【導(dǎo)讀】中石化洛陽工程有限公司設(shè)計(jì)的3#中心變配電基礎(chǔ)施工圖；同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)；工資獎金定額與工程質(zhì)量、安全、文明施工三包干。高速、安全、優(yōu)質(zhì)高效建成該項(xiàng)目。成做好充分的準(zhǔn)備。搜集合格證報(bào)驗(yàn)監(jiān)理及建設(shè)單位審批，合格后張貼業(yè)主簽發(fā)的合格證方可使用。應(yīng)目前建材、建工的發(fā)展水平，為順利施工創(chuàng)造條件。所有材料進(jìn)場必須經(jīng)監(jiān)理公司驗(yàn)收合格后方能使用。施工道路等，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，落實(shí)施工用水、用電工作。現(xiàn)場，制定詳細(xì)的施工目標(biāo)計(jì)劃以及組織成立QC小組。

　　

【正文】 根據(jù)工種、進(jìn)度等協(xié)調(diào)確定），實(shí)行層層承包、職責(zé)分明，責(zé)任到位到人，每月進(jìn)行部位、工程質(zhì)量、文明施工考核，實(shí)行重獎重中國石油化工股份有限公司塔河分公司重質(zhì)原油改質(zhì)配套完善項(xiàng)目 3中心變配電基礎(chǔ)、主體施工方案 第 28 頁 共 60 頁 罰。 3）由公司在現(xiàn)場組織形式多樣的勞動大競賽及各種技術(shù)比武，以推動進(jìn)度、質(zhì)量的進(jìn)一步提高。 改變傳統(tǒng)粗放型管理方 式，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)施工 : 施工前，詳細(xì)編制包括安裝在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，按照網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)，分別計(jì)算出每一網(wǎng)絡(luò)線路上的耗工量和耗料量，進(jìn)行勞動力動態(tài)分析和材料定量分析，并繪制詳細(xì)的勞動力動態(tài)分布圖和材料計(jì)劃表，實(shí)行定量施工。施工中，在材料、機(jī)械設(shè)備及勞動力的使用方面都嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃施工，提出需求計(jì)劃，使施工所需的勞動力、材料和機(jī)械設(shè)備處于均衡狀態(tài)，即要滿足快速施工需求，又可避免窩工，以合理的投入得到較大的產(chǎn)出。 按施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖控制施工，把握關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期，及時(shí)完成各關(guān)鍵點(diǎn)的施工工作。 提 高預(yù)放暴風(fēng)雨、沙塵等災(zāi)害性天氣的能力，打有準(zhǔn)備之仗。暴風(fēng)雨、沙塵等災(zāi)害性天氣往往具有不可預(yù)測性，由于工程施工周期相對各種災(zāi)害性天氣很可能遇到，施工過程中要有充分認(rèn)識，做任何工作制定計(jì)劃都要有一定的思想準(zhǔn)備，做到有備無患，如勞動組織、機(jī)械設(shè)備配置、材料供應(yīng)等，要做好各種防災(zāi)的物資準(zhǔn)備，要求在量和時(shí)間上留有一定的余量。 加強(qiáng)各工種的協(xié)調(diào)施工 任何一個(gè)工程優(yōu)質(zhì)快速竣工，都離不開土建與安裝等兄弟班組的協(xié)調(diào)施工。加強(qiáng)協(xié)調(diào)更為重要： 土建應(yīng)主動協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方面的問題。 充分發(fā)揮每月或每周協(xié)調(diào)會的作用，每次會議提出的協(xié)調(diào)內(nèi)容，形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會檢查落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)。 安裝班組施工前，根據(jù)土建的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及安裝的計(jì)劃圖，匯總后編制土建與安裝穿插協(xié)調(diào)施工的總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，以更好地指揮彼此間協(xié)調(diào)施工。 圖紙會審中，由設(shè)計(jì)將各工種牽頭，土建與安裝明確所負(fù)責(zé)的預(yù)留孔洞及預(yù)埋件，并詳細(xì)繪出圖紙，相互審批簽字。施工中要相互監(jiān)督，以免發(fā)生漏埋等現(xiàn)象。 土建在編制施工計(jì)劃時(shí)編制安裝配合計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)明確具體的配合日期、部位要求，由安裝負(fù)責(zé)。