【正文】 們企業(yè)還是適當小一點好 42%我不贊同拉開差距，我喜歡大家都差不多 4%考慮相對貢獻，您認為現(xiàn)有收入分配體系中 生產(chǎn)人員過高，行政人員過低 18% 生產(chǎn)人員過低，行政人員過高 70%都過高 1%都過低 11%上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司廣西建筑綜合設(shè)計研究院您最贊同的薪酬制定依據(jù)是 按照 級別 確定 1%按照責任大小、能力要求、工作量和工作難度確定 91%按照職稱確定 8%您認為目前薪酬分配的總體狀況是 基本反映付出和回報對等的原則，我比較滿意 9%少數(shù)人付出與回報不對等，打擊了他們的積極性26%多數(shù)人付出與回報不對等，打擊了他們的積極性 50% 平均主義嚴重，打擊了貢獻大的員工的積極性，培養(yǎng)了部分人的寄生思想 15%上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司廣西建筑綜合設(shè)計研究院您認為分配中的某些不公對設(shè)計院長遠發(fā)展的影響是 公平是相對的，現(xiàn)在的體系總體上對長遠發(fā)展不會有太大的影響 18%導致人才流失，影響設(shè)計院的長期發(fā)展 82% 您認為造成目前分配中某些不公的最重要原因是 國有體制的外部因素制約 18%內(nèi)部管理水平較低，找不到合適的方法，與體制無關(guān) 35% 單純?yōu)榱饲髢?nèi)部平衡，不愿拉開員工收入差距，人為造成不合理的分配結(jié)果 24%領(lǐng)導 出于個人私利， 導 致分配不公 23%上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司廣西建筑綜合設(shè)計研究院您希望固定收入（基本工資）占總收入的比例 小于 40%占 8% 40%占 8% 60%占31% 60%以上占 31% 您希望員工的收入分配 全透明 60%固定部分透明，浮動部分不透明 34%固定部分不透明，浮動部分透明 3%完全保密3%50%占 22%上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司廣西建筑綜合設(shè)計研究院您所屬的部門是 生產(chǎn)部門 82%行政管理部門 9% 后勤部門 9%您現(xiàn)在的年齡處于 25歲以下 9%26到 40歲 60% 41到 50歲 28%51歲以上 3%上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司廣西建筑綜合設(shè)計研究院報告目錄第一章：前言與說明第二章：廣西綜合設(shè)計院在前進第三章：廣西綜合設(shè)計院內(nèi)部主要問題分析第四章：基層員工對企業(yè)改革態(tài)度的問卷調(diào)查第五章：下階段計劃51上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司廣西建筑綜合設(shè)計研究院績效考評階段計劃階段 階段二提交成果工作內(nèi)容階段三 管理流程分析 崗位分析 職務說明書 績效考評體系設(shè)計 管理系列 技術(shù)系列 服務系列 崗位分析 職務說明書 績效考評體系報告 培訓階段階段一指導完成部門職務說明書和流程考評體系設(shè)計建議參與部門 各部門領(lǐng)導 工作小組 研究所 人教處 各所8月 2日 8月 25日上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司廣西建筑綜合設(shè)計研究院考評初步思路管理崗位 技術(shù) 服務崗位考評內(nèi)容 考評方式 考評頻率項目 考評內(nèi)容 考評方式 考評頻率 考評內(nèi)容 考評方式 考評頻率高層中層低層財務指標 董事會 1次 /年 技術(shù)指標 院領(lǐng)導 1次 /年綜合指標 橫向縱向 2次 /年 綜合指標 縱向 1次 /年 成本、服務 橫向 2次 /年德能勤績 部門領(lǐng)導 4次 /年 綜合指標 所領(lǐng)導 2次 /年 態(tài)度、質(zhì)量 部門領(lǐng)導 4次 /年上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司廣西建筑綜合設(shè)計研究院謝謝，請?zhí)釋氋F意見！上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司廣西建筑綜合設(shè)計研究院靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 10:42:4210:42:4210:423/22/2023 10:42:42 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 三月 2110:42:4210:42Mar2122Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 10:42:4210:42:4210:42Monday, March 22, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 三月 21三月 2110:42:4210:42:42March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 22 三月 202310:42:42 上午 10:42:42三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 2110:42 上午 三月 2110:42March 22, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 2023/3/22 10:42:4210:42:4222 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 10:42:42 上午 10:42 上午 10:42:42三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 10:42:4210:42:4210:423/22/2023 10:42:42 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2110:42:4210:42Mar2122Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 10:42:4210:42:4210:42Monday, March 22, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2110:42:4210:42:42March 22, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22 三月 202310:42:42 上午 10:42:42三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 2110:42 上午 三月 2110:42March 22, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/22 10:42:4210:42:4222 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 10:42:42 上午 10:42 上午 10:42:42三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 10:42:4210:42:4210:423/22/2023 10:42:42 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2110:42:4210:42Mar2122Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 10:42:4210:42:4210:42Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 三月 21三月 2110:42:4210:42:42March 22, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22 三月 202310:42:42 上午 10:42:42三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2110:42 上午 三月 2110:42March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/22 10:42:4210:42:4222 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 10:42:42 上午 10:42 上午 10:42:42三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