建筑工程管理與實務(wù)課程講義二級建造師培訓(xùn)工程培訓(xùn)-資料下載頁
2025-06-07 12:37本頁面
【導(dǎo)讀】先地下后地上、先主體后維護、先結(jié)構(gòu)后裝飾、先土建后。基礎(chǔ)工程→主體結(jié)構(gòu)工程→機電安裝工程→裝飾工程。施工平面設(shè)計的步驟：垂直運輸機械布置→確定攪拌站、建成后將成為該地段又一標(biāo)志性建筑。對該工程進行投標(biāo)。高，尤其是對單位施工組織設(shè)計的編制要求很高。時投入了大量技術(shù)人員參加單位施工組織設(shè)計編制工作。施工進度計劃一項中具體包括哪些內(nèi)容？該工程為5層純框架結(jié)構(gòu)，層高4m，內(nèi)外墻采用。加氣混凝土砌塊?？紤]到項目建成后要安裝特大型的機械。質(zhì)量極其重視，工期能夠滿足正常施工需要。施工順序?qū)こ添樌M展以及工程質(zhì)量的保證非常重要。簡述這兩種施工順序各自的優(yōu)。在工期不受限制的情況下，要保證工程的質(zhì)量并控。其值為倍數(shù)關(guān)系；水節(jié)拍的最大公約數(shù)；水工期并繪制進度計劃。
【正文】 以說明。 答： 9周末的費用績效指數(shù) CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=,由于 CPI1，故費用超支； 9周末的進度績效指數(shù) SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=，由于 SPI， 1，故進度延誤。 答：計算前 9周每項工作（即 A、 B、 C、 D各項工作項）的 BCWP 工作代號 計劃完成預(yù)算成本 BCWS(元 ) 已完成工作（ %） 實際發(fā)生成本 ACWP(元 ) 已完成工作的預(yù)算成本BCWP(元 ) A 420， 000 100 425， 200 420000 B 308， 000 80 246， 800 246400 C 230， 880 100 254， 034 230880 D 280， 000 100 280， 000 280000 9周末合計 1， 238， 880 1， 206， 034 1177280 本資料來自 37 2A320200 施工合同管理 2A320201 掌握建筑工程施工合同索賠 2A320202 熟悉建筑工程施工合同的組成 2A320203 熟悉建筑工程施工合同的簽訂與履行 本資料來自 38 【 案例 1】 [背景 ]：某賓館大堂改造工程，業(yè)主與承包方簽定了工程施工合同。施工合同規(guī)定：石材及主要設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)，其他建筑材料由承包方采購。施工過程中，訂購了一批鋼材，鋼材運抵施工現(xiàn)場后，經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和材質(zhì)化驗單，且這批材料外觀質(zhì)量不合格。業(yè)主經(jīng)與設(shè)計單位商定，對主要裝飾石材指定了材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包方推薦廠家，設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計交底和圖紙會審后，承包方與生產(chǎn)廠家簽定了石材供貨合同。廠家將石材按合同采購量送達現(xiàn)場，進場時經(jīng)檢查該批材料顏色有部分不符合要求，監(jiān)理工程師通知承包方該批材料不得使用。承包方要求供貨廠家將不符合要求的石材退換，廠家要求承包方支付退貨運費，承包方不同意支付，廠家要求業(yè)主在應(yīng)付承包方工程款中扣除上述費用。 [問題 ]： （ 1）對上述鋼材質(zhì)量問題應(yīng)如何處理？為什么？ （ 2）業(yè)主指定石料材質(zhì)、顏色和樣品是否合理？ （ 3）承包方要求退換不符合要求的石料是否合理？為什么？ （ 4）廠家要求承包方支付退貨運費，業(yè)主代扣運費款是否合理？為什么？ （ 5）石料退貨的經(jīng)濟損失應(yīng)由誰負擔(dān)？