需要土建預(yù)留的孔洞等應(yīng)由安裝單位以書 面形式提出，明確要求。在施工中遇到矛盾應(yīng)按進(jìn)度要求及時(shí)協(xié)商解決。 施工中，經(jīng)常性協(xié)調(diào)解決施工中的各工種問題，鋼筋及模板工程時(shí)、澆混凝土前要通中國石油化工股份有限公司塔河分公司重質(zhì)原油改質(zhì)配套完善項(xiàng)目 3中心變配電基礎(chǔ)、主體施工方案 第 29 頁 共 60 頁 知安裝，安裝也要積極配合土建的施工進(jìn)度。 土建要及時(shí)為安裝提供軸線和標(biāo)高，以便能及時(shí)安裝各種管道及設(shè)備，安裝也要從土建的進(jìn)度出發(fā)，分層次、分部位高度各種設(shè)備及系統(tǒng)。 施工中主動與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，對圖紙、材料供應(yīng)等涉及雙方單位的具體問題及時(shí)提出計(jì)劃，并積極配合解決。 除了為各專業(yè)班組及時(shí)提供必須的工作面及主動協(xié)調(diào)彼此關(guān)系外，主要加強(qiáng)對各專業(yè)工程的質(zhì)量、 安全管理，有問題及時(shí)提出并協(xié)助一起解決。 災(zāi)害性天氣的預(yù)防措施 由于災(zāi)害性天氣有不可預(yù)測性，災(zāi)害性天氣一旦發(fā)生而又沒有得到有效的預(yù)防和補(bǔ)救措施，將對工程質(zhì)量、工期造成嚴(yán)重影響。為防止災(zāi)害性天氣對工程質(zhì)量和工期造成嚴(yán)重影響，制定如下預(yù)防和補(bǔ)救措施： 1）平時(shí)注意收集有關(guān)災(zāi)害性天氣的信息，如與氣象部門聯(lián)系或經(jīng)常收聽收看天氣預(yù)報(bào)，遇有災(zāi)害性天氣，可提前進(jìn)行工作部署，采取加固、拆除等具體措施防止災(zāi)害性天氣發(fā)生質(zhì)量、安全方面的事故，做到有備無患。 2）一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故，應(yīng)根據(jù)險(xiǎn)情或事故的具體情況，及時(shí)采取有 效措施，以避免更大的損失。 3）在施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃安排中合理進(jìn)行施工總體部署，工期安排上應(yīng)留有一定余地，一旦發(fā)生，也不至于影響工程總體進(jìn)度，以滿足總工期的要求。 各工種進(jìn)度計(jì)劃保證措施 : 土方工程措施 按照施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，對土方進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，排出日完成量和所需配置的勞動力，確保土方施工按計(jì)劃完成。 鋼筋工程措施 1）根據(jù)本工程的鋼筋用量，本配備足夠的鋼筋加工機(jī)械，選擇最佳的加工場地，減少鋼筋成品的搬運(yùn)次數(shù)。 2）在鋼筋加工前，必須按圖紙由鋼筋翻樣員 提供鋼筋配料單，并進(jìn)行復(fù)核，確保加工時(shí)不因鋼筋的錯配、漏配、混配而造成鋼筋安裝對其他班組產(chǎn)生影響而延誤本工程的總體進(jìn)度。 3）優(yōu)化鋼筋施工方案，減少現(xiàn)場接頭作業(yè)量，使鋼筋工程和其它施工工序能順利地搭接。 4）提前向采購人員提供鋼筋數(shù)量、品種、規(guī)格及生產(chǎn)廠家，以便能及時(shí)供應(yīng)施工中的鋼中國石油化工股份有限公司塔河分公司重質(zhì)原油改質(zhì)配套完善項(xiàng)目 3中心變配電基礎(chǔ)、主體施工方案 第 30 頁 共 60 頁 筋用量。 5）現(xiàn)場施工必須配備足夠的工作人員，明確各自的崗位職責(zé)，使下道工序按計(jì)劃完成。 模板工程措施 1）在結(jié)構(gòu)施工中，合理采用新技術(shù)、新工藝，加快施工速度。 2）分區(qū)分段施工，配備三層的模板及周轉(zhuǎn)材料、人工，確保工程的連 續(xù)進(jìn)行。 3）柱模、平臺模、梁模等分類堆放，掛牌注明使用部位，使上下工序順利搭接。 混凝土工程措施 1）在混凝土澆筑前，對混凝土施工機(jī)械作一次全面檢查，確保機(jī)械的正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。 2）優(yōu)化混凝土的施工方案，確定合理的澆搗順序，配足混凝土施工機(jī)械。配足混凝土施工操作人員，確保每一施工段施工的連續(xù)進(jìn)行。 3）混凝土澆搗實(shí)行三班制，確保每一施工段混凝土澆筑一次成型。 交叉作業(yè)措施 土建工程中挖土工、木工、鋼筋工、混凝土工、架子工等各工程及機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料的管理協(xié)調(diào)配合非常重要。