【總結(jié)】課程介紹5S基礎(chǔ)概念介紹?什么是5S,5S關(guān)聯(lián),5S架構(gòu),5S目的,5S效益?整理的方法介紹?整頓的方法介紹?清掃的方法介紹?清潔的方法介紹?素養(yǎng)的方法介紹?兩種推行做法2/8/2
2025-02-26 11:56
【總結(jié)】整頓SEITON整理SEIRI清掃SEISO身美SHTTSUKE清潔SEIKETSU5S為日本所創(chuàng),它是以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ),也可以說(shuō)是日本的管理哲學(xué)之一,5S主要是針對(duì)場(chǎng)地的整潔及安全的事項(xiàng)而進(jìn)行有系統(tǒng)的改善,使場(chǎng)地明朗化而達(dá)到優(yōu)良舒適的
2025-01-26 14:37
【總結(jié)】車間5S管理?xiàng)畛衫谀夸浺弧F(xiàn)場(chǎng)大師今井正明二、今井正明的現(xiàn)場(chǎng)主義管理三、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的維持?今井正明,1980年生于日本東京,日本質(zhì)量管理大師,現(xiàn)場(chǎng)改善大師,美國(guó)持續(xù)改善研究院院長(zhǎng),日本著名管理專家/顧問(wèn)。。。被尊為Kaizen(持續(xù)改進(jìn)方法)之父;強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始對(duì)
2025-02-26 22:46
2025-02-09 09:25
【總結(jié)】5S實(shí)施方案5S常用工具紅牌作戰(zhàn)攝影作戰(zhàn)目視管理看板管理定置管理顏色管理檢查表紅牌作戰(zhàn)目的:運(yùn)用醒目的紅色標(biāo)志標(biāo)明問(wèn)題之所在,使大家都能一目了然地知道工廠的缺點(diǎn)在那里。實(shí)施的對(duì)象:工作場(chǎng)所中不要的東西。需要改善的事、地、物。有油污、不清潔的設(shè)備。衛(wèi)生死角。實(shí)施要點(diǎn):以冷眼觀看事物。不要貼在人身上。貼的時(shí)候,要象魔鬼
2025-01-04 08:15
【總結(jié)】生產(chǎn)車間6S實(shí)施管理方案(討論稿)目錄一、序言二、車間推行6S的組織機(jī)構(gòu)三、6S推進(jìn)計(jì)劃四、6S實(shí)施方案五、車間培訓(xùn)資料及具體要求一、序言我車間以往進(jìn)行過(guò)5S管理推行,但深入度不夠,車間取得的效果不明顯,本次公司從實(shí)際情況出發(fā),本著“安全第一,保
2025-08-05 10:00
【總結(jié)】15S圖例集(簡(jiǎn)化版)2目錄1.地面標(biāo)識(shí)2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房?jī)?nèi)空間8.現(xiàn)場(chǎng)區(qū)劃9.垃圾及清運(yùn)11.設(shè)備12.工作臺(tái)13.庫(kù)房14.工裝15.照明16.水、電、氣等各種線管
2025-02-26 05:14
【總結(jié)】12023/2/9q5S介紹22023/2/95s關(guān)連圖投影片3清掃整理素養(yǎng)整頓清潔32023/2/95s的定義Y整理(seire):把要用和不要用的事、物區(qū)分出來(lái),再將“不要”的加以處理。42023/2/95s的定義Y整頓
2025-02-15 08:12
【總結(jié)】第三單元現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織的核心管理技術(shù)主講:趙航五、定置管理問(wèn)題及作業(yè):M結(jié)合工作實(shí)際,談?wù)勀銓?duì)定置管理的理解?M自己工段的定置管理工作開(kāi)展如何?存在什么問(wèn)題?對(duì)提高定置管理工作水平有什么建議??我知道!第三單元現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織的核心管理技術(shù)
2025-02-26 08:45
【總結(jié)】生產(chǎn)車間6S實(shí)施管理方案(討論稿)目錄一、序言二、車間推行6S的組織機(jī)構(gòu)三、6S推進(jìn)計(jì)劃四、6S實(shí)施方案五、車間培訓(xùn)資料及具體要求一、一、序序言言??????????我車間以往進(jìn)行過(guò)5S管理推行,但深入度不夠,車間取得的效果不明
2025-02-26 05:15
【總結(jié)】生產(chǎn)車間6S實(shí)施管理方案(初稿)目錄一、序言二、車間推行6S的組織機(jī)構(gòu)三、6S推進(jìn)計(jì)劃四、6S實(shí)施方案五、車間實(shí)施后具體要求一、序言盛和公司從實(shí)際情況出發(fā),本著“安全第一,保護(hù)環(huán)境”的原則,涉及到工作環(huán)境,成本過(guò)高、效率欠佳、質(zhì)量不良
【總結(jié)】生產(chǎn)車間6S實(shí)施管理方案目錄一、序言二、車間推行6S的組織機(jī)構(gòu)三、6S推進(jìn)計(jì)劃四、6S實(shí)施方案五、車間培訓(xùn)資料及具體要求一、一、序序言言????????????根據(jù)公司發(fā)展需要,為進(jìn)一步規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)管理及培養(yǎng)員工良
【總結(jié)】1雷歐時(shí)公司5S培訓(xùn)手冊(cè)告別昨日,挑戰(zhàn)自我,塑造雷歐時(shí)新形象2序言?人,都是有理想的,我們也不例外。?我們的理想,莫過(guò)于擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。因?yàn)槌怂咄猓覀冏疃嗟臅r(shí)間都將在這里度過(guò)。一個(gè)令人稱羨的工作環(huán)境,將會(huì)激勵(lì)我們更好的工作。?多年來(lái),我們一直在努力改變周圍的環(huán)境,但“大掃除”
2025-03-04 13:06
【總結(jié)】新員工5S培訓(xùn)課程preparedby:BertSunJULY-20231JULY-20232JULY-20233JULY-202345S的起源
2025-01-26 13:26
【總結(jié)】15S培訓(xùn)資料2學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的參加這個(gè)培訓(xùn)之后,將會(huì)了解:?什么是5S。?我們?yōu)槭裁醋?S。?我們?cè)趺醋?S。?5S的作用。3什么是什么是5S??是一套設(shè)計(jì)的程序,用于整理、清潔工作現(xiàn)場(chǎng),使之標(biāo)準(zhǔn)化,并設(shè)立保持的規(guī)則。第1個(gè)S:清理整頓第2個(gè)S:整理
2025-01-01 16:28