快遞pest分析及戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-02-26 09:17本頁面
【正文】 格策略；提高服務(wù)質(zhì)量，改進服務(wù)手段；調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，開發(fā)新的電子郵政業(yè)務(wù)，發(fā)展與電子商務(wù)有關(guān)的物流配送。 加強對外合作，拓我們的發(fā)展空間。這種做法也是整個世界郵政的一種發(fā)展趨勢。我們也應(yīng)當走出國門，敢于與大的跨國公司合作，建立廣泛的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 方案 建議 民營快遞問題的解決 : 精簡 競爭 監(jiān)管 減少公司個數(shù)，未來在中國建成 510個大型快遞公司 。 從競爭模式，手段等方面，規(guī)范快遞公司之間的競爭。 明確監(jiān)管部門的職責，制定詳實的監(jiān)管條例，規(guī)范市場。 明則 規(guī)范代理加盟的運營模式，明確各企業(yè)的職責，確保每一過程有人承擔責任。 網(wǎng)絡(luò)鏈接： 總結(jié) 我們組決定進軍快遞行業(yè)，并且方向定位為國內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點快遞，做國際標準企業(yè)。在新農(nóng)村的建設(shè)中，我們將用自己的優(yōu)勢，給更多更廣闊地區(qū)的人民提供：更方便，更貼心，更實惠的快遞服務(wù)。但是先要加盟一個快遞公司。o(∩_∩)o
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