為什么？ 本資料來自 39 【 案例 2】 [背景 ]：某酒店對客房進行改造裝修，裝修面積 4000m2。某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的招標(biāo)文件和全套施工圖，利用低價投標(biāo)策略并中標(biāo)。該施工單位（承包商）于 2020年 11月 18日與業(yè)主（發(fā)包方）簽訂了固定總價施工合同，總價包干，合同工期為 90天。合同造價為 248萬元，其中已包含風(fēng)險費。主要裝修材料由業(yè)主提供，并運至施工現(xiàn)場。合同規(guī)定工程發(fā)生設(shè)計變更、現(xiàn)場條件變化和工程量增減都不得調(diào)整合同價格。施工單位于 2020年 11月 25日按照業(yè)主的開工指令進場施工，開工后 10天，業(yè)主對客房的裝修設(shè)計進行較大變更，并增加了客房衣柜與窗套施工，并以設(shè)計變更形式發(fā)給施工單位。該施工單位收到設(shè)計變更后，對設(shè)計變更引起的工程造價進行預(yù)算，增加工程造價約 30萬元。該施工單位及時向業(yè)主提出 30萬元的索賠要求。工程進行了一個月后，業(yè)主因資金不到位，不能按期支付工程進度款，口頭要求承包商暫停施工 20天，承包商也口頭答應(yīng)?；謴?fù)施工后不久， 2020年元月 14日至 21日，因罕見的暴風(fēng)雪導(dǎo)致交通受阻，定購的幾種主要裝修材料滯留在運輸途中，不能按時進場，導(dǎo)致停工 7天。施工單位春節(jié)期間按有關(guān)規(guī)定放假 7天，沒有施工。施工單位向業(yè)主提出順延工期 34天。 [問題 ]： （ 1）該工程采用固定總價合同是否合適？為什么？ （ 2）該合同的變更形式是否妥當(dāng)？為什么？ （ 3）因設(shè)計變更引起造價增加承包商提出的索賠要求是否合理？說明原因。 （ 4）承包商可以提出的工期索賠應(yīng)為多少天？說明理由。 本資料來自 40 2A320200 建筑工程 施工現(xiàn)場管理 2A320201 掌握 施工現(xiàn)場防火要求 2A320202 掌握 安全警示牌的布置原則 2A320203 掌握 現(xiàn)場文明施工要求 2A320204 掌握 現(xiàn)場成品保護要求 2A320205 熟悉臨時用電、用水管理規(guī)定 2A320206 掌握現(xiàn)場環(huán)境保護要求 2A320207 熟悉職業(yè)健康安全管理要求 2A320208 了解施工現(xiàn)場綜合考評分析 本資料來自 41 【 案例 1】 [背景 ]：某擬建工程，地段處于道路交叉口，為弧形三角用地，其西邊為城市主要干道，場地周圍為原有建筑和居民區(qū)。建筑面積 10000m2，其中地下一層 l300m2，地上 10層l2000m2。本工程設(shè)計為框架 — 剪力墻結(jié)構(gòu)，墻柱現(xiàn)澆，梁板預(yù)制加現(xiàn)澆疊合層，抗震設(shè)計按 8度設(shè)防。項目經(jīng)理部已經(jīng)按照有關(guān)資料組織完成了施工總平面圖設(shè)計，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)立了“五牌”、“兩圖”標(biāo)志，根據(jù)施工平面圖和安全管理需要，項目部繪制了施工現(xiàn)場安全標(biāo)志平面圖，按照不同施工階段的特點布置安全警示標(biāo)志。施工現(xiàn)場管管理的其他工作也相應(yīng)進行了科學(xué)規(guī)劃和實施。 [問題 ]： （ 1）試述施工總平面圖設(shè)計應(yīng)堅持的基本原則。 （ 2）簡述施工總平面圖的設(shè)計步驟。 （ 3）施工現(xiàn)場入口處設(shè)立的“五牌”、“兩圖”指什么？ （ 4）安全標(biāo)志采用的安全色有哪幾種？分別表示什么意思？ 本資料來自 42 結(jié) 語 預(yù)祝大家順利通過考試！ 謝 謝！
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