七月份工作總結(jié)報告-資料下載頁
2025-02-27 00:58本頁面
【正文】 具體的數(shù)據(jù)：? 在七月上半個月，裁切送首件次數(shù)為 210次，其中一次性通過的合格次數(shù)為 182次；合格率 %；? 七月下半個月，裁切送首件次數(shù)為 132次，一次性通過的合格次數(shù)為 130次；合格率為 %；? 在這里將一個月分為兩次數(shù)據(jù)展示，是因為下半個月中，倉庫 IPQC的作用就明顯的顯示出來對裁切首件的影響；而上半個月處于磨合階段的 IPQC還不能完全影響到裁切，故在七月上旬中高層應(yīng)該還有印象：簽署了相當數(shù)量的首件單及 MRB異常單據(jù)，而在七月下旬就得到了明顯的減少，其原因也在這里；四、人員狀況? 品質(zhì)部在六月的總結(jié)中提到設(shè)立了倉庫的檢驗工序，需增加對人員的配置，七月完成情況良好，按照預(yù)期目標在七月初完成了倉庫檢驗工序，人員由原 15名增至現(xiàn)有的 16名；? 其中人員分配如右圖：黃顏色為新增崗位人員 16合計出貨2QA裁切 /包裝2IPQC塑合 /壓延1IPQC倉庫1IPQC油壓2IPQC捏合 /開煉2IPQC倉庫1IQC實驗室1測試員現(xiàn)場1組長辦公室1文員辦公室1質(zhì)量工程師辦公室1經(jīng)理工作地點人數(shù)職位五、組織架構(gòu)? 根據(jù)前兩個月的工作實際狀況來看，在六月份品質(zhì)部提出了對品質(zhì)部組織架構(gòu)進行調(diào)整的問題；在七月份品質(zhì)助理已經(jīng)完成了由助理工作到質(zhì)量工程師的轉(zhuǎn)型；設(shè)立質(zhì)量工程師主要用來規(guī)范檢驗文件，以沉淀現(xiàn)有的檢驗經(jīng)驗及要求；? 品質(zhì)部現(xiàn)形成了如左圖的組織結(jié)構(gòu)：QAIPQCIQC實驗室組長QE文員經(jīng)理? 在這里對七月份的工作大致作了一個簡略的概述，在 8月份面臨的是更多的數(shù)據(jù)分析的工作，在品質(zhì)的理念里，數(shù)據(jù)是所有證據(jù)里最能說話的一條，因此，建立完善的品質(zhì)數(shù)據(jù)庫是非常有必要的；? 與數(shù)據(jù)對應(yīng)的是標準，有標準才有依據(jù)，因此標準的規(guī)范化，也是品質(zhì)部面臨的重要工作；? 在此非常感謝大家對品質(zhì)部工作的配合及支持； 8月份的工作計劃已經(jīng)作成列表，具體請參考 ： 品質(zhì)部 8月份工作計劃表 .xls 謝謝?。?！ ?。辏?
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