物流管理的目標和財務管理-資料下載頁
2025-02-26 11:35本頁面
【正文】 的有效期 。制造商可能要求零售商協(xié)助促銷 。 ? 促銷的目的是影響零售商的行為 ， 使其有利于制造商實現自己的經營目標 。 ? 零售商的選擇： (1)將部分或全部促銷優(yōu)惠轉讓個顧客 ，以刺激銷售 。 （ 2） 只將一小部分優(yōu)惠轉讓個顧客 ， 但在促銷期購進大量產品 ， 以獲得價格減讓 。 42 商業(yè)促銷 ? 第一種行為降低了提供給最終消費者的產品價格 ?整個供應鏈采購量和銷售量上升 。 ? 第二種行為沒有增加顧客購買量 ， 而是增加了零售商的庫存量 ?整個供應鏈的庫存量增加 ， 周轉時間延長 。 ? 商業(yè)促銷通常增加了循環(huán)庫存量 ， 損害了供應鏈的經營業(yè)績 。 制造商應對促銷加以設計 ， 達到既增加市場份額和銷售量 ， 又不讓零售商超前采購過多的產品 。 43 商業(yè)促銷的相關假設 ? 折扣僅提供一次 ， 在所有未來時期里 ， 不再提供折扣 。 ? 訂購數量 Qd是 Q*的倍數 。 ? 零售商并不采取任何行動 （ 如轉移商業(yè)促銷優(yōu)惠 ） 來影響顧客需求 。 ? 最優(yōu)訂購量是： Qd = dR/[(Cd)*h] + CQ*/(Cd) ? 超前采購量 = Qd – Q* 44 商業(yè)促銷 ? 超前采購量 = Qd – Q* ? 訂購數量 Qd是 Q*的倍數 。 ? 零售商并不采取任何行動 （ 如轉移商業(yè)促銷優(yōu)惠 ） 來影響顧客需求 。 ? 則折扣下的最優(yōu)訂購量是： Qd = dR/[(Cd)*h] + CQ*/(Cd) 45 存貨管理（二） 安全庫存的作用 確定適當的安全庫存水平 不確定性對安全庫存的影響 聚集效應對安全庫存的影響 46 安全庫存的作用 ? 安全庫存 ：為了滿足顧客需求而保有的超過預測數量的庫存量 。 ? 安全庫存存在的原因： （ 1） 需求量預測不確定； （ 2）產品的實際需求量有可能超過預測值 。 ? 權衡的關鍵是：在不損害產品供給水平的情況下 ， 有效降低安全庫存水平 。 47 存貨管理（二） 安全庫存的作用 確定適當的安全庫存水平 不確定性對安全庫存的影響 聚集效應對安全庫存的影響 48 適當的安全庫存水平 ? 兩個必須考慮的因素：供給或需求的不確定性 / 理想的產品供給水平 。 ? 需求不確定性的度量： ?每個時期的平均市場需求量 R ?每個時期市場需求量的標準差 ?R ?變異系數 cv 49 產品供給能力的度量 ? 產品供給率 ：在市場的總需求中 ， 以庫存產品來滿足的那部分需求所占的比率 。 ? 訂單完成率 ： 在所有的訂單需求中 ， 可由庫存滿足訂單需求的比率 。 訂單供給率通常低于產品供給率 。 ? 補給周期供給水平 （ CAL)：在所有的補給周期中 ， 能滿足顧客所有需求的補給周期所占的比重 。 50 補給策略 ? 補給策略包括再次訂貨時間及訂貨數量等的決策 。 這些決策決定了產品供給率 、 補給周期供給率以及補給周期和安全庫存 。 ? 連續(xù)性檢查 ： 對庫存進行不間斷檢查 ， 當庫存下降到再訂購點 ROP時 ， 就訂購批量為 Q 的貨物 。 ? 周期性檢查 ：定期檢查庫存狀況 ， 當庫存已下降就在此訂貨 ， 使庫存水平提高到指定的初始水平 。 51 放映結束，如果覺得本文對你有幫助，請點擊下面，支持一下我們，謝謝！ 風云榜 52
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1