【正文】 組v 組長(zhǎng)由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和黨委書記共同擔(dān)任v 員工不安全行為管理組v 組長(zhǎng)由安全副總經(jīng)理?yè)?dān)任義馬煤業(yè)集團(tuán)孟津煤礦有限責(zé)任公司體系建立準(zhǔn)備57② 工作小組v 生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理組v 組長(zhǎng)由總工程師擔(dān)任v 綜合管理組v 組長(zhǎng)由安全副總經(jīng)理?yè)?dān)任v 管理評(píng)價(jià)組v 組長(zhǎng)由安全副總經(jīng)理?yè)?dān)任義馬煤業(yè)集團(tuán)孟津煤礦有限責(zé)任公司體系建立準(zhǔn)備58③ 體系建設(shè)計(jì)劃v 體系建設(shè)計(jì)劃是對(duì)體系建設(shè)從準(zhǔn)備到體系正式投入運(yùn)行前，所有與體系策劃、培訓(xùn)、文件化和現(xiàn)場(chǎng)化工作的安排，包括危險(xiǎn)源辨識(shí)、管理標(biāo)準(zhǔn)及措施制定、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控八本書制定等等。煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)一般需要較長(zhǎng)的時(shí)間，在制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)確保目標(biāo)明確、進(jìn)度安排合理、重點(diǎn)突出。工作計(jì)劃可以通過(guò)表格的形式詳細(xì)列出。義馬煤業(yè)集團(tuán)孟津煤礦有限責(zé)任公司體系建立準(zhǔn)備59義馬煤業(yè)集團(tuán)孟津煤礦有限責(zé)任公司孟津公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)管理體系建設(shè)工作時(shí)間安排60④ 人員培訓(xùn)v 培訓(xùn)應(yīng)分層次進(jìn)行v 第一層次：管理層：闡明建立煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的迫切性和重要性，接受煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，真正理解和掌握煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的基本內(nèi)容、原理、原則運(yùn)行流程和模式等。v 第二層次：操作層：實(shí)施危險(xiǎn)源辨識(shí)的與煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)有關(guān)的人員，主要培訓(xùn)危險(xiǎn)源辨識(shí)等有關(guān)的內(nèi)容。義馬煤業(yè)集團(tuán)孟津煤礦有限責(zé)任公司體系建立準(zhǔn)備61u 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系能否有效建立，在運(yùn)行中能否滿足煤礦安全管理的需要，切實(shí)發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作用，有效提高煤礦安全管理水平，需要進(jìn)行科學(xué)的策劃。u 體系策劃的具體內(nèi)容應(yīng)包括：煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方針、管理目標(biāo)、以及安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、管理體系文件編寫等工作。216。 管理方針?lè)独?以人為本全面提升員工綜合素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)現(xiàn)人機(jī)環(huán)管和諧統(tǒng)一過(guò)程控制建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制持續(xù)改進(jìn)打造特色本質(zhì)安全礦井義馬煤業(yè)集團(tuán)孟津煤礦有限責(zé)任公司體系策劃62u 建立體系的過(guò)程就是結(jié)合企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)，將體系規(guī)范具體化為煤炭企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系文件的過(guò)程。u 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系文件是煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系信息及其載體的總稱。體系文件能夠在煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)的全過(guò)程中，起到 “溝通意圖、統(tǒng)一行動(dòng) ”的作用 — 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控八本書。u 體系文件具有如下作用：① 有利于滿足煤礦安全管理的要求和持續(xù)改進(jìn)煤礦安全績(jī)效② 為煤礦從業(yè)人員提供適宜的安全知識(shí)、管理知識(shí)和體系知識(shí)③ 保證煤礦生產(chǎn)和實(shí)踐活動(dòng)中，各項(xiàng)工作的重復(fù)性和可追溯性④ 評(píng)價(jià)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的有效性和持續(xù)適宜性義馬煤業(yè)集團(tuán)孟津煤礦有限責(zé)任公司體系文件建立63義馬煤業(yè)集團(tuán)孟津煤礦有限責(zé)任公司64①A 級(jí)：管理手冊(cè)（第一層次文件）。聲明煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的承諾，描述煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系設(shè)計(jì)的過(guò)程及其相互關(guān)系，展示煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系整體框架，明確煤礦內(nèi)部各個(gè)層次、不同部門、單位和不同崗位的職責(zé)與權(quán)限。