【導讀】更改，按照新標準執(zhí)行。特點和本單位的技術力量、機械設備及施工經(jīng)驗作出如下施工部署及平面布置。單位，循序漸進，有的放矢的完成所有分部分項工程。結構工程、綠化工程、給排水工程、電氣工程等），工程量較大。期地完成本工程施工任務。本工程將嚴格按照國家現(xiàn)行標準要求施工，高標準、高要求，充分體現(xiàn)設計意圖，實現(xiàn)建設方愿望，作到堅固耐久、精工細作，充分展現(xiàn)設計理念。方一個放心滿意的答卷。體系標準組織生產(chǎn)、按企業(yè)在施工程的最高標準采取切實可行措施和進行充足的投入。警事故，杜絕死亡事故；現(xiàn)場設立專業(yè)監(jiān)測小組，確保工程周邊道路、建筑物安全。保不發(fā)生重大安全事故。確保xx市“市級文明示范工地”?，F(xiàn)場重點對防止跑冒滴漏的水、油及粉塵的控制，確保達到xx市環(huán)境保護要求，做到綠色施工。數(shù)達到國家及xx市地方標準。需求及時準確反饋到售后服務管理中心，指揮維修人員及時達到現(xiàn)場。定和工程的順利展開。

　　

【正文】 施工組織設計 18 河北曠世園林工程有限公司 企業(yè)法人代表匯報。項目經(jīng)理部則嚴格按照擬定的“專項方案及措施”組織認真落實，檢驗“專項方案及措施”合理性及有效性。 （ 3）效果檢查階段，則由項目管理部組織各有關部門，嚴格按照《方案》規(guī)定的節(jié)點，定期對項目各項工作落實情況進行督促、指導，并嚴格按照創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標準進行檢查，對不足之處則及 時加以改進提高（及時修訂創(chuàng)優(yōu)方案及措施）。 （ 4）總結提高階段，根據(jù)工期計劃或創(chuàng)優(yōu)計劃規(guī)定的節(jié)點，由《方案》編制部門會同項目管理委員會、項目管理部、項目經(jīng)理部等部門，通過對前三個階段實施后的效果加以總結，并針對不足之處提出對應的改進措施，使下一階段的工程質(zhì)量在優(yōu)質(zhì)的基礎上突顯出精品的特點。 創(chuàng)優(yōu)措施 根據(jù)本工程的特點以及工程承包模式，將從“人、機、料、法、環(huán)、測”六個方面，區(qū)別總、分包的管理程序來實現(xiàn)預定的質(zhì)量目標。 （ 1）總承包自我管理 ①人（人員的管理、人的因素等）： 加強對管理人員及施工作業(yè)人員的培訓與教育，確保所有人員持證上崗。 勞務管理方面，使用成建制、專業(yè)的勞務分包隊伍。 項目管理人員盡量選用具有同類工程實踐經(jīng)驗的人員和有開拓創(chuàng)新意識的人員。 團隊建設方面，確保穩(wěn)定的項目管理班子，以確保現(xiàn)場施工、工程技術、內(nèi)外業(yè)務的連續(xù)性和承接性。 ②機（機械設備、儀器、儀表等）： 禁止使用國家明令淘汰的機械設備。 加強建筑施工用機械設備的進場驗收，安裝調(diào)試驗收。 加強建筑施工用機械設備日常維護保養(yǎng)管理，使機械設備經(jīng)常處于正常、穩(wěn)定的工作狀態(tài)，以確保工程材料、成品和半成品質(zhì)量的穩(wěn) 定性和可控性。 盡可能使用在國內(nèi)、國際市場上技術領先的建筑施工用機械設備，以提供建筑產(chǎn)品的質(zhì)量和施工效率。 ③料（各種材料、半成品、成品等）： 嚴格審核材料供應商的資質(zhì)和生產(chǎn)能力，盡量選用大型、名牌企業(yè)的產(chǎn)品，以確保原材料、半成品和成品質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。 嚴格對各種材料、半成品、成品等的各種“認證”進行審核，如 3C、節(jié)能標志等，盡量使用節(jié)能、環(huán)保及新型材料。 嚴格按照有關規(guī)范要求，加強進場材料的檢驗、抽樣復試工作，把好“工程質(zhì)量控制的源頭關”。 嚴格“材料檢驗狀態(tài)”和各種品牌、規(guī)格材料的區(qū)分、規(guī)類、堆放 以及標識管理工作，杜絕錯用、混用。 加強各種進場材料、成品、半成品的保護工作，加強裝、卸、運輸管理。 ④法（施工方法、施工工藝等）： 加強圖紙學習、審查，加強規(guī)范、標準學習，確保各分部分項工程做法符合相應規(guī)范（國家、地方）要求。 加強施工前策劃工作，協(xié)調(diào)各工種、各工序先后順序，制定詳細的作業(yè)指導書，經(jīng)有關部門、人員審核、批準后實施。以確保分項工程施工質(zhì)量，盡量避免不必要的交叉施工、交叉污染等。 