【正文】 二是利 用綜合大型運(yùn)動(dòng)會等的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，增加設(shè)備，形成整個(gè)中心 的經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并逐步建立一個(gè)公開的網(wǎng)站。 —— 通過完善的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，一是開展統(tǒng)一的財(cái)務(wù)結(jié)算工作；二是 開展統(tǒng)一的內(nèi)部管理；三是開展統(tǒng)一外部會員卡、場租收入管理、 門票網(wǎng)上發(fā)售管理和其它開發(fā)經(jīng)營管理等。 B、完善配套，搞好環(huán)境 —— 從整個(gè)中心出發(fā)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)配套設(shè)施，如：競技體育、全 民健身，特別是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套設(shè)施； —— 進(jìn)一步搞好綠化環(huán)境； —— 改革車輛管理設(shè)施和做法。 （ 2）軟件建設(shè) 加強(qiáng)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng) —— 規(guī)定各級行政領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)業(yè)務(wù)崗位需具備相應(yīng)的經(jīng)營管理學(xué)習(xí)程 度和資格。 —— 繼續(xù)舉辦經(jīng)營管理培訓(xùn)班，聘請專家講課，較有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)經(jīng)營 管理業(yè)務(wù)知識。 46 三、美國的體育產(chǎn)業(yè)市場 具有廣泛群眾基礎(chǔ)和以體育俱樂部為主的成熟市場運(yùn)行模式是美國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會基礎(chǔ)。 由于體制的不同，中美兩國所走的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路是截然不同的。 美國是實(shí)行的自下而上的模式，體育健身、賽事等產(chǎn)業(yè)市場有著廣泛的群眾基礎(chǔ)，不同體育俱樂部是這個(gè)市場的主角 ,社會企業(yè)都愿意參與體育產(chǎn)業(yè)市場的合作發(fā)展 ,并通過這個(gè)平臺來宣傳壯大自己，政府只在市場規(guī)范和稅收上給予管理和支持。 中國走的自上而下的模式，以國家體育總局為首的各地方政府體育行政部門是推進(jìn)舉國體制體育產(chǎn)業(yè)的主角，市場性的職業(yè)體育俱樂部還非常稚嫩、弱小，社會企業(yè)參與體育產(chǎn)業(yè)市場都是受政府指派的，不是完全自愿的市場經(jīng)濟(jì)所為，所以大都只是國有企業(yè)在參與；中國的競技體育是完全由體育行政部門包辦的、群眾體育主要靠各地方政府來組織完成的、重大體育賽事活動(dòng)也是由政府指派的國有企業(yè)根據(jù)政府的要求來承辦的。47 雖然各有優(yōu)勢，但不得不看到我們的這種模式存在很多弊端，我們這種模式是缺乏群眾基礎(chǔ)和沒有可持續(xù)發(fā)展后勁的。 美國的體育健身已經(jīng)深入人心，成為廣大市民健康生活的必需，他們參加體育賽事和活動(dòng)是他們娛樂和交往的一種生活方式，他們不苛求一定是什么運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，只要大家可以共同參與、共同娛樂、共同開心就行。 這種思想和模式也深入到他們的青少年頭腦之中，所以，他們每個(gè)學(xué)生都有一項(xiàng)或幾項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的愛好，以運(yùn)動(dòng)成績優(yōu)秀、在俱樂部中擔(dān)任主角為榮。 他們崇尚體育，以體育明星為和平時(shí)代社會的英雄，所以美國社會有著廣泛的群眾體育基礎(chǔ)。48 他們的體育俱樂部很多，很普及，有專業(yè)的也有業(yè)余的。美國有世界上著名的四大專業(yè)職業(yè)體育聯(lián)盟：棒球大聯(lián)盟（ MLB）、全國籃球協(xié)會（ NBA）、全國橄欖球聯(lián)盟（ NFL）和全國冰球聯(lián)盟（ NHF），下屬有 119支職業(yè)球隊(duì)。同時(shí)，也有許多業(yè)余性質(zhì)的職業(yè)體育俱樂部和協(xié)會，如：全球華人籃球協(xié)會、足球大聯(lián)盟（ MLS）、女子 NBA和女子職業(yè)壘球協(xié)會（ WPF）等。 在美國大大小小不同的職業(yè)體育聯(lián)盟和俱樂部之多是全球之最。這種組織已經(jīng)超出了一般的體育的概念，更多的是人們社會交往的一個(gè)平臺。他們每年要進(jìn)行很多聯(lián)賽和比賽，以證明這個(gè)聯(lián)盟或俱樂部的存在、實(shí)力和影響。而正是這些完全民間組織的體育聯(lián)盟和俱樂部擔(dān)當(dāng)了美國體育產(chǎn)業(yè)市場的主角。49 英雄主義的文化背景是美國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ) 美國的現(xiàn)代文化有兩大支柱背景 —— 宗教 和 體育 在觀看他們的體育比賽時(shí)，從他們市民臉上流露出的 愛國熱情和對宗教的虔誠、以及到處可見的美國星條旗是 絕對讓我們感到驚訝的，這是一個(gè)極其熱愛他們國家，并以自己為美國國民而自豪的民族。 