管理手冊(cè)內(nèi)容要覆蓋標(biāo)準(zhǔn)的全部要素。第一 層 次文件：管理手 冊(cè)第二 層 次文件：程序文件 管理制度第三 層 次文件：技 術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、操作（作 業(yè) ）標(biāo) 準(zhǔn)、各 類 臺(tái) 賬 、 檢查 表、 記錄 等B級(jí)級(jí)C級(jí)級(jí)A級(jí)義馬煤業(yè)集團(tuán)孟津煤礦有限責(zé)任公司u煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系文件整體結(jié)構(gòu)體系文件建立65義馬煤業(yè)集團(tuán)孟津煤礦有限責(zé)任公司66②B 級(jí)：程序文件（第二層次文件）。程序文件規(guī)定相應(yīng)過(guò)程控制的目的、范圍、職責(zé)、控制內(nèi)容、方法和步驟，為保證各個(gè)過(guò)程功能的實(shí)現(xiàn)而制定的管理性文件。程序文件與具體的體系要素相對(duì)應(yīng)，是針對(duì)某些體系要素所規(guī)定的方法和實(shí)施程序，描述對(duì)某個(gè)要素實(shí)施管控的流程，是管理手冊(cè)的支持性文件。義馬煤業(yè)集團(tuán)孟津煤礦有限責(zé)任公司體系文件建立67②B 級(jí)：制度文件（第二層次文件）。制度文件規(guī)定相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容、職責(zé)范圍、工作程序、工作方法和必須達(dá)到的工作質(zhì)量、考核獎(jiǎng)懲辦法等，協(xié)調(diào)統(tǒng)一煤礦生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備與設(shè)施管理、安全管理、信息管理等事項(xiàng)。制度文件不與體系要素相對(duì)應(yīng)，是對(duì)程序文件中某部分內(nèi)容的補(bǔ)充說(shuō)明和規(guī)定，是管理手冊(cè)和程序文件的支持性文件。義馬煤業(yè)集團(tuán)孟津煤礦有限責(zé)任公司體系文件建立68③C 級(jí)：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作（作業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、各類臺(tái)賬、檢查表、記錄等（第三層次文件）。由煤礦為確保過(guò)程策劃、運(yùn)行控制需要而建立或收集的文件包括有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范、檢查表、工藝流程說(shuō)明、工程圖表、技術(shù)說(shuō)明及各類臺(tái)賬和記錄，以及國(guó)家有關(guān)法律、法令、法規(guī)和條例等行政管理文件等。u煤礦應(yīng)在全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)上，按照上述要求對(duì)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系進(jìn)行策劃。策劃過(guò)程中應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)考慮，保證體系文件系統(tǒng)能夠滿足風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的要求，能夠滿足法律、法規(guī)和其它標(biāo)準(zhǔn)的要求。 煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系文件系統(tǒng)的策劃可參照下表：義馬煤業(yè)集團(tuán)孟津煤礦有限責(zé)任公司體系文件建立69管理手冊(cè)（ A級(jí)）程序文件、管理制度（ B級(jí)）支持性標(biāo)準(zhǔn)（ C級(jí)）相關(guān)記錄（ C級(jí)）管理方針 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理程序 重要風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)、任務(wù)和計(jì)劃危險(xiǎn)源辨識(shí)、調(diào)查表風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表………… …… …… ……煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系文件結(jié)構(gòu)和內(nèi)容一覽表義馬煤業(yè)集團(tuán)孟津煤礦有限責(zé)任公司70u體系文件編碼規(guī)范：216。 單位編碼 : YMMJ(孟津）216。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： YMMJAQABZ2023x216。 管理手冊(cè)： YMMJAQASC2023x216。 程序文件： YMMJAQBCX2023x216。 管理制度： YMMJAQBZD2023x216。 安全文化： YMMJAQBWH2023x216。 風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè)： YMMJAQCFX2023x216。 崗位手冊(cè)： YMMJAQCGW2023x216。 其 它： ……文件層次集團(tuán)編號(hào) 單位編號(hào) 名稱縮寫序號(hào)，可略義馬煤業(yè)集團(tuán)孟津煤礦有限責(zé)任公司體系文件建立71義馬煤業(yè)集團(tuán)孟津煤礦有限責(zé)任公司72義馬煤業(yè)集團(tuán)孟津煤礦有限責(zé)任公司73義馬煤業(yè)集團(tuán)孟津煤礦有限責(zé)任公司74義馬煤業(yè)集團(tuán)孟津煤礦有限責(zé)任公司 結(jié) 束 語(yǔ) 總的來(lái)講，煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系具有傳統(tǒng)安全管理不可替代的優(yōu)越性，體系的實(shí)施推廣對(duì)提高煤礦安全管理水平，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。 在今后工作中，我們需要認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)抓嚴(yán)管，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。75演講完畢，謝謝觀看