【總結(jié)】第八章國(guó)際化戰(zhàn)略0國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng),是指企業(yè)為了尋求更大的市場(chǎng)、尋找更好的資源、追逐更高的利潤(rùn),而突破一個(gè)國(guó)家的界限,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家從事生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等活動(dòng)。1本章要點(diǎn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因業(yè)務(wù)層國(guó)際化戰(zhàn)略公司層國(guó)際化戰(zhàn)略國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式2基本邏輯尋求市場(chǎng)尋求效率
2025-02-27 16:59
【總結(jié)】國(guó)際商務(wù)談判作業(yè)講解第一單元題目:如何把握商務(wù)談判的概念一、談判的概念二、商務(wù)談判的概念三、商務(wù)談判的特征四、商務(wù)談判的原則談判的概念?“談判是一種雙方致力于說服對(duì)方接受其要求是所運(yùn)用的一種交換意見的技能。其最終目的就是要達(dá)成一項(xiàng)對(duì)雙方都有利的協(xié)議”——美國(guó)著名談判咨詢顧問C.WwayneBarlow
2025-03-08 01:03
【總結(jié)】國(guó)際商務(wù)策劃答辯組員:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)國(guó)貿(mào)10-2班目錄CONTENTS公司基本情況二:市場(chǎng)環(huán)境分析人口環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境政治法律環(huán)境自然資源環(huán)境市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境市場(chǎng)狀況分析消費(fèi)者購(gòu)買行為分析消費(fèi)者購(gòu)買行為分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析營(yíng)銷策略三:機(jī)會(huì)與問題分析競(jìng)爭(zhēng)
2025-03-07 14:37
【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略1選擇目標(biāo)市場(chǎng)?三個(gè)基本進(jìn)入決策?1、進(jìn)入哪個(gè)市場(chǎng)??2、何時(shí)進(jìn)入??3、以何種規(guī)模進(jìn)入?2選擇目標(biāo)市場(chǎng)?一、國(guó)際商情調(diào)研的特殊性?調(diào)查什么??國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研需要考慮許多新的問題,如關(guān)稅、匯率、法律環(huán)境、貨運(yùn)、保險(xiǎn)、單據(jù)文件處理、政治風(fēng)險(xiǎn)。很多都是管理人員原來所不熟
2025-03-03 07:26
【總結(jié)】1第三章國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境第三章 國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境04131110041312第三章國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境第六章國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵必可勝。故曰:勝可知,而不可為?!獙O子
2025-01-07 06:59
【總結(jié)】國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境的定義國(guó)際戰(zhàn)略格局(框架結(jié)構(gòu))國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境國(guó)際戰(zhàn)略形勢(shì)(動(dòng)態(tài)表現(xiàn))它是國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)和軍事形勢(shì)的綜合體現(xiàn),其核心是世界范圍內(nèi)的戰(zhàn)爭(zhēng)與和平問題。一定時(shí)期內(nèi)世界各主要國(guó)家和政治集團(tuán)在戰(zhàn)略上相互聯(lián)系、相互作用、相互斗爭(zhēng)所形成的世界全局性的大環(huán)境,包括國(guó)際戰(zhàn)略格局和
2025-01-07 07:27
【總結(jié)】整合營(yíng)銷戰(zhàn)略系統(tǒng)IMC之包裝推廣攻略StrategyAd.SystemIMC萬鵬·金橋國(guó)際商務(wù)酒店2023/2/101項(xiàng)目案名建議?我們的主推案名——萬鵬.金橋國(guó)際商務(wù)酒店出發(fā)點(diǎn):
2025-01-23 20:04
【總結(jié)】伊利商學(xué)院2023年5月國(guó)際商務(wù)禮儀培訓(xùn)目標(biāo):*提升職業(yè)人的職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng);*了解掌握在國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中基本禮儀知識(shí)和規(guī)范;*提高商務(wù)交往的成功率;*樹立良好的企業(yè)形象。目錄:一、您的形象就是企業(yè)的品牌二、職業(yè)化的視覺形象禮儀三、
2025-03-08 00:56
【總結(jié)】整合營(yíng)銷戰(zhàn)略系統(tǒng)IMC之包裝推廣攻略,StrategyAd.SystemIMC,萬鵬·金橋國(guó)際商務(wù)酒店,2024/10/22,1,項(xiàng)目案名建議,我們的主推案名——萬鵬.金橋國(guó)際商務(wù)酒店出發(fā)點(diǎn):*“國(guó)際...
2024-10-25 12:15
【總結(jié)】第十章中國(guó)特色社會(huì)主義外交和國(guó)際戰(zhàn)略第一節(jié)外交和國(guó)際戰(zhàn)略理論的形成依據(jù)一、和平與發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代的主題會(huì)談朝核六方會(huì)談十九世紀(jì)末到二十世紀(jì)上半葉,革命和戰(zhàn)爭(zhēng)是時(shí)代主題。戰(zhàn)爭(zhēng)引起革命革命制止戰(zhàn)爭(zhēng)列寧戰(zhàn)爭(zhēng)與革命仍然是世界主題,世界大
2025-02-08 10:41
【總結(jié)】國(guó)際戰(zhàn)略學(xué)——軍事斗爭(zhēng)政治化河南師范大學(xué)政管學(xué)院陳俊杰西方地緣戰(zhàn)略學(xué)家眼里的世界地圖麥金德眼里的心臟地帶斯派克曼眼里的邊緣地帶馬漢眼里的戰(zhàn)略水道國(guó)際戰(zhàn)略的定義“國(guó)際戰(zhàn)略”這一概念截至目前還沒有一個(gè)被國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界公認(rèn)的權(quán)威定義,大致是指一個(gè)國(guó)家根據(jù)特定歷史階段的國(guó)際形
2025-01-07 07:26
【總結(jié)】Logo《國(guó)際商務(wù)談判》——說課Logo說課大綱課程簡(jiǎn)介1課程設(shè)計(jì)2教學(xué)內(nèi)容36教學(xué)方法與手段4教學(xué)特色5微觀教學(xué)設(shè)計(jì)Logo一、課程簡(jiǎn)介
2025-02-16 16:45
【總結(jié)】國(guó)際化戰(zhàn)略1企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略收益?國(guó)際化戰(zhàn)略是多元化戰(zhàn)略的一種特例2本土市場(chǎng)上產(chǎn)品創(chuàng)新出口區(qū)域探索生產(chǎn)出口?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化?低成本布局?尋求與本土市場(chǎng)需求兼容的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品?根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)開展創(chuàng)新(波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論)?能夠形成規(guī)模生產(chǎn)?投資收益率?規(guī)模經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)
2025-03-03 07:30
【總結(jié)】國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略深圳大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院涂永式1課程框架結(jié)構(gòu)n第一章戰(zhàn)略與國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略n第二章國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略n第三章大市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(MegamarketingStrategy)n第四章全球當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略(GlocalStrategy)n第五章國(guó)際營(yíng)銷定位戰(zhàn)略n第六章國(guó)際營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略n第七章國(guó)際營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略n
2025-01-20 20:23
【總結(jié)】第7章國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵及特點(diǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴的選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟類型的選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵及特點(diǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略的步驟戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵及特點(diǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵?美國(guó)DEC公司總裁簡(jiǎn)·霍普蘭德和管理學(xué)家羅杰·奈格爾提出?是指兩個(gè)或