就是他們對體育的熱愛和崇尚，美國的孩子個(gè)個(gè)都夢想當(dāng)體育大明星，長大了即使不行 ,也想當(dāng)體育經(jīng)紀(jì)人或經(jīng)營者，因?yàn)?，在和平年代，只有體育使他們的年輕一代感到什么是英雄，他們把體育鍛煉看作是自己增強(qiáng)體質(zhì)，業(yè)余愛好，鍛煉意志，塑造英雄的途徑。 正因?yàn)槿绱耍绹暮⒆?、美國的家庭、美國的學(xué)校，衡量一個(gè)孩子是否有品位都將與體育品位相掛鉤，形成了青少年自覺從事體育活動(dòng)的強(qiáng)大社會氛圍。把體育看成是自己生命和生活的一部分，是身心愉悅的一種方式，而不是被逼吃苦的鍛煉和壓力。 50 適應(yīng)市場和觀眾的體育項(xiàng)目是美國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)載體 在美國只要有觀眾、有市場，企業(yè)愿意贊助，社會就發(fā)展這個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，而不管它是否是奧運(yùn)會項(xiàng)目，所以，美國人更多的喜歡具有沖撞性的、有刺激的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，如：橄欖球（也稱美式足球）、NBA籃球賽、棒壘球、冰球、拳擊等也就不奇怪了。 而在中國如果不是奧運(yùn)會項(xiàng)目，政府就不會投入相當(dāng)?shù)闹С至Χ?，所以，在我國有很多體育項(xiàng)目由于沒有市場、缺少觀眾，只能是政府買單。例子： 美國的 NBA籃球聯(lián)賽引進(jìn)姚明、易建聯(lián)、 王治郅等，是為了吸引十幾億的中國人眼球， 更大的發(fā)展他們的體育產(chǎn)業(yè)。 而我國的乒乓球運(yùn)動(dòng)正好走相反的道路。51 功能實(shí)用和人性化的體育場館建設(shè)管理是美國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功秘訣 在美國的體育場館建設(shè)中最突出的是體現(xiàn) —— 功能實(shí)用性和管理的人性化。 在美國 ,每一場體育的賽事都被組織者編排成一個(gè)舞臺戲，有比賽、有表演、有娛樂、有游戲、有猜獎(jiǎng)等，他們非常注重現(xiàn)場的聲、光、電作用和觀眾的互動(dòng)，使每一位觀眾都沉浸在賽事的熱烈氣氛中，無論是賽場休息、還是暫停，整個(gè)場面都經(jīng)過精心策劃，真正體現(xiàn)體育娛樂化和娛樂體育化。 必須要滿足三個(gè)條件：內(nèi)容、環(huán)境和價(jià)格 （ 1）場館要經(jīng)營好，賽事內(nèi)容一定要精彩、新穎； （ 2）要有舒適、干凈的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引觀眾； ——“ 干凈的廁所是成功的重要因素 ” （ 3）價(jià)格的合理性。 52 體育經(jīng)紀(jì)人是美國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效催化劑 在美國，體育經(jīng)紀(jì)人是很有地位而被人們尊重喜愛的職業(yè)。許多人在學(xué)生時(shí)代無論男女從小的夢想就是當(dāng)體育經(jīng)紀(jì)人 ,做體育明星。一些青少年運(yùn)動(dòng)員由于種種原因，做不了體育明星，從而轉(zhuǎn)向做體育經(jīng)紀(jì)人。 真正體育經(jīng)紀(jì)人應(yīng)具備體育專業(yè)、社會心理、市場操作、法律法規(guī)、財(cái)務(wù)管理等方面的專業(yè)知識和能力。 由于我們國家的體制，雖然體育系統(tǒng)每年培訓(xùn)了不少體育經(jīng)紀(jì)人，但有證接不到活，有活人不需要證的情況嚴(yán)重存在。大量的體育賽事經(jīng)紀(jì)和運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)紀(jì)都是體育行政部門自己或政府委托的國有企業(yè)在承辦。 美國的體育經(jīng)紀(jì)人與我們現(xiàn)在專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)中的領(lǐng)隊(duì)和教練的相似之處和不同之處。 53 在某種意義上來說，我們專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)中的領(lǐng)隊(duì)和教練也是承擔(dān)了部分美國經(jīng)紀(jì)人的作用，但我們將這種職能分散到了領(lǐng)隊(duì)、教練、隊(duì)醫(yī)、后勤等多個(gè)崗位，互相配合又不是很到位。 所以，學(xué)習(xí)美國體育經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)驗(yàn)，對 提高我們對運(yùn)動(dòng)員管理指導(dǎo)， 提升領(lǐng)隊(duì)、 教練員自身素養(yǎng)， 掌握社會心理、醫(yī)學(xué)、 法律、市場等多方面學(xué)科的本領(lǐng)，指導(dǎo)運(yùn)動(dòng) 員怎樣做人，讓運(yùn)動(dòng)員將來更好地走上社會、 融入社會是很有意義的。54洛杉磯奧林匹克體育場洛杉磯奧林匹克體育場55洛杉磯奧林匹克體育場洛杉磯奧林匹克體育場56洛杉磯奧林匹克體育場（過去）洛杉磯奧林匹克體育場（過去）57NBA 比賽現(xiàn)場比賽現(xiàn)場58美國奧組委副主席美國奧組委副主席NBA 經(jīng)紀(jì)人和世界最著名的體育經(jīng)紀(jì)人經(jīng)紀(jì)人和世界最著名的體育經(jīng)紀(jì)人59講 課 結(jié) 束 謝 謝 各 位Email : wq 王王 勤勤 60演講完畢，謝謝觀看