人力資源部年終工作總結(jié)及計劃(匯報模板)-資料下載頁
2025-02-26 15:29本頁面
【正文】 協(xié)助部門了解員工的勝任能力，為人力資源工作做好基礎。l 完善新員工入職管理辦法，規(guī)范入職培訓，提高入職率；l 通過內(nèi)部培訓師的建設，積極開展崗位技能培訓，為員工了解相關崗位知識技能提供有效方式；培訓效果跟蹤是人力資源部下半年工作重點。l 建立反饋制度的基礎上，積極開展員工訪談工作，提高員工滿意度；存在的問題及需改進之處l 做好基礎工作，協(xié)助部門負責人，強化對部門職責與崗位職責的分析與學習，分工明確。l 在利用公司的網(wǎng)絡平臺，盡可能多的使信息共享的基礎上，加強部門間的溝通，及時向各部門說明事情的意義與需要的支持與配合。l 完善月報制度，每月及時對工作做出總結(jié)及問題的分析，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，養(yǎng)成勤于思考，善于思考的良好工作習慣。l 加強日常管理，對下屬的日常工作進行記錄，在進行輔導的時候，做到有據(jù)、有例。存在的問題及需改進之處l 開展 “ 增收節(jié)支，節(jié)能降耗 ” 活動，圍繞完成 20xx年經(jīng)營目標，認真分析部門與公司管理現(xiàn)狀，主動查找成本虛高的原因，有針對性地制定節(jié)能降耗目標和措施。從大處著眼，從細微之處入手；全面發(fā)動，深入研究，細化管理，責任到人。獲得合理化建議400余項，實施、落實的 70余項，大大提高了管理水平，增強了員工節(jié)約意識，降低了企業(yè)運營成本，預計本年度可直接節(jié)約費用 200余萬員。 合理化建議20xx年度工作計劃20xx年度工作計劃20xx年度工作計劃20xx年度工作計劃謝 謝 ！
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