在實(shí)現(xiàn)平面流水交叉作業(yè)過程中必然有 諸多的矛盾，因此必須做好事先控制 計(jì)劃準(zhǔn)備工作；事中控制 管理人員深入現(xiàn)場及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾；事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)高速部署。做好交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作，應(yīng)緊緊圍繞“人、機(jī)、料、法”的調(diào)度使用，尤其是每周開好協(xié)調(diào)會議并做好會議紀(jì)要。 七、 質(zhì)量保證措施和保證體系 質(zhì)量目標(biāo)、方針 我們將全面執(zhí)行招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，按國家質(zhì)量規(guī)范有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工。本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，確保工程達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的“優(yōu)良”等級。 我們在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。即使保修期滿后，我們也將提供滿意服務(wù)。對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)到底，解除業(yè)主的后顧之憂。 質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系： 中國石油化工股份有限公司塔河分公司重質(zhì)原油改質(zhì)配套完善項(xiàng)目 3中心變配電基礎(chǔ)、主體施工方案 第 31 頁 共 60 頁 保證體系有關(guān)責(zé)任人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 1)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，是質(zhì)量和安全的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任； 2)對建設(shè)單位負(fù)責(zé)。及時(shí)貫徹設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師制定的技術(shù)和管理文件，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和有效運(yùn)行； 3)保證按照質(zhì)量保證手冊所規(guī)定的和承諾的去做； 4)加強(qiáng)內(nèi)部行動的統(tǒng)一與團(tuán)結(jié)，調(diào)動一切積極因素實(shí)現(xiàn)“安全為天、質(zhì)量為魂”的方針。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 :項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對質(zhì)保體系的建立和運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。其職責(zé)主要是全面管理項(xiàng)目質(zhì)量工作，組織制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，對質(zhì)量指標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)，并對質(zhì)量保證系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，還要組織質(zhì)量獎懲工作。在實(shí)現(xiàn)質(zhì)保大綱的過程中，對除財(cái)務(wù)、后勤以外的各部門的質(zhì)量進(jìn)行檢查、評審。其主要職責(zé)是； 1)負(fù)責(zé)編制和修訂保證大綱，監(jiān)督大綱的有效實(shí)施，驗(yàn)證大綱執(zhí)行的有效性； 項(xiàng)目質(zhì)檢：顧勇剛 技術(shù)員：宋述鎮(zhèn) 安全員：鞏天鎮(zhèn) 材料員：宋川佩 施工員：石國華 土建作業(yè)隊(duì) 項(xiàng)目經(jīng)理： 中國石油化工股份有限公司塔河分公司重質(zhì)原油改質(zhì)配套完善項(xiàng)目 3中心變配電基礎(chǔ)、主體施工方案 第 32 頁 共 60 頁 2)組織編制和修訂質(zhì)量保證文件； 3)負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的評價(jià)工作； 4)負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和質(zhì)量檢查的接口管理工作； 5)編制和實(shí)施質(zhì)量管理程 序和實(shí)施細(xì)則，并督促各科室編制和實(shí)施本部門的質(zhì)量管理程序和實(shí)施細(xì)則。 