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工業(yè)工程(ie)與tcm全面成本縮減-資料下載頁

2025-02-26 22:51本頁面
  

【正文】 意識以防止事故 16) 未與政府或保險公司之安全檢查員配合 生產(chǎn)管理研修班專用培訓教材 七、缺乏合作的 10大浪費現(xiàn)象 1) 未與 a. 其它管理人員或部門合作 b. 事務人員、工程師、業(yè)務員、人事等合作 2) 未確實了解公司政策并向部屬解釋 3) 不能聰明地處理謠言 4) 推諉責任給其它班長、部屬或主管 5) 未適當?shù)貙⒉繉俚囊庖姺磻o主管 6) 縱容不滿的員工煽動反抗公司的作法 7) 管理人員未能給予那些尚不普及的公司規(guī)章予以全力支持 8) 未能鼓舞部屬間的友愛與合作的氣氛 9) 管理人員在本部門內輕率地批評公司政策與私人 10)在公司之教育活動上未與管理階層誠心全力合作 ,包括學徒訓練、公布欄、員工通訊、提案制度等 生產(chǎn)管理研修班專用培訓教材 八、初期管理不當?shù)?14 大浪費現(xiàn)象 1) 材料之不適當排放與儲存 2) 未充分注意材料在工廠中的途程計劃 3) 機械與其它永久性設備之錯誤安置 4) 縱容部屬丟置手工具、梯子、手推車等在過道上 ,不能保持走道清潔者 5) 廢料未報廢 6) 櫥柜、油筒、材料供應處等放置于不便之處 7) 縱容不用的機器與設備占據(jù)重要的空間 8) 由于未及時修理樓板、屋頂?shù)纫灾滦枰目臻g未加利用 9) 照明不足 ,形成黑點 ,死角 10) 單位內布置不良 ,不能保持條理 11) 工作場所放不需要的物料 ,倉庫與工場不分 12) 未重視事物整頓的重要 13) 未培養(yǎng)及督導物品用完要歸、定位 14) 未徹底執(zhí)行定期 (每日、每周、每月 )清理項目 ,以永久保持 生產(chǎn)管理研修班專用培訓教材 生產(chǎn)管理研修班專用培訓教材 :2023年 8月 X日(星期五) :李強 是一家工廠的生產(chǎn)主管,早上走到辦公臺,發(fā)現(xiàn)桌上一堆和他職責相關的事件等著他處理: : ① .不良報告通知單:某訂單 500PCS, 已入庫 250PCS,QC查到正在生產(chǎn)的有外觀及尺寸嚴重不良 100%,出貨日下周一早上。 ② .上級聯(lián)絡單 :下周三前提出 B產(chǎn)品 (新產(chǎn)品 )的成本分析,而你對用料,制程工序不熟悉。 ③ .離職申請單 :C員工 跟了你一年,原因欄填寫 [另有高就 ],過去表現(xiàn)很不錯,值得挽留。 ④ .昨天相關單位簽送過來的產(chǎn)品入倉單 5張。 ⑤ .會議通知單 :今日下午 3:00— 5:00要參加部門工作協(xié)調會 ,你尚未準備好自己的資料,需要 30分鐘完成。 ⑥ .邀請函 :D員工為 你得力助手 ,今天生日 ,晚上聚餐,務必光臨,繳費 50元。 ⑦ .矯正措施要求單:你要修改一份作業(yè)標準書,要 30分鐘 ,期限今日完成。 ⑧ .有一臺今日必須生產(chǎn)的機器發(fā)生了故障 ,你底下沒人會 ,而你熟悉該機器。 ⑨ .欠料報告單 :一張預排今日生產(chǎn)的產(chǎn)品,其中主原材料短少了 350PCS。 ⑩ .聯(lián)絡單 :F客戶下周一到廠拜訪會到你部門 ,而現(xiàn)在你部門內凌亂 ,整理要 30分鐘。 案例研討 :李主管一天為什么忙 ? 生產(chǎn)管理研修班專用培訓教材 重要 緊急 重要緊急 緊急不重要 不重要不緊急 重要不緊急 生產(chǎn)管理研修班專用培訓教材 李強正準備著手處理這些事件 ,老遠看到 兩位女工正一邊檢查產(chǎn)品 ,一邊有說有笑講個不停,便忍不住走過去說 “你們別說了 ,小心出質量事故 !” ,兩位女工都掙紅了臉 ,趕緊埋下頭干活。 正準備回工作臺 ,李強看到那臺由于故障已停機的機器,于是走過去費了九牛二虎之力把機器修好。回到座位上 ,李強見到助理班長阿梅 ,馬上問上個月的加班匯總表做好沒有 。阿梅面有難色:“ 沒有 ,因為我不明白 ?? ” “算了算了 ,還是我來做吧 ,”李強實在沒心情聽阿梅的解釋 ,接著李強只用兩小時就做好了加班分析報告 ,他覺得很有成就感,只是想不明白 :這么簡單的工作 ,為什么阿梅就是做不好。 就這樣一個上午過去了,下午一上班 ,員工阿萍跑過來說 A產(chǎn)品欠料要停線 ,李強趕緊打電話追料 ,并跑去調整生產(chǎn)線 。剛忙完內線電話響了,經(jīng)理叫他去開會 ,李強看著桌面上一堆尚未處理完的工作 ,估計今晚會加班到很晚,現(xiàn)在又想到去開會一點準備都未做 ,不禁頭上冒冷汗!李強真是很不明白,自己已經(jīng)很努力地工作了,為什么還是那么忙呢? : 1).李強為什么一天這么忙? 2).總的來說 ,李強在哪些方面需要改進?如何改進? 3).如果您是李強 ,您如何按次序安排這一天的工作? 案例研討 :李主管一天為什么忙 ? 生產(chǎn)管理研修班專用培訓教材 生產(chǎn)管理者的人格特質 …… 樣的眼睛? …… 樣的耳朵? …… 樣的速度? …… 樣的力量? 生產(chǎn)管理研修班專用培訓教材 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 17, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 19:15:2319:15:2319:153/17/2023 7:15:23 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :15:2319:15Mar2317Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 19:15:2319:15:2319:15Friday, March 17, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :15:2319:15:23March 17, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 17日星期五 下午 7時 15分 23秒 19:15: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 7時 15分 :15March 17, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 17日星期五 7時 15分 23秒 19:15:2317 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 7時 15分 23秒 下午 7時 15分 19:15: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , March 17, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 19:15:2319:15:2319:153/17/2023 7:15:23 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :15:2319:15Mar2317Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 19:15:2319:15:2319:15Friday, March 17, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :15:2319:15:23March 17, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 17日星期五 下午 7時 15分 23秒 19:15: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 7時 15分 :15March 17, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 17日星期五 7時 15分 23秒 19:15:2317 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 7時 15分 23秒 下午 7時 15分 19:15: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 , March 17, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 19:15:2319:15:2319:153/17/2023 7:15:23 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :15:2319:15Mar2317Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 19:15:2319:15:2319:15Friday, March 17, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :15:2319:15:23March 17, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 17日星期五 下午 7時 15分 23秒 19:15: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 7時 15分 :15March 17, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 17日星期五 7時 15分 23秒 19:15:2317 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 下午 7時 15分 23秒 下午 7時 15分 19:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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