實行“樣板引路”、“三階段控制”和“三檢制”施工管理，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 住宅小區(qū)景觀綠化工程 施工組織設計 19 河北曠世園林工程有限公司 在獲得監(jiān)理單位、建設單位及設 計單位許可的情況下，盡量使用先進的施工工藝、施工方法，以提高工程質(zhì)量，提高施工效率，節(jié)約工程成本等。 加強工程成品保護。 ⑤環(huán)（工作環(huán)境、運行環(huán)境、加工制作和生產(chǎn)環(huán)境等）： 加強機械、設備、儀器以及人員作業(yè)環(huán)境的監(jiān)視、調(diào)節(jié)和控制，盡量使他們在最佳狀態(tài)下工作或運行。 改善施工作業(yè)人員工作環(huán)境，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率，減少職業(yè)病。 根據(jù)不斷變化的外界環(huán)境，及時調(diào)節(jié)各分部分項工程施工工藝或方法，及時調(diào)節(jié)各種機械設備、儀器儀表的工作參數(shù)、指數(shù)，使他們始終在較佳的環(huán)境下施工或工作，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 ⑥測量： 選用符合質(zhì)量標準要求的施工測量儀器及檢測儀器，盡量選用國內(nèi)、國際先進的儀器、設備，以確保檢測手段無誤。 根據(jù)施工測量儀器、工具及質(zhì)量檢測儀器、工具的使用年限、季節(jié)、氣候環(huán)境等，及時做好施工測量儀器、工具及質(zhì)量檢測儀器、工具本身的檢測鑒定工作，避免施工及檢測過程中“取偽、棄真”現(xiàn)象發(fā)生。 強化過程跟蹤檢測，避免事后返工。 （ 2）在施工過程中應當采取行之有效的管理辦法： ①建立質(zhì)量管理體系，以項目經(jīng)理為核心，組成橫向從土建到安裝到各項分包項目，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。 ②仔細研究圖紙，深刻領會設計意圖，嚴格執(zhí)行有關施工規(guī)范和質(zhì)量標準，認真落實投資方、監(jiān)理工程師的各項技術、質(zhì)量要求。 ③嚴格實施從施工準備到主體、裝修、安裝直至竣工等施工全過程的質(zhì)量控制，在每一個分項工程中，工長、質(zhì)量員均做到操作規(guī)程交底到位，施工過程當中檢查到位，上下工序交接驗收到位，節(jié)假日施工值班到位。 ④優(yōu)化勞力組合，擇優(yōu)選擇勞務作業(yè)隊，組織各勞務隊進行質(zhì)量競賽，進行階段性評比。根據(jù)優(yōu)勝劣汰原則，對施工質(zhì)量差的隊伍減少工作量、作業(yè)面直至取消繼續(xù)施工的資格。 ⑤對各分包隊及 勞務隊在訂立承包合同時，首先明確質(zhì)量要求，在分包價格上實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，分項工程達不到優(yōu)質(zhì)要求的分包隊，在經(jīng)濟上給予處罰。 ⑥在分項工程施工中，每進入一項新工序，首先做好質(zhì)量樣板，經(jīng)各級質(zhì)量控制人員檢查認可后，組織操作者觀摩、交底，然后再展開施工。 ⑦對各種材料、半成品，按要求實行質(zhì)量控制，對于雙控材料，要檢查出廠合格證（或質(zhì)量認證）和試驗報告，有問題的材料拒絕接收。 ⑧水準點及放線的依據(jù)要會同業(yè)主代表雙方親臨現(xiàn)場認定，做出明確標記。水準點控制樁引進現(xiàn)場后設置在堅固、防震、不受新建筑物沉 降影響的物體上，軸線控制樁做好維護，防止在施工中因碰撞而發(fā)生位移。 ⑨工地設專人負責放線并保存測量儀器，非專業(yè)人員不許亂拿亂用，以保證測量儀器的準確性。測量儀器定期鑒定，過期未經(jīng)計量部門鑒定的儀器禁止使用。 （二）質(zhì)量管理制度保證 技術交底制度 分項工程開工前，主管工程師根據(jù)施工組織設計及施工方案編制技術交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導書，如混凝土底板澆筑工程、綠化種植、玻璃長廊等重點工程。分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術交底，講清該分項工程的設計要求、技術標準，住宅小區(qū)景觀綠化工程 施工組織設計 20 河北曠世園林工程有限公司 施工方法和注意事項等。 