6)編制和實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，參與物項(xiàng)和服務(wù)及見證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)的驗(yàn)證和最終驗(yàn)收工作； 7)制定不合格報(bào)告和對技術(shù)部門提出的處理方案進(jìn)行審核，并采取后續(xù)行動以保證其得到正確及時(shí)地執(zhí)行； 8)有足夠的權(quán)利對不滿足質(zhì)量要求的工作或服務(wù)采取行動，包括停止工作并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。 9)負(fù)責(zé)制定質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對安全質(zhì)量科檢查員或其他有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)保培訓(xùn)； 10）定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量情況，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審查、評價(jià)質(zhì)保大綱執(zhí)行的有效性； 11）主管安全質(zhì)量檢查員、施工技術(shù)員、檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理員、測量員。 12）編制技術(shù)文件、不符合項(xiàng)的處理報(bào)告、質(zhì)量記錄。對施工過程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制； 13）對安全施工全面負(fù)責(zé)，主持安全事故分析和研究，審定事故處理方案。 質(zhì)量檢查員：質(zhì)量員在在實(shí)現(xiàn)質(zhì)保大綱的過程中，對各施工隊(duì)的質(zhì)量保證進(jìn)行檢查、評審。其主要職責(zé)是 : 1)負(fù)責(zé)編制和修訂質(zhì)量保證大綱，監(jiān)督大綱的有效實(shí)施，驗(yàn)證大綱執(zhí)行的有效性。 2)組織編制和修訂質(zhì)量保證文件。 3)負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的資格評審工作。 4)負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和質(zhì)量檢查的溝通管理工作。 5)編 制和實(shí)施質(zhì)量的管理程序和實(shí)施細(xì)則，并督促各施工隊(duì)編制和實(shí)施本崗位的質(zhì)保管理程序和實(shí)施細(xì)則。 6)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，參加物項(xiàng)、服務(wù)和見證點(diǎn)的驗(yàn)證及最終驗(yàn)收工作。 7)制定不符合報(bào)告和對技術(shù)部門提出的處理方案進(jìn)行審核，并采取后續(xù)行動以保證其得到正確及時(shí)地執(zhí)行。 8)有足夠的權(quán)力對不滿足質(zhì)量要求的工作或服務(wù)采取行動，包括停止工作并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。 9)負(fù)責(zé)制定質(zhì)保培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對質(zhì)量室或其他部門的有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)保培訓(xùn)。 10)定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量情況，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審查、評價(jià)質(zhì)量保證大綱執(zhí)行的有效性。 中國石油化工股份有限公司塔河分公司重質(zhì)原油改質(zhì)配套完善項(xiàng)目 3中心變配電基礎(chǔ)、主體施工方案 第 33 頁 共 60 頁 11)執(zhí)行 公司安全監(jiān)察站的有關(guān)規(guī)定和報(bào)告工作。 12)按照質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊要求，在工程實(shí)施中，對各施工作業(yè)單位進(jìn)行具體監(jiān)督和二次以上的內(nèi)部體系審核。 13)審查在實(shí)施管理過程中，文件控制、程序控制以及資源等是否處于受控狀態(tài)。 14)會同建設(shè)單位及監(jiān)理工程師對糾正措施實(shí)地檢查驗(yàn)證。 15)行使現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收的職責(zé)。 16)嚴(yán)格執(zhí)行工程現(xiàn)場技術(shù)規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 17)原材料檢查與抽樣試驗(yàn)。 