC 小組活動。 8）組織工程各階段的驗收 及竣工驗收工作。 9）嚴(yán)格按照安全文明管理辦法及獎罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。 10）領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)對公司的內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械協(xié)調(diào)配合工作。 技術(shù)主管 : 1） 編制實施《項目質(zhì)量計劃》，貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策，主抓所有工程項目的技術(shù)質(zhì)量工作。 2）主持編制項目施工組織設(shè)計及重要施工方案技術(shù)措施。 3） 主持圖紙內(nèi)部會審施工設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底。 4） 領(lǐng)導(dǎo)項目新技術(shù)新材料新工藝的推廣應(yīng)用工作。 5） 組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項目工程按設(shè)計規(guī)范及施工方案要求施工。 6） 領(lǐng) 導(dǎo)和落實施工過程質(zhì)量控制。 7） 領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程材料的管理工作。 8） 保持與建設(shè)單位設(shè)計單位及監(jiān)理單位之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認(rèn)可，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。 9）領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理工作。 10）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證體系的運行管理工作。 11）主管項目技術(shù)部物資部的工作。 施工主管： 1）負(fù)責(zé)施工資料及竣工資料的整理。 2）負(fù)責(zé)施工階段材料、機(jī)具、施工人員的管理。 3）負(fù)責(zé)在施工過程中的與甲方、土建、其他施工隊伍的相關(guān)適宜協(xié)調(diào)。 4）負(fù)責(zé)工程施工過程中出現(xiàn)的工程變 更的追加工作。 5）負(fù)責(zé)管理工地的文明、安全施工、維護(hù)公司形象、杜絕事故隱患。 安全員： 1）執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作。 2）貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實施檢查，督促各分包單位的月周日安全活動，并落實記錄與否。 3）參與工程施工組織設(shè)計及圖紙會審工作。 4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保護(hù)及文明施工的控制管理。 5）協(xié)助綜合辦公室進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場證件。 6）定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負(fù)責(zé)對綜合考評結(jié)果的獎 罰執(zhí)行。 7）做好安全生產(chǎn)方面的業(yè)內(nèi)資料及本部門和各種臺帳。 8）對安全隱患下達(dá)整理通知單并進(jìn)行復(fù)查。 9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場動火證的辦理工作。 質(zhì)量員： 1）貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項目總體質(zhì)量目標(biāo) 和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 3）編制項目“過程檢驗計劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。 4）負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況。 5）監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質(zhì)量評定 和驗收，同時進(jìn)行標(biāo)識管理。 6）不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理。 7）組織召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好申報填寫工作。 8）參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。 9）按 ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄收集整理和管理。 技術(shù)員： 1）編制施工組織總設(shè)計和專項施工方案及季節(jié)性施工措施的落實。 2）各項施工準(zhǔn)備計劃（年季月周配套計劃）到位。 3）組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。 4）負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。 5）對本工程所使用的新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備與研究成 果推廣應(yīng)用 。編制推廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)推進(jìn)。 6）負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量計劃。 7）負(fù)責(zé)日常施工過程中技術(shù)問題的處理。 8）負(fù)責(zé)計量器具的臺帳管理，進(jìn)行標(biāo)識審核。 材料員： 1）負(fù)責(zé)技術(shù)部提出的材料計劃接收傳遞。 2）掌握工期進(jìn)度和主要材料的進(jìn)場時間及需用量，督促公司物資及時供應(yīng)。 3）嚴(yán)格材料進(jìn)場驗證，保證驗證計量器具有效。 4）材料進(jìn)場按現(xiàn)場階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識。負(fù)責(zé)料具的保管，發(fā)放耗用，核算工程竣工工作。