工序交接檢制度 工序交接檢即：①工種之間交接檢。②總包與分包間交接檢。③成品保護交接檢。上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到：“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；施工測量未經(jīng)復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。 隱蔽工程簽證檢查制度 凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、 項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復核，檢查結果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進行隱蔽。 施工測量復核制度 施工測量必須經(jīng)技術人員復核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準確，控制到位。 施工過程的質(zhì)量三檢制 施工過程的質(zhì)量檢查實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。工長負責組織質(zhì)量評定，項目部質(zhì)檢員負責質(zhì)量等級的核定，確保分項工程質(zhì)量一次驗收合格。 嚴格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗收制度 原材料采購需制定合理的采購計劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標準及技術規(guī)范的要求，精心選擇合格分供方，同時嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗收制度，按規(guī)定進行復試及見證取樣，確認合格后方可使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進場驗收，核實質(zhì)量證明文件及資料，對于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不許驗收進場，所有材料進場后應及時標識，確保不誤用、混用。 儀器設備的標定制度 項目經(jīng)理部設專職計量員，各種儀器、儀表，如經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺、油壓表、千斤頂、壓力機、天平、磅秤等均按照《檢驗和試驗設備控制程序 》進行定期標定，專人負責管理。 質(zhì)量獎懲制度 項目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎罰制度，從總價中提出相應的費用建立項目質(zhì)量保證基金，實行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，優(yōu)質(zhì)按 103%計價，合格按 98%計價，不合格項目不計價，返工合格后按 96%計價。同時實行質(zhì)量風險金制度，項目經(jīng)理部各級人員均按其所負責質(zhì)量責任，在項目開工時，交付質(zhì)量風險金，作為個人質(zhì)量擔保之費用，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用。 堅持持證上崗制度 焊工、電工、防水施工人員、試驗工、測量工、架子工、司機、測量員、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長等均要經(jīng)考 核，必須持證上崗。 實行質(zhì)量否決制度 選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗的技術人員擔任各級質(zhì)檢工程師，負責質(zhì)檢工作，質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權、停工權和處罰權。凡進入工地的所有材料，半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能用于工程。對分項工程質(zhì)量驗收，必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報監(jiān)理。 