18)落實(shí)三項(xiàng)制度，實(shí)行班組自檢、互檢、施工隊(duì)復(fù)檢、安全質(zhì)量檢查員抽檢的檢查驗(yàn)收制度。按檢查范圍和管理程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，填 寫各項(xiàng)施工記錄。 19)大力開展全面質(zhì)量管理活動，加強(qiáng)質(zhì)量教育，確保施工質(zhì)量。 20)對已發(fā)生的質(zhì)量事故要堅(jiān)持“三不放過”，要查明情況和原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)。提出具體意見，由施工技術(shù)員采取糾正措施，必要時(shí)采取暫停施工處理。 施工技術(shù)員 1)編制技術(shù)管理文件、不符合項(xiàng)報(bào)告、質(zhì)量記錄。對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制。 2)主持編制、修改工程施工技術(shù)方案，編制、修改作業(yè)指導(dǎo)書。 3)對施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并接受安全質(zhì)量檢查員監(jiān)督和評審。 4)負(fù)責(zé)對重大工程質(zhì)量、安全事故分析和研究，制定、審定事故處理方案。 5)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范明確施工質(zhì)量要求，制定保證工程質(zhì)量的有效技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，并督促檢查、指導(dǎo)作業(yè)。 6)深入現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決存在的技術(shù)問題，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件或施工措施不能保證質(zhì)量時(shí)，應(yīng)主動及時(shí)提出改進(jìn)意見并督促執(zhí)行。 7)編制作業(yè)指導(dǎo)書，提出具體技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 8)參加工程施工質(zhì)量事故調(diào)查、研究分析，并提出處理措施或方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。 9)按施工的有關(guān)要求和總的進(jìn)度計(jì)劃，組織調(diào)度會布置生產(chǎn)任務(wù)，檢查、落實(shí)、責(zé)任到人。 10)在解決現(xiàn)場施工問題時(shí)，堅(jiān)持“安全第一 ”。 11)積極支持安全質(zhì)量檢查員和檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理員、測量員的工作，做好協(xié)調(diào)工作。 檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理員 1)主管試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作，配合安全質(zhì)量科檢查和監(jiān)督工程質(zhì)量。 中國石油化工股份有限公司塔河分公司重質(zhì)原油改質(zhì)配套完善項(xiàng)目 3中心變配電基礎(chǔ)、主體施工方案 第 34 頁 共 60 頁 2)編制試驗(yàn)計(jì)劃，編制建筑材料試驗(yàn)工作程序，對施工進(jìn)行監(jiān)測控制。 3)編制試驗(yàn)及控制程序。 4)對使用的計(jì)量設(shè)備和監(jiān)測設(shè)備定期送當(dāng)?shù)赜?jì)量局、標(biāo)準(zhǔn)局進(jìn)行鑒定和標(biāo)定。 5)對常用的設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行檢查，專人保管和使用。 6)根據(jù)質(zhì)保大綱要求編制本部門溝通管理程序。 7)收集資料編制竣工（試驗(yàn)和檢驗(yàn)）報(bào)告。 測量員 1)開工前按照設(shè)計(jì)文件恢復(fù)定線。 2)施工中對結(jié)構(gòu)工程的定位、放線、高程控制及驗(yàn)收、測量檢查，及時(shí)提供準(zhǔn)確、有效數(shù)據(jù)。 3)工程竣工測量并提供成果。 物資設(shè)備管理員 1)主管設(shè)備管理和物資供應(yīng)及保障工作。 2)編制設(shè)備管理和物資管理文件。 3)協(xié)助各施工隊(duì)做好施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和最優(yōu)配置，指導(dǎo)施工機(jī)械設(shè)備的維修，使其發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益。 4)編制材料供