【總結(jié)】綱要第二節(jié)招募的渠道與方法第三節(jié)員工甄選第一節(jié)員工招聘招聘的含義招聘就是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計(jì)劃,尋找合適的人員來填補(bǔ)這些職位空缺的過程。招聘包括招募、甄選與錄用三部分:?招募(Recruitment)是企業(yè)采取多種措施吸引候選人來申報(bào)企業(yè)空缺職位的過程;?甄選(Selecti
2025-01-01 07:06
【總結(jié)】1/ThisisGE/客戶需求分析方法12/ThisisGE/目錄了解用于客戶情景分析和語(yǔ)言表達(dá)需求的KJ分析方法的重要組成部分?分組?聯(lián)系?區(qū)別?排序?找出NUD客戶需求指出KJ方法怎樣用于開發(fā)客戶需求指出怎樣創(chuàng)
2025-01-20 04:26
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略管理,耿勇,2/5/2020,1,?,講解過程,,物流戰(zhàn)略管理,,物流戰(zhàn)略實(shí)施,,,戰(zhàn)略,,,物流發(fā)展戰(zhàn)略,,,企業(yè)戰(zhàn)略,2/5/2020,2,?,小故事——戰(zhàn)略管理活動(dòng)的意義,一個(gè)亞洲經(jīng)理和...
2024-10-28 19:46
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略管理耿勇5/19/20231講解過程物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略物流發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略5/19/20232小故事——戰(zhàn)略管理活動(dòng)的意義一個(gè)亞洲經(jīng)理和一個(gè)西方經(jīng)理走進(jìn)密林深處,突遇一只大灰熊。亞洲經(jīng)理忙從背包中取出一雙跑鞋。歐洲經(jīng)理:“你
2025-02-08 10:55
【總結(jié)】PwCConsultingSixSigma展示會(huì)目的與會(huì)者闡明下列問題:-1)我們考慮開始實(shí)施SixSigma–是趨勢(shì)所向嗎?2)SixSigma在公司內(nèi)部的定位如何?3)我們需要做什么來確保SixSigma的成功實(shí)施?4)如何展開SixSigma實(shí)施項(xiàng)目?1)準(zhǔn)備實(shí)施SixSigma的公司2)
2025-01-23 23:58
【總結(jié)】財(cái)務(wù)分析,第一節(jié)財(cái)務(wù)分析概述第二節(jié)基本財(cái)務(wù)報(bào)表第三節(jié)經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力的分析第四節(jié)償債能力分析第五節(jié)財(cái)務(wù)綜合分析,第一節(jié)財(cái)務(wù)分析概述,一、分析的意義:財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告及其有關(guān)資料為依據(jù),運(yùn)用...
2024-11-19 22:31
【總結(jié)】賣場(chǎng)通道設(shè)計(jì)主講教師:蔣燕主要內(nèi)容?一、通道設(shè)計(jì)的原則?二、通道的設(shè)計(jì)模式?三、磁石點(diǎn)理論?四、顧客動(dòng)線分析我們一起進(jìn)入陳列的世界你會(huì)選擇哪個(gè)方向?你會(huì)選擇哪個(gè)方向?你會(huì)選擇哪個(gè)方向?你會(huì)選擇哪個(gè)方向??人喜歡往
2025-01-25 19:25
【總結(jié)】策劃策,竹簡(jiǎn);劃,戈與刀兩種兵器。策劃,運(yùn)籌帷幄。如何玩兵?突破點(diǎn):1、戰(zhàn)局如何?(市場(chǎng)狀況)2、致勝點(diǎn)如何?(目標(biāo)客群)3、我方兵力如何?(突破點(diǎn))4、如何調(diào)動(dòng)兵力攻擊?(整合戰(zhàn)略)5、戰(zhàn)局如何部署?(戰(zhàn)術(shù))用兵之道突破點(diǎn):1、戰(zhàn)局如何?(市場(chǎng)狀況)2、致勝點(diǎn)如何?(目標(biāo)客群)3、我方兵力如何?(突破點(diǎn))4
2024-12-28 13:46
【總結(jié)】創(chuàng)奇揚(yáng)智廣告2023年1月第3稿卓越蔚藍(lán)海岸年度推廣策劃案整體思路本案經(jīng)過卓越、世聯(lián)、創(chuàng)奇三次溝通會(huì),一致達(dá)成以下觀點(diǎn):應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的2023年、因廣告轟炸而倍感疲憊的客戶,我們必須調(diào)整2023年度的整體思路。以“品牌”、“品質(zhì)”、“社區(qū)實(shí)景”等諸多現(xiàn)場(chǎng)條件與項(xiàng)目元素來構(gòu)建客戶能看見、
2025-01-05 05:40
【總結(jié)】今天要介紹的內(nèi)容1、遠(yuǎn)景目標(biāo)2、企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長(zhǎng)的三個(gè)層面和對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示3、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計(jì)劃4、財(cái)務(wù)模型和財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是支持企業(yè)增長(zhǎng)的首要因素宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是為了····?對(duì)企業(yè)形成重大挑戰(zhàn),使之不滿足于現(xiàn)狀,從而確保不斷的增長(zhǎng)
2025-02-21 12:36
【總結(jié)】房產(chǎn)店長(zhǎng)培訓(xùn)改變情勢(shì)之前請(qǐng)先改變自己工作說明書適用部門:門店職位名稱:店長(zhǎng)直屬主管:區(qū)域經(jīng)理工作類型:業(yè)務(wù)管理職位代理人:副店長(zhǎng)職責(zé)概述:管理店內(nèi)日常工作。項(xiàng)次工作內(nèi)容時(shí)間比例1教育本店員工牢記公司文化精神、執(zhí)行紀(jì)律、溶入集體,提
2025-01-18 20:22
【總結(jié)】保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)保險(xiǎn)學(xué)院付菊?·風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)?·保險(xiǎn)合同?·保險(xiǎn)的基本原則第一講風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)一、風(fēng)險(xiǎn)??損失發(fā)生的不確定性?不確定表現(xiàn)在:是否發(fā)生發(fā)生
2024-12-31 09:45
【總結(jié)】保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí),保險(xiǎn)學(xué)院付菊,,,,·風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)·保險(xiǎn)合同·保險(xiǎn)的基本原則,,,第一講風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn),,,,一、風(fēng)險(xiǎn),1.風(fēng)險(xiǎn)的定義損失發(fā)生的不確定性不確定表現(xiàn)在:是否發(fā)生發(fā)生時(shí)間發(fā)生地...
2024-10-25 05:45
【總結(jié)】北京杰座品牌傳播策劃案北京杰座品牌傳播策劃案客戶:銀信綠洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司提案方:北京壹準(zhǔn)大業(yè)廣告有限公司1目錄現(xiàn)狀分析廣告目標(biāo)市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)品牌分析消費(fèi)者分析及定位產(chǎn)品定位品牌策略傳播策略及渠道整合產(chǎn)品建議廣告預(yù)算北京杰座品牌傳播策劃案北京杰座品牌傳播策劃案2我們的現(xiàn)狀3銷售現(xiàn)狀4傳播現(xiàn)狀訴
2025-02-12 20:09
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理一、籌資管理總資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益1662億=1624億+38億214億=361億+(-147億)資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債長(zhǎng)期投資
2025-02-28 21:57