1認真執(zhí)行“樣板制”，以樣板引路 施工中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標準，增強可操作性，便于監(jiān)督檢查?！皹影濉北仨毎匆?guī)定經(jīng)驗收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認后方可大面積展開施工。 1做好施工中的協(xié)作配合工作 住宅小區(qū)景觀綠化工程 施工組織設計 21 河北曠世園林工程有限公司 為確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn)，我們以真誠的合作誠意與設計、監(jiān)理共同把好質(zhì)量關，在施工全過程中，教育施工所有人員，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導。 （三）技術保證措施 技術資料管理 （ 1）設專職資料員負責技術資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時檢查、督促有關人員做好原始資料的積累，使施工技術資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。 （ 2）執(zhí)行施工技術資料管理的崗位責任制，實行項目總工程師技術資料總負責制，并做到分級把關。 ①物資組負責提供鋼材、水泥、防水材料、外加劑等進廠原材料的材質(zhì)證明。 ② 技術組負責編制施工技術交底，提供原材料、半成品試驗報告，辦理隱蔽工程檢查，辦理設計洽商。 ③施工組負責提供質(zhì)量評定、預檢等原始資料。 ④安質(zhì)組負責質(zhì)量核定、預檢、隱檢的把關，嚴格按驗評標準做到核定準確，簽字齊全。 工程測量 （ 1）施工測量所用的儀器和引測方法均應適應和保證測量精度的要求，為保證工序之間的相互配合銜接，測量工作要與施工現(xiàn)場密切配合，根據(jù)施工布置和工藝流程，做好各項準備工作，嚴格執(zhí)行測量放線方案，并做好驗線復核。 （ 2）本工程基坑開挖時、及地下結構施工過程中須加強對基坑周圍現(xiàn)有建筑物的觀測，做好紀錄。 （ 3）測量儀器必須符合《檢驗、測量和試驗設備控制程序》的有關規(guī)定，并在施工全過程中保持儀器狀態(tài)完好。 （ 4）測量人員必須持證上崗 ,配合人員必須相對固定。 （ 5）鋼尺使用時應鉛直并用標準力 ,同時要進行尺長和溫度校正。 （ 6）各種測量記錄必須原始真實 ,數(shù)據(jù)正確 ,內(nèi)容完整 ,字體工整。 （ 7）鋼絞線的張拉設備定期檢測，確保其張拉強度滿足設計要求鋼絞線的張拉設備定期檢測，確保其張拉強度滿足設計要求。 鋼筋工程 要保證鋼筋工程 的施工質(zhì)量，要控制好材料關、加工下料關、綁扎成型關、驗收關。 （ 1）鋼筋進場必須有合格證并做好復試，復試合格后方可使用，對縱向受力鋼筋核算其屈強比，并執(zhí)行見證取樣的有關規(guī)定。 鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值不應小于 。 鋼筋的屈服強度實測值與鋼筋的強度標準值的比值不應大于 。 （ 2）認真熟悉圖紙，明確節(jié)點要求，合理配料，保證接頭位置、接頭數(shù)量、搭接長度、錨固長度滿足設計及施工規(guī)范要求。 （ 3）鋼筋料表要經(jīng)主管技術人員復核無誤后方可下料加工； （ 4）鋼筋機械連接接頭施工人員按要求進行崗前培訓， 做到持證上崗，按施工規(guī)范要求做好連接接頭的檢驗試驗，合格后方可進行下道工序的施工。 （ 5）鋼筋的品種、規(guī)格、形狀、尺寸、間距、錨固長度、接頭位置等 ,必須保證正確，箍筋加工應認真控制。 鋼筋綁扎前，認真做好彈線工作，保證鋼筋位置、梁、柱截面尺寸準確，鋼筋綁扎成型后 ,要求橫平豎直 ,整潔美觀。 （ 6）認真做好鋼筋保護層墊塊、定位鋼梯的支墊工作，消除鋼筋位移通病。 （ 7）鋼筋分項工程合格率達到 100%，優(yōu)良率達到 80%以上。 住宅小區(qū)景觀綠化工程 施工組織設計 22 河北曠世園林工程有限公司 模板工程： 模板工程是保證砼內(nèi)實外美的關鍵，必須精心設計、精心制作、精心施工。模板在設計過程中，對拼、對拉螺栓的數(shù)量、多塊板的排板配置，除滿足強度、剛度要求外 ,嚴格按照均勻、對稱、有規(guī)律的原則進行設計，在施工過程中 ,嚴禁隨意更改變動 ,模板加工、制作、安裝的質(zhì)量要求，要嚴于國家標準 ,分項工程合格率達到 100%，優(yōu)良率達到 80%以上。 混凝土工程： （ 1）本工程擬采用預拌混凝