【總結(jié)】Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項目—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取
2025-03-09 11:00
【總結(jié)】二、解決問題的方法與途徑1Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(2)我們解決問題的方法和途徑—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊二、解決問題的方法與途徑22.我們解決問題的方法和途徑A.公
2025-01-15 16:22
【總結(jié)】一、如何開展項目0Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項目—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確
2025-01-11 15:27
【總結(jié)】如何開展有效促銷By:謝浩強2023年12月+++1促銷問題何其多促銷做過太多了!第一類:促銷的方式的選擇?(促銷的花樣?通路促銷哪種最有效?送面送不動怎么辦?贈品不喜歡怎么辦?)第二類:如何開展促銷?(怎樣設定力度?如何預估效果?促銷新意?促銷導致降價如何辦?)第三類:促銷的效果效果的好壞如何評定?第四類:為什么
2025-02-08 12:00
【總結(jié)】Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項目—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊11.我們?nèi)绾伍_展項目A.不同項目中麥肯錫的不同角色B.麥肯錫咨詢項目的典型流程
2025-01-27 01:13
【總結(jié)】二、解決問題的方法與途徑Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(2)我們解決問題的方法和途徑—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊1二、解決問題的方法與途徑2.我們解決問題的方法和途徑A.公司網(wǎng)絡
2025-02-18 06:34
【總結(jié)】一、如何開展項目Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項目—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊0一、如何開展項目1.我們?nèi)绾伍_展項目A.不同項目中麥肯錫的不同角色
2025-01-14 06:37
2024-12-29 05:18
【總結(jié)】如何提升我們的執(zhí)行力佶龍機械總經(jīng)辦葉金平執(zhí)行是把目標變成結(jié)果的行動!不做結(jié)果的根源是什么??一是認識問題,不懂得什么是結(jié)果;?二是態(tài)度問題,不愿意做結(jié)果;?三是能力問題,做不出結(jié)果。但是,大多數(shù)人不懂什么是結(jié)果!沒有功勞,也有苦勞!這些都不是結(jié)果:?拼命
2025-02-06 19:25
【總結(jié)】一、如何開展項目Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項目—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手
2025-01-14 03:18
2025-01-18 11:38
2025-01-15 14:44
2025-02-18 06:45
【總結(jié)】規(guī)范素養(yǎng)的提升品質(zhì)價值與尊嚴的起點素養(yǎng)的提升價值與尊嚴的起點操作規(guī)范與品質(zhì)意識2FCNC規(guī)范素養(yǎng)的提升品質(zhì)價值與尊嚴的起點素養(yǎng)的提升價值與尊嚴的起點規(guī)范操作
2025-03-04 16:12
【總結(jié)】二、解決問題的方法與途徑Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(2)—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊1二、解決問題的方法與途徑2.我們解決問題的方法和途徑A.公司網(wǎng)絡–利用公司現(xiàn)有知識
2